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CARRERA

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El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrolloeconómico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como:la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos ygrupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.

Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.Los administradores se clasifican en:Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.Las principales funciones del administradorEs importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.El papel del administradorLa profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa.

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UNIVERSIDAD

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El Instituto Tecnológico de Reynosa, inicia sus actividades de Educación Superior en las instalaciones del centro de Estudios Tecnológicos, Industrial y de Servicios No.71, el 5 de Septiembre de 1988, con 165 alumnos inscritos en las carreras especializadas de Ingeniería, Electrónica en Instrumentación e Ingeniería Mecánica, bajo la dirección del Ingeniero Químico, Juan José Espinoza Rosales. Avanza en una ruta de calidad certificada.El patronato Pro Construcción del Instituto presidido, por el Sr. Rigoberto Garza Cantú, gestiona la adquisición de 20 hectáreas, las cuales son donadas por el Sr. Ramiro Garza Cantú.El 9 de Julio de 1989, en ceremonia presidida por el Ing. Américo Villarreal Guerra, Gobernador del Estado y el Lic. Guillermo Fonseca Álvarez Director General del Comité Administrativo delPrograma Federal de Construcción de Escuelas, se coloco la primera piedra para iniciar la construcción del edificio del Instituto Tecnológico de Reynosa con una inversión inicial de mil trescientos millones de pesos.En Enero de 1990 se terminó la primera etapa del Tecnológico,que consta de diez aulas, sala audiovisual, laboratorio de usos múltiples, áreas de cómputo, almacén, unidad de sanitarios, y sala de dibujo.

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El 3 de Febrero empezó a funcionar el edificio “A”, donde se encuentran seis aulas y una sala audiovisual y en agosto del mismo año se inicio la construcción del Laboratorio de Electrónica. En Agosto de 1992 se inició la construcción del Laboratorio de Electromecánica; las carreras de Ingeniería Electrónica,Ingeniería Electromecánica y de Licenciatura en Informática contaban con 131, 88 y 47 alumnos respectivamente. En septiembre de 1992, el Instituto Tecnológico de Reynosa, cumplió su objetivo al entregar a la sociedad la primera generación de profesionistas en el área de Ingeniería Mecánica, e Ingeniería Electrónica en Instrumentación con un total de 41 egresados.El Instituto ha crecido considerablemente en población escolar, como en el número de personal que apoyan el trabajo administrativo y de docencia, la infraestructura con que cuenta el Instituto Tecnológico de Reynosa ofrece las mejores condiciones para la formación de profesionales comprometidos con la sociedad

TRABAJO

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ADMINISTRADOR(a)

Un administrador es una persona que obtiene resultados a través de otras personas. Un administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales. Más específicamente, un administrador desempeña ciertas funciones básicas para que la organización se encamine hacia la consecución de dichas metas.Un administrador es quien controla, ejecuta, maneja, analiza, comunica, vincula, planifica, lidera, negocia, motiva y toma decisiones, entre muchas otras actividades, dentro de una organización, un área, rama, unidad o departamento de la misma, con el propósito de conseguir que se cumplan ciertos objetivos.El trabajo del administrador consiste en dirigir los recursos y esfuerzos de la organización hacia las oportunidades que le permitirán obtener resultados económicamente significativos.

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Roles interpersonales:
1-El administrador como cabeza visible de la organización. Como cabeza de una unidad organizativa, todo administrador debe realizar algunas funciones ceremoniales.
2-El administrador como líder. Los administradores son responsables del trabajo de la gente de su unidad. Sus acciones en este sentido constituyen el papel de líder. Algunas de estas medidas implican liderazgo directo.
3-Roles decisorios. La toma de decisiones es intrínseca a la labor del administrador, los restantes cuatro roles giran en torno a ella.
4-El administrador como negociador. Sea que trate de conseguir un nuevo cliente, un nuevo empleado o intente terminar un contrato con un proveedor, el administrador siempre estará negociando en la búsqueda por lo mejor para su unidad, su departamento, su sucursal o la organización entera.
5-El administrador como asignador de recursos. En este rol decidirá quién recibirá qué, en términos de recursos, humanos, financieros y de cualquier otro tipo, incluyendo su propio tiempo.

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