REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD YACAMBU

MAESTRÍA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS

FASE II DISEÑOS CUALITATIVOS DE INVESTIGACION

MIGUEL ANTONIO ESTRADA OROZCO

 

 

 

 

Antecedentes de  la  investigación

 

Es indudable que el fenómeno de la globalización de los mercados  afectará  de distintas maneras al sector empresarial colombiano.  En la globalización algunos sectores ganarán y otros perderán.  Para ingresar al  Club de los ganadores,  se necesita el diseño de  una estrategia competitiva  que permita enfrentar con éxito los inmensos desafíos que se encontrarán en el nuevo  campo de juego de  la competencia mundial.    Componente esencial de esa estrategia competitiva para el sector de las confecciones en el departamento del Atlántico son los costos de producción.

 

La evidencia empírica demuestra que para tener éxito cuando se habla de apertura de los mercados,  el sector económico  tiene que prepararse previamente. Si  el sector no se prepara, hay altas probabilidades de  quedar  condenado a  ingresar al horrible club de los perdedores.  Inclusive, allí se podría disputar hasta el campeonato mundial.  En efecto, así se vio en  Colombia durante el  proceso  de implementación abrupta  de la apertura económica.  Consecuencia de todo ese proceso abrupto de la apertura fue la quiebra de muchas empresas tradicionales de distintos sectores económicos que no se prepararon lo suficiente  para enfrentar el nuevo escenario. No escuchar las  voces sensatas  que en la fuerte discusión de entonces propugnaban por una apertura gradual en nuestro País, nos significó el estrangulamiento del sector agrícola, por ejemplo,  sector este  supremamente sensible en la economía colombiana  por los problemas que venimos arrastrando desde la primera república.  Otro sector fuertemente  golpeado por el proceso de la apertura económica fue el de las confecciones, originándose el cierre masivo de empresas grandes y pequeñas en todo el territorio nacional  que no  podían competir  con los nuevos precios legales  del mercado internacional y  los que se derivan de las viejas prácticas del contrabando.

 

Pero la  globalización, como la  misma apertura económica,  llegó para quedarse.  Al quedarse la globalización, ante el fenómeno de la apertura de los mercados, los pequeños confeccionistas de Barranquilla,  Juan de Acosta, Baranoa, Sabanalarga, Malambo  y  otros, ubicados en el resto del departamento del Atlántico, necesitan urgentemente replantear su estrategia competitiva.  La estrategia tiene que pasar por los sistemas y procedimientos que utilizan para asignar  los costos a los productos que fabrican.  Todo con el objetivo de trasladar mejores precios al consumidor final para  mejorar la rentabilidad de sus productos y enfrentar con éxito los nuevos desafíos y oportunidades que  presenta el mercado internacional.

Referencias teóricas

 

 Para comercializar un producto hay la necesidad de determinar su costo de fabricación. Esto significa que se tiene que conocer cuál es el costo de producción del artículo que se está fabricando   para poder  establecer su precio de venta.  El precio de venta tiene que demostrar la rentabilidad del producto. Producto que no es rentable no se puede vender.   Si las unidades económicas no conocen el costo de producción de lo que se está fabricando es mejor  suspender la comercialización del producto hasta que se pueda determinar su costo de producción. Barranquilla está llena de casos de empresas oficiales que por no conocer sus costos de producción se quebraron.  O lo que es lo mismo, se quebraron porque  no posibilitaron  el conocimiento, registro  y análisis de sus costos de fabricación.   No se puede vender lo que no se sabe qué cuesta.  En tiempos de la globalización todo tiene que ser medido; hay que reconocer que los costos no llegaron con la globalización.  Pero de igual manera, hay que reconocer que en la globalización se nos impone el dominio  de una  estrategia competitiva cuya base es el desarrollo sostenido de una reducción de costos.  Para la puesta en práctica de la reducción de costos hay que conocerlos. Se conocen los costos si se tienen procedimientos sistemáticos que conduzcan a su acumulación y registro. La acumulación y registro nos lleva al control. Como la acumulación y registro de los costos  nos llevan al control se puede explicar por qué la importancia de los costos y de la planeación. La literatura especializada concibe  la  planeación y los costos como  hermanos siameses.

En la literatura especializada siempre se encuentran dos sistemas  para acumular los costos de fabricación.  Los dos sistemas  que permiten acumular los costos de producción son el denominado sistema de costos por órdenes de trabajo y el sistema de costos por procesos.  Uno u otro sistema se utiliza dependiendo de cómo se desarrolla el proceso productivo en la empresa.   El sistema de costos por órdenes de trabajo se utiliza si el proceso productivo en la empresa no es permanente, se trabaja sobre pedidos  y se fabrican muchos artículos distintos.  El sistema de costos por procesos se utiliza si el proceso productivo en la empresa es permanente,  se trabaja para acumular inventarios y si la producción es de artículos muy similares. 

La pequeña industria de la confección ubicada en el departamento del Atlántico puede utilizar uno u otro sistema para acumular los costos de  sus productos.  No interesa que se esté en presencia de pequeños empresarios para manejar el sistema de costos por órdenes de producción o el sistema de costos por procesos.  Para acumular los costos en la pequeña industria de la confección lo que interesa es conocer la manera como se desarrolla el proceso productivo, la complejidad del proceso productivo.    

El trabajo de campo señalará cuál es el sistema de costos que prevalece en el sector de la pequeña industria de la confección en el departamento del Atlántico para acumular los  costos de materiales, mano de obra y costos indirectos. Los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos son los  denominados tres elementos del costo.   La identificación de los tres elementos del costo con la unidad que se está fabricando o con un centro de costos originó toda la teoría referida a los costos de producción.

 

 

Definición de términos básicos

Se relacionan inmediatamente  una definición de términos básicos vinculados íntimamente con el proyecto de investigación:

Costos: es lo que cuesta en una empresa manufacturera  producir un artículo que posteriormente se comercializa.

Elementos del costo: Tradicionalmente son los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricación.

Materiales directos: es toda  materia prima fácilmente identificable con el producto que se está fabricando.  En el caso de la industria de la confección es

La tela.

Mano de obra directa: es todo flujo de recursos por este concepto fácilmente identificable con el producto que se está fabricando.  En el caso de la industria de la confección es la erogación que se hace a las personas que trabajan directamente en las máquinas.

Costos indirectos de fabricación: por definición son todos aquellos costos distintos de la materia prima y de la mano de obra directa.

Proceso productivo: Es la manera como se desarrolla la labor de producción.

Costos por órdenes de trabajo: es un sistema de acumulación de costos.

Costos por procesos: es otro sistema de acumulación de costos.

Costos de la pequeña industria de la confección. La manera como se acumulan los costos en el sector de la pequeña industria de construcción.

Costos primos: es la suma de los costos de materiales y mano de obra.

Costos de conversión: es la suma de los costos de mano de obra y los costos indirectos de fabricación.

 

 

 

 

Diseño metodológico

 

Tipo de investigación

 

La investigación  que se llevará a efecto es de tipo descriptiva ya que se pretende caracterizar los  procedimientos de costos que utilizan los pequeños confeccionistas del departamento del Atlántico  para determinar el costo de los productos que están fabricando.

 

 

Método de estudio

 

El método de estudio es el inductivo porque se partirá de lo particular para inferir luego lo  general.  En el caso concreto hay que caracterizar primero el sistema de producción para luego identificar los procedimientos de costos.

 

 

Técnicas de recolección de la  información

 

Para  recoger la información primaria se harán observaciones directas  sobre el proceso productivo de las empresas para posteriormente caracterizar dicho proceso.  Se harán encuestas  y entrevistas a los pequeños confeccionistas con el fin de documentar la información que nos permita posteriormente analizarla.

 

Para la información secundaria se consultara la bibliografía y la infografía especializada.  Se  establecerían diálogos con personal especializado.

 

 

 

Bibliografía

 

 

1) BRIONES, Guillermo;  Técnicas de investigación social; Ediciones Uniandes, Bogotá, 1980, 2da.edición.

 

2) BUNGE, Mario;  La ciencia, su método y su filosofía.

 

3) CONTRERAS CAPELLA, Jairo Antonio.  Investigación Contable; orientaciones prácticas. Editorial Antillas; Colombia 2007.

 

4) CUEVAS, Carlos Fernando; Contabilidad de costos;  Enfoque  gerencial y de gestión; 2da. Edición;   Editorial Prentice Hall, Colombia  2001.

 

5)  Desarrollo sector textil y confecciones: un importante reto para la ciudad y el departamento del Atlántico; Cámara de Comercio de Barranquilla; Documento de fecha reciente.

 

6)  Formato para las ideas iniciales de investigación;  Universidad Yacambú.

 

 

7) HANSEN  y MOWEN; Administración de costos. Editorial Thomson S.A; México 1996.

 

8) KAFFURY, Mario; Administración financiera; Elementos para la toma de decisiones; Universidad Externado de Colombia; 6ta.edición, 1992.

 

9)  Ley 905 de 2004; Diario Oficial 45628

 

 

10) MARTÍ, María Teresa; Contabilidad de costos; 5ta.edición; Editorial Limusa; México 2007.

 

11) NEUNER,  John;  Contabilidad de costos; Principios y prácticas;  Editorial Hispano Americana S.A. México, 1983.

 

12) SABINO, Carlos A; El proceso de investigación;  Editorial Panamericana;  Colombia, 1997.

 

13) WARREN REEVE FESS;  Contabilidad administrativa; Editorial Thomson; 6ta.edición, México 1999.

 

14)   MEJIA GAONÁ Jesús y ESTRADA OROZCO Miguel Antonio;  Estudio y análisis de costos hospitalarios aplicables al I.S.S. en la ciudad de Barranquilla;  Universidad del Atlántico, Facultad de Ciencias Económicas, Programa de Contaduría. Barranquilla 1987.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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l diseño de investigación que se adecúa a las características del presente estudio es el diseño cuantitativo de campo. Por cuanto se tomará información sobre un proyecto de reciclaje de aceite vegetal usado existente para estudiar las variables ambientales del mismo y determinar la forma de interpretación cuantitativa de las mismas, de manera que se alcance una metodología para una evaluación financiera objetiva del proyecto. Lo cuantitativo no es un diseño, sino que tiene que ver con  las técnicas de análisis.

 

  Métodos, Técnicas e Instrumentos de Recolección de Información

 

El método de recolección de información estará definido por un conjunto de técnicas que permitirán la obtención de datos para su posterior análisis, entre ellas: técnicas y protocolos instrumentales de investigación documental como análisis de contenido, y observación documental; técnicas operacionales como fichaje, citas, notas de referencias bibliográficas, presentación de cuadros, gráficos, y presentación del trabajo escrito; técnicas vivas como la encuesta, aplicada mediante el instrumento de cuestionario, con preguntas cerradas de opinión, en abanico de respuestas que serán previamente codificadas para su posterior tabulación, permitiendo obtener una visión general de la comunidad en la región donde se propone el proyecto sobre los efectos ambientales del mismo.

 

 

 

 

Referencias Bibliográficas

 

1.- Miranda, J. Gestión de Proyectos. MM Editores. 4ta Edición. Colombia. 2004.

 

2.-Blanco-Uribe, G. Gestión y Valoración de Proyectos de Inversión. Copyright@2006.INTEVED.

 

3.- Franco, P. Evaluación Financiera de la Implementación de un Sistema de Gestión Ambiental. Lima, Perú.

 

4.- FIDA Fundación para la Investigación y Desarrollo Ambiental de Madrid. Disponible:http://www.fida.es:8001/fida/VisNot?id=f83c6d02a3bfb683078f5191b1bf6c.

5.-Corporación Andina de Fomento. Sostenibilidad Ambiental y Desempeño Financiero. Caracas. 2002.

 

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