REPÚBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBU
MAESTRÍA EN GERENCIA DE
LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS
FASE II DISEÑOS
CUALITATIVOS DE INVESTIGACION
MIGUEL ANTONIO ESTRADA
OROZCO
Antecedentes
de la
investigación
Es
indudable que el fenómeno de la globalización de los mercados afectará de distintas maneras al sector empresarial
colombiano. En la globalización algunos
sectores ganarán y otros perderán. Para
ingresar al Club de los ganadores, se necesita el diseño de una estrategia competitiva que permita enfrentar con éxito los inmensos
desafíos que se encontrarán en el nuevo
campo de juego de la competencia
mundial. Componente esencial de esa
estrategia competitiva para el sector de las confecciones en el departamento
del Atlántico son los costos de producción.
La
evidencia empírica demuestra que para tener éxito cuando se habla de apertura
de los mercados, el sector económico tiene que prepararse previamente. Si el sector no se prepara, hay altas
probabilidades de quedar condenado a
ingresar al horrible club de los perdedores. Inclusive, allí se podría disputar hasta el
campeonato mundial. En efecto, así se vio
en Colombia durante el proceso
de implementación abrupta de la
apertura económica. Consecuencia de todo
ese proceso abrupto de la apertura fue la quiebra de muchas empresas
tradicionales de distintos sectores económicos que no se prepararon lo
suficiente para enfrentar el nuevo
escenario. No escuchar las voces
sensatas que en la fuerte discusión de
entonces propugnaban por una apertura gradual en nuestro País, nos significó el
estrangulamiento del sector agrícola, por ejemplo, sector este
supremamente sensible en la economía colombiana por los problemas que venimos arrastrando
desde la primera república. Otro sector
fuertemente golpeado por el proceso de
la apertura económica fue el de las confecciones, originándose el cierre masivo
de empresas grandes y pequeñas en todo el territorio nacional que no
podían competir con los nuevos
precios legales del mercado
internacional y los que se derivan de
las viejas prácticas del contrabando.
Pero
la globalización, como la misma apertura económica, llegó para quedarse. Al quedarse la globalización, ante el
fenómeno de la apertura de los mercados, los pequeños confeccionistas de
Barranquilla, Juan de Acosta, Baranoa,
Sabanalarga, Malambo y otros, ubicados en el resto del departamento
del Atlántico, necesitan urgentemente replantear su estrategia competitiva. La estrategia tiene que pasar por los sistemas
y procedimientos que utilizan para asignar
los costos a los productos que fabrican.
Todo con el objetivo de trasladar mejores precios al consumidor final
para mejorar la rentabilidad de sus
productos y enfrentar con éxito los nuevos desafíos y oportunidades que presenta el mercado internacional.
Referencias
teóricas
Para comercializar un producto hay la necesidad de
determinar su costo de fabricación. Esto significa que se tiene que conocer
cuál es el costo de producción del artículo que se está fabricando para poder
establecer su precio de venta. El
precio de venta tiene que demostrar la rentabilidad del producto. Producto que
no es rentable no se puede vender. Si
las unidades económicas no conocen el costo de producción de lo que se está
fabricando es mejor suspender la
comercialización del producto hasta que se pueda determinar su costo de
producción. Barranquilla está llena de casos de empresas oficiales que por no
conocer sus costos de producción se quebraron.
O lo que es lo mismo, se quebraron porque no posibilitaron el conocimiento, registro y análisis de sus costos de fabricación. No se puede vender lo que no se sabe qué
cuesta. En tiempos de la globalización
todo tiene que ser medido; hay que reconocer que los costos no llegaron con la
globalización. Pero de igual manera, hay
que reconocer que en la globalización se nos impone el dominio de una
estrategia competitiva cuya base es el desarrollo sostenido de una
reducción de costos. Para la puesta en
práctica de la reducción de costos hay que conocerlos. Se conocen los costos si
se tienen procedimientos sistemáticos que conduzcan a su acumulación y
registro. La acumulación y registro nos lleva al control. Como la acumulación y
registro de los costos nos llevan al
control se puede explicar por qué la importancia de los costos y de la
planeación. La literatura especializada concibe
la planeación y los costos
como hermanos siameses.
En la literatura
especializada siempre se encuentran dos sistemas para acumular los costos de fabricación. Los dos sistemas que permiten acumular los costos de
producción son el denominado sistema de costos por órdenes de trabajo y el
sistema de costos por procesos. Uno u
otro sistema se utiliza dependiendo de cómo se desarrolla el proceso productivo
en la empresa. El sistema de costos por
órdenes de trabajo se utiliza si el proceso productivo en la empresa no es
permanente, se trabaja sobre pedidos y
se fabrican muchos artículos distintos.
El sistema de costos por procesos se utiliza si el proceso productivo en
la empresa es permanente, se trabaja
para acumular inventarios y si la producción es de artículos muy
similares.
La pequeña industria de la
confección ubicada en el departamento del Atlántico puede utilizar uno u otro
sistema para acumular los costos de sus
productos. No interesa que se esté en
presencia de pequeños empresarios para manejar el sistema de costos por órdenes
de producción o el sistema de costos por procesos. Para acumular los costos en la pequeña
industria de la confección lo que interesa es conocer la manera como se
desarrolla el proceso productivo, la complejidad del proceso productivo.
El trabajo de campo
señalará cuál es el sistema de costos que prevalece en el sector de la pequeña
industria de la confección en el departamento del Atlántico para acumular
los costos de materiales, mano de obra y
costos indirectos. Los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos
son los denominados tres elementos del
costo. La identificación de los tres
elementos del costo con la unidad que se está fabricando o con un centro de
costos originó toda la teoría referida a los costos de producción.
Definición de términos básicos
Se relacionan
inmediatamente una definición de
términos básicos vinculados íntimamente con el proyecto de investigación:
Costos: es lo que cuesta en
una empresa manufacturera producir un
artículo que posteriormente se comercializa.
Elementos del costo:
Tradicionalmente son los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de
fabricación.
Materiales directos: es
toda materia prima fácilmente
identificable con el producto que se está fabricando. En el caso de la industria de la confección
es
La tela.
Mano de obra directa: es
todo flujo de recursos por este concepto fácilmente identificable con el
producto que se está fabricando. En el
caso de la industria de la confección es la erogación que se hace a las
personas que trabajan directamente en las máquinas.
Costos indirectos de
fabricación: por definición son todos aquellos costos distintos de la materia
prima y de la mano de obra directa.
Proceso productivo: Es la
manera como se desarrolla la labor de producción.
Costos por órdenes de
trabajo: es un sistema de acumulación de costos.
Costos por procesos: es
otro sistema de acumulación de costos.
Costos de la pequeña
industria de la confección. La manera como se acumulan los costos en el sector
de la pequeña industria de construcción.
Costos primos: es la suma
de los costos de materiales y mano de obra.
Costos de conversión: es la
suma de los costos de mano de obra y los costos indirectos de fabricación.
Diseño metodológico
Tipo
de investigación
La investigación que se llevará a efecto es de tipo
descriptiva ya que se pretende caracterizar los procedimientos de costos que utilizan los pequeños
confeccionistas del departamento del Atlántico para determinar el costo de los productos que
están fabricando.
Método
de estudio
El método de estudio es el inductivo
porque se partirá de lo particular para inferir luego lo general.
En el caso concreto hay que caracterizar primero el sistema de producción
para luego identificar los procedimientos de costos.
Técnicas
de recolección de la información
Para recoger
la información primaria se harán observaciones directas sobre el proceso productivo de las empresas
para posteriormente caracterizar dicho proceso.
Se harán encuestas y entrevistas
a los pequeños confeccionistas con el fin de documentar la información que nos
permita posteriormente analizarla.
Para la información secundaria se consultara la
bibliografía y la infografía especializada.
Se establecerían diálogos con
personal especializado.
Bibliografía
1) BRIONES, Guillermo; Técnicas de investigación social; Ediciones Uniandes, Bogotá, 1980, 2da.edición.
2) BUNGE, Mario; La ciencia, su método y su filosofía.
3) CONTRERAS CAPELLA, Jairo Antonio. Investigación Contable; orientaciones prácticas. Editorial Antillas; Colombia 2007.
4) CUEVAS, Carlos Fernando; Contabilidad de costos; Enfoque gerencial y de gestión; 2da. Edición; Editorial Prentice Hall, Colombia 2001.
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6) Formato para las ideas iniciales de investigación; Universidad Yacambú.
7) HANSEN y MOWEN; Administración de costos. Editorial Thomson S.A; México 1996.
8) KAFFURY, Mario; Administración financiera; Elementos para la toma de decisiones; Universidad Externado de Colombia; 6ta.edición, 1992.
9) Ley 905 de 2004; Diario Oficial 45628
10) MARTÍ, María Teresa; Contabilidad de costos; 5ta.edición; Editorial Limusa; México 2007.
11) NEUNER, John; Contabilidad de costos; Principios y prácticas; Editorial Hispano Americana S.A. México, 1983.
12) SABINO, Carlos A; El proceso de investigación; Editorial Panamericana; Colombia, 1997.
13) WARREN REEVE FESS; Contabilidad administrativa; Editorial Thomson; 6ta.edición, México 1999.
14) MEJIA GAONÁ Jesús y ESTRADA OROZCO Miguel Antonio; Estudio y análisis de costos hospitalarios aplicables al I.S.S. en la ciudad de Barranquilla; Universidad del Atlántico, Facultad de Ciencias Económicas, Programa de Contaduría. Barranquilla 1987.
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l diseño de investigación que se adecúa a las características del presente estudio es el
diseño cuantitativo de campo. Por cuanto se tomará información sobre un
proyecto de reciclaje de aceite vegetal usado existente para estudiar las
variables ambientales del mismo y determinar la forma de interpretación
cuantitativa de las mismas, de manera que se alcance una metodología para una
evaluación financiera objetiva del proyecto. Lo cuantitativo no es un diseño, sino que tiene que ver
con las técnicas de análisis.
Métodos, Técnicas e
Instrumentos de Recolección de Información
El método de recolección de información
estará definido por un conjunto de técnicas que permitirán la obtención de
datos para su posterior análisis, entre ellas: técnicas y protocolos
instrumentales de investigación documental como análisis de contenido, y
observación documental; técnicas operacionales como fichaje, citas, notas de
referencias bibliográficas, presentación de cuadros, gráficos, y presentación
del trabajo escrito; técnicas vivas como la encuesta, aplicada mediante el
instrumento de cuestionario, con preguntas cerradas de opinión, en abanico de
respuestas que serán previamente codificadas para su posterior tabulación,
permitiendo obtener una visión general de la comunidad en la región donde se
propone el proyecto sobre los efectos ambientales del mismo.
Referencias Bibliográficas
1.- Miranda, J. Gestión de
Proyectos. MM Editores. 4ta Edición. Colombia. 2004.
2.-Blanco-Uribe, G. Gestión y
Valoración de Proyectos de Inversión. Copyright@2006.INTEVED.
3.- Franco, P. Evaluación Financiera
de
4.- FIDA Fundación para
5.-Corporación Andina de Fomento. Sostenibilidad Ambiental y Desempeño Financiero.
Caracas. 2002.