MARIA EUGENIA VILORIA ORTIN

es.geocities.com/mevo_uny | [email protected]

 

MERCADEO DE LOS SERVICIOS Y UNIDADES DE INFORMACIÓN

Cohorte 033-064

T14

 

 

Aplicación de Normas ISO a

S.A.C

 

 

Política de Calidad | Organización | Sistema de la Calidad | Revisión del Contrato | Control del Diseño | Control de la Documentación y de los Datos | Compras | Identificación y Tracking de los Productos | Control de los Procesos | Inspección y Ensayo | Acciones Correctoras y Preventivas | Control de los Registros de la Calidad | Auditorias Internas de la Calidad | Formación | Técnicas Estadísticas | Infografía

 

 

 

 

Puesto que el objetivo de las Normas ISO es establecer las condiciones de calidad a nivel mundial para la optimización de los beneficios de cualquier tipo de organización, se elegirá la Norma ISO adecuada a Dentatec, SAC para presentar una estrategia que permita el logro de una alta prestación de servicio y sostenerla, de modo que todos los procesos tiendan a la perfección.

 

 

Política de Calidad

 

Cada empresa, de acuerdo al tipo de producto que ofrezca, le corresponde una Norma ISO adecuada a su área de competencia. En nuestro caso Dentatec SAC requiere para su control de calidad y supervisión continua, la utilización de la Norma ISO 9000 pues ésta es indicada para las siguientes empresas:

 

·   Todas aquellas empresas que venden un servicio, sin importar cuál, en grandes empresas sofisticadas, en particular fabricantes o empresas importantes de servicios.

·   Todas aquellas empresas que venden un servicio que involucra requerimientos estrictos de calidad.

·                     Todas aquellas empresas que venden un servicio en un área altamente regulada: hospitales, supermercados, restaurantes, líneas aéreas, etc.

Este último punto nos coloca entre las empresas a las que se les especifica esta Norma.

¿Por qué sería conveniente la utilización de la Norma ISO 9000? Para garantizarle al paciente la garantía de conveniencia y optimización continua del servicio, además de permitir a Dentatec SAC abrirse campo dentro del mercado internacional que de un modo algo restringido ya posee.

De todos modos, el fundamento para la aplicación de la Norma ISO no debe, no puede implementarse fuera del marco filosófico y humanístico de la empresa que es el centro de nuestra política de calidad desglosaba en los siguientes puntos:

·         Atender adecuada, efectiva y oportunamente a las necesidades del paciente

·         Considerar la realidad social, sanitaria y económica del paciente que llega a solicitar ayuda médica

·         Comprender las necesidades de información que el paciente puede poseer de su situación de salud bucal, y aclarar sus inquietudes para permitirle así el inicio de un proceso de curación con certeza, con seguridad y sin temores.

·         Ofrecer a los miembros de la plantilla de empleados la certeza de su evolución profesional dentro de la institución.

·         Generar en los empleados el sentido de pertenencia que nace de la relación cordial y abierta desde los niveles superiores de la organización.

 

Organización

Toda la organización está involucrada en el proceso de control de calidad de una u otra manera, requiriendo su compromiso de optimizar los procesos que garanticen al paciente la mejor atención posible, y hasta más allá de las acostumbradas, y que se basan fundamentalmente en la atención personalizada, afectiva y efectiva.

Para visualizar la estructura jerárquica, se presenta el siguiente organigrama.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 











Es evidente que la responsabilidad fundamental recae sobre la Gerencia de la organización, pero es importante recordar que la corresponsabilidad es uno de los atributos indispensables de Dentatec SAC y ha sido este elemento el que le ha garantizado su éxito en estos años.

La recolección análisis de la información de cada paciente es responsabilidad de cada uno de los médicos tratantes, pero la relación horizontal en cuanto al trato y familiaridad permite a los empleados de otros niveles administrativos y de atención alimentar también la información requerida de paciente para la adecuada atención y el éxito de los tratamientos.

 

Sistema de Calidad

Probablemente será un poco presumido pero se ha propuesto asumir la Norma ISO 9001 para el control de calidad de Dentatec SAC.

A continuación expongo las razones:

Las Normas ISO 9001 y 9002 abordan el tema de la calidad en función de la satisfacción del cliente del mismo modo, pero la diferencia entre ambas consiste en que la 9001 asume también el proceso creativo de diseño del producto, mientras que en el caso de la Nomra ISO 9002 no lo contempla.

Una de las ofertas de servicio que Dentatec SAC aporta al paciente es el desarrollo de nuevas modalidades de intervención de su caso personal adecuando la tecnología disponible a cada uno de los requerimientos individuales de cada paciente. Es decir, no todos los casos, aun cuando algunos se asemejen, son tratados de la misma manera.

Para poner un ejemplo: existe un paciente que requiere la colocación de un implante. Este paciente posee un hueso nivel 4 lo que corresponde a un nuevo de la mejor calidad. Es candidato a la colocación de un implante de carga inmediata, pero gracias al conocimiento que el médico posee del paciente, éste es identificado como una persona dinámica, sociable, con actividades al aire libre, que monta bicicleta, sale  comer con los amigos. Estos elementos indican al médico que es preferible en su caso colocarle un implante de carga diferida. Si el caso del paciente no se evalúa de manera integral, el tratamiento sería similar al de los demás donde el tipo de hueso pueda indicar qué tipo de implante colocar. Se preguntará: ¿Si el hueso es bueno por qué no colocarle de una vez un implante de carga inmediata y así terminar el tratamiento más rápidamente? Pues porque el implante de carga inmediata requiere que el área intervenida no ejerza ningún tipo de presión o fricción de alimentos, mordida o lengua, y una persona dinámica, que salga, se aventure, y “coma con los amigos” seguramente pondrá en riesgo la estabilidad del implante mientras este se consolide en el hueso.

Este caso lo refiero por experiencia. Es mi caso.

 

Este aspecto del diseño del tratamiento a seguir debe ser evaluado también bajo la Norma ISO 9001, pues es uno de los factores más importantes dentro de la oferta de la organización a sus pacientes.

Otro de lo casos en las que se evidencia el diseño del tratamiento está en cuántos implantes colocar para una prótesis fija. Esto dependerá del uso de la dentadura para la masticación del paciente (tipo de alimentación, frecuencia, hábitos).

El resto de los aspectos comunes de las normas ISO 9001 y 9002 son: la producción, instalación y servicio pos-instalación del producto, y en nuestro caso, la atención suministrada.

Es necesario establecer una serie de condiciones a evaluar para poder medir la calidad del Servicio. Estos puntos a evaluar son:

·         Amabilidad en el trato con el paciente

·         Atención rápida al paciente

·         Respuesta adecuada de acuerdo al tipo de paciente

·         Cumplimiento del servicio en el tiempo estipulado

·         Informar perfectamente a paciente sobre su situación

·         Conveniente correspondencia entre costo-beneficio

·         Personal capacitado para la prestación del servicio

 

Revisión del Contrato

Todo contrato de servicio tiene el objetivo de sentar las pautas de transacción entre el cliente y el prestador del servicio.

Dentatec SAC posee su estructura de contratos que garantiza al paciente la satisfacción de su necesidad. Las condiciones de contrato que Dentatec SAC ofrece al sus pacientes es el siguiente:

 

 

 

Control del Diseño

 

EL diseño fundamental para la atención adecuada: afectiva y efectiva del paciente, y la recolección de la información requerida se realiza en los mismos procedimientos, que se presentan a continuación:

 

 

 

La Evaluación del servicio contempla no solamente el resultado satisfactorio del paciente a nivel físico sino también el aspecto anímico con el cual se retira de la organización al concluir su tratamiento. Otra forma de evaluar la calidad del servicio es a través de los pacientes remitidos por personas que ya han sido atendidos anteriormente.

 

 

Control de la Documentación y de los Datos

 

Entre los instrumentos de Control contamos con la Entrevista además de la frecuencia del cumplimiento de las citas previstas en cada paciente.

También, para el estudio de satisfacción de casos se cuenta con el control estadístico de tipos de casos y tiempos de solución e inconvenientes que se registran en las historias médicas, además de la frecuencia en las citas y atención médica.

 

Este control es llevado enteramente por Coordinación.

 

 

Compras

 

Este punto es un elemento álgido para la organización.

 

El inventario de las existencias de material consumible es imprescindible, además del control de calidad de los productos.

 

Para garantizar la calidad de estos productos se ha estipulado un respeto a las compras en un solo establecimiento que garantiza que el producto adquirido sea de la mejor calidad.

 

Los requerimientos de calidad de algunos productos han obligado a Dentatec SAC a adquirir dispositivos de fijación en otros países pues se consideran de una mayor calidad que los que pueden ser conseguidos en al territorio nacional.

 

Un ejemplo de esto lo tenemos con los implantes de carga inmediata que se utilizan solamente en Dentatec SAC a nivel nacional y que son de origen israelí. O en el caso de los implantes de carga diferida que son de origen español. Aun cuando ambas casas fabriquen de ambos tipos de implantes, cada uno de ellos ofrece valor agregado en los distintos tipos de implante.

 

Dentatec SAC, al no haberse “casado” con una marca en particular garantiza al paciente la elección del mejor implante del mercado internacional pues no requiere cumplir con cuotas de venta a una fábrica o proveedor específico.

 

 

Identificación y Trakking de los productos

 

Todo elemento que se utiliza, ya sea consumible o elemento fijo a colocar en boca requiere tener la certificación de calidad, básicamente el registro de CE o si es producido en el país tener licencia nacional.

Este tipo de políticas es lo que garantiza a Dentatec SAC como un proveedor de servicios confiable.

 

Un ejemplo de rastreo y registro de los productos es uno de nuestros procedimientos:

 

Cuando se coloca un implante, el empaque del implante es archivado en la historia clínica. Este procedimiento es indispensable por tres razones:

 

A la hora de responder a una garantía ante el proveedor es necesario el empaque original.

 

Llevar el control de versiones tecnológicas de cada objeto, pues los seriales indican la valuación del producto.

A la hora de un reclamo de un paciente éste puede ser auditado con el material de registro presente e la historia médica

 

En una ocasión un paciente llegó reclamando la instalación de un implante. La molestia del paciente no era originado por el implante colocado en Dentatec SAC sino por otro implantólogo, y le fue demostrado gracias a la documentación existente de su caso: la radiografía realizada al instalar el implante, y el modelo de implante correspondiente al empaque almacenado, contra radiografía tomada antes de realizar el reclamo.

 

 

 

Control de los Procesos

 

El procedimiento que se ejerce en la aplicación de un tratamiento debe ser cuidadosamente seguido.

 

Es importante resaltar que un inadecuado procedimiento en el caso de Dentatec SAC puede generar desde molestias y dolor, hasta infecciones y graves daños a la salud no solo bucal sino en general del paciente.

 

Para realizar ese control se requiere de manera preventiva, la realización de una cita posterior para que tanto el paciente como el médico tratante se preparen adecuadamente.

Además, de planificar el procedimiento con el ayudante más idóneo de acuerdo al caso y a la personalidad del paciente.

 

Así, el control de los procesos de tratamiento es multifactorial, donde inciden desde los estados de ánimo, situación física del paciente, disponibilidad del asistente adecuado (por ejemplo un técnico a la hora de medir una corona), y presencia y disponibilidad del especialista.

 

Al finalizar cada sesión de tratamiento, esta información es almacenada en la historia clínica para posteriores consultas y seguimiento de cada caso.

 

 

 

Inspección y Ensayo

 

En el gráfico de diseño de procesos aparece el proceso de Evaluación o inspección, donde se debe revisar y cotejar los procedimientos conjuntamente con los logros parciales obtenidos en cada paso. En algunas ocasiones, porque la evolución de los pacientes no es igual, hay pasos que deben posponerse para permitir una recuperación más adecuada.

 

Por ejemplo, una persona que fuma o toma licor, no posee una buena calidad de hueso. Estas personas, para la colocación de un implante requiere de mucho más tiempo que una persona sana o intoxicada. Y el tiempo de tratamiento variará de acuerdo a cómo la persona responda a las recomendaciones del médico.

 

Tenemos un caso de una señora norteamericana que viene exclusivamente a colocarse cuatro implantes. Para la colocación de implantes se requiere cierta resistencia de hueso, y para ello la paciente debería dejar de fumar o al menos bajar la frecuencia. Se le pidió venir a los dos meses pero al revisar la situación del hueso éste no mejoró: la señora debió confesar que seguía fumando igual. Ya esta situación se ha repetido e dos oportunidades más… y seguirá viniendo hasta que el hueso no tome una resistencia elemental para la colocación de un implante. Si la paciente hubiese puesto de su parte, ya hace meses estaría luciendo sus nuevos dientes.

 

 

 

Acciones correctoras y preventivas

 

Si el producto de Dentatec SAC que es básicamente salud sale defectuoso, significará un mal tratamiento para el paciente.

 

Es por ello que es indispensable la corrección continua del producto. Y sobre esta base, en la declaración de contrato, se refiere al control básico de revisiones, y hasta que el paciente así lo requiera.

 

La mejor prueba de calidad que se experimenta en Dentatec SAC es cuando no se requieren de las tres revisiones. Se le ice al paciente que si al finalizar el tratamiento y después de la primera revisión no le molesta nada de lo colocado en su boca, no necesita asistir más a Dentatec SAC, pues ya habrá acabado su curación.

 

Las acciones preventivas por otro lado, son las que la mano de cada médico tratante  y técnico de laboratorio haya adquirido por la experiencia. Es por ello necesaria la capacitación continua de los miembros de la organización.

 

 

 

Control de los Registros de la Calidad

 

Nuestros registros de calidad están contenidos en las historias clínicas y las estadísticas de casos y satisfacción de necesidades.

 

Las dificultades presentadas en cada caso además se comparten para poner al conocimiento común situaciones que pueden ser vividas por distintos miembros de la planta de médicos.

 

 

 

Auditorias Internas de la Calidad

 

Nunca se ha realizado un proceso de Auditoría en el sentido estricto de la palabra, sino una supervisión directa de la manipulación y tratamiento de pacientes, pues en la medida de lo posible si así lo requiere el caso, varios médicos intervienen en procesos de mediana y alta complejidad, coadyuvando a la inspección del ejercicio entre los colegas.

 

La presencia de los técnicos también garantizan la buena praxis médica.

 

En cuanto a los insumos, se ha descrito la exigencia de un estricto control de las existencias para evitar problemas posteriores y garantizar la alta calidad del servicio.

 

 

Formación

 

Todo especialista que ejerce en Dentatec SAC debe mantenerse informado y actualizado en su área.

 

Afortunadamente Lima está en un eje importante de la especialidad odontológica, donde los especialistas tienen diversas fuentes tanto nacionales como internacionales de profundización como son Brasil y Chile, y el mismo Perú, por encontrarse en un lugar geográficamente estratégico para el ingreso a Latinoamérica y distribución de equipos e insumos médico-odontológicos además de contar con ingresos per capita que permiten al “ciudadano de a pie” peruano, acceder a la tecnología que se impone en esta especialidad médica.

 

Esta accesibilidad genera en el entorno una gran cantidad de cursos de profundización, especializaciones y maestrías en todas las áreas odontológicas, lo que redunda en una continua formación y adecuación del conocimiento previo a las nuevas tecnologías.

 

 

Técnicas Estadísticas

 

En Dentatec SAC se utiliza como Técnica Estadística dos Herramientas para Datos no numéricos, por la naturaleza de la información y la calidad esperada.

 

Estas herramientas son: el Diagrama de Afinidad y la Tormenta de Ideas, trabajándolas en forma individual o conjunta. Ambas técnicas se desarrollan para cada situación médica en caso de ser necesario, ya sea frente al paciente o en su ausencia.

 

La utilización de ambas o sólo sirve para un control posterior sino también como auditoria al igual que como acciones preventivas y correctivas.

 

 

 

Infografía

 

 

http://www.monografias.com/trabajos38/normalizacion-iso/normalizacion-iso2.shtml

 

Este trabajo presenta no sólo el propósito, los objetivos y las funciones de las Normas ISO sino también los métodos utilizados para su implementación. Clasifica también de forma general las normas y presenta una serie de tablas donde se pueden identificar las normas que corresponden a las diversas áreas factibles de controlar por este instrumento.

 

 

http://www.monografias.com/trabajos/iso9000/iso9000.shtml

 

Este sitio especifica las características de norma internacional correspondiente a las empresas que se dedican a los servicios abordando inicialmente los conceptos y fundamentos de la salud y seguridad social, especificando la temática en Venezuela. Presenta las recomendaciones fundamentales para la normalización de los procedimientos con la norma de una manera bastante fácil y sencilla de comprender.

 

 

http://www.slideshare.net/idmauricio/la-calidad-en-los-servicios-iso-9000/

 

Esta página ofrece una interesante presentación donde describe la historia de la familia de normas ISO 9000 enseñando entre otras cosas las formas de medición de un servicio, además como prever las necesidades de los clientes y los elementos asociados  a los servicios involucrados. Además muestra como implementar un sistema de gestión de calidad con base en la norma ISO 9000.

 

 

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/27/ISO.htm

 

Básicamente este sitio ofrece el concepto y los antecedentes históricos de la norma ISO 9000, centrándose en la necesidad de la estandarización internacional. Presenta también los objetivos de las Normas ISO 9000 y toda su familia completa, desglosando cada área en la que se desarrolla.

                    

 

http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/iso9000/default.asp

 

Este sitio presenta un material sumamente rico para la documentación y desarrollo organizacional a través de la norma ISO 9000, y aun cuando se refiere a la ingeniería industrial, no se delimita solamente para este campo. Altamente recomendable.

 

 

http://www.valoryempresa.com/archives/tutoriales/9001yestadisticas/

 

Este sitio nos presenta varias tablas sumamente útiles para identificar las diversas técnicas estadísticas que se pueden utilizar para evaluar la prestación de un servicio. Pueden ser utilizadas una o varias de estas técnicas, de acuerdo al tipo de servicio o producto de la empresa.

Hosted by www.Geocities.ws

1