REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES

DOCTORADO EN GERENCIA

PROYECTO

LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE CON APOYO   TECNOLOGICO

Facilitadores: Víctor Córdova, Elio Esqueda y José Pardo.

Autora: Maria Mercedes  Jiménez  C.I: 4.070.750 

Contextualización  objeto de estudio 

               A través de la historia de la humanidad el hombre ha buscado siempre conocer; aunque  los estudios sobre la nueva posición del conocimiento y su generación  en los avances tecnológicos ha ocurrido a través del tiempo, como consecuencias en las actividades educativas, este incluyó condiciones  psicológicas del conocimiento del sujeto y circunstancias determinadas de alcanzar bienestar de pensar y trasformación en los procesos de aprendizaje. De este modo, los argumentos debatidos entre los filósofos y los epistemólogos fueron referidas a las relaciones entre las acciones y  el objeto directamente percibido y construir continuamente conocimientos útiles para afrontar situaciones a partir de la información que disponemos en la memoria y  en nuestro entorno.

             Cada día crecen las evidencias empíricas entre el desarrollo tecnológico, gestión del conocimiento, especialmente en el proceso de aprendizaje. La gestión del conocimiento involucra dos aspectos relevantes: una parte la idea de gestión indica de algún modo, organización, planificación, dirección y el control de procesos para conformar o disponer de ciertos objetivos. De otro lado, al hablar de conocimiento se pone de manifiesto en una institución, como cualquier ser humano, está sometida a una dinámica  exterior y del interior, capta o percibe información, la reconoce, la organiza, la almacena, la analiza, la evalúa y emite una respuesta al exterior, basada en dicha información y englobada en el aprendizaje con apoyo tecnológico y obtener resultado.


             La clasificación del conocimiento implica  dos dimensiones: la ontólogica (sujeto que aprende) y la epistemológica. Las múltiples epistemologías sobre conocimiento se sintetiza en el trabajo de Polanyi (1962) quien distingue entre conocimiento explícito y tácito. El conocimiento explícito se puede expresar mediante palabras y números, o cualquier otro dato codificado. Sin embargo, el conocimiento tácito, como la percepción subjetiva o las emociones, no se puede instrumentalizar y se transmite en determinados contextos y acciones; es  personal y difícil de verbalizar o comunicar. Respecto a la dimensión ontológica Spender (1996) considera dos niveles: individual y colectivo. Nonaka y Takeuchi (1995) hablan de individuo, grupo, instituciones.

            El conocimiento puede definirse como aquella información almacenada en una entidad y que puede ser utilizada por la inteligencia de acuerdo a ciertos objetivos. Se puede dividir el conocimiento en dos grupos: uno natural que pertenece a los organismos vivos con sistema nervioso y el otro, artificial, que poseen aquellos mecanismos que simulan o reproducen parcialmente al sistema natural. En el caso del hombre, el conocimiento es producto de procesos mentales que parten de la percepción, el razonamiento o la intuición. En ese sentido, uno de los conceptos fundamentales para el conocimiento es la capacidad de relación o asociación entre estos.

            Otro elemento fundamental que ha tenido un momento vital es el hecho de las nuevas tecnologías han aportado toda una serie de herramientas y metodologías que permiten hacer cosas relacionadas con el conocimiento que antes no podían llevarse a cabo. En cierta medida, la tecnología ha dado la clave para realizar toda una serie de procesos que ahora pueden automatizarse o estructurarse y que, por lo tanto, permiten gestionar  algo  que denominamos conocimiento.           

            Cabe agregar que frente a las tecnologías,  hay un conocimiento del "por qué" se hace una actividad de una forma u otra y el dominio de la práctica que permite ir adaptando la acción a las circunstancias variables de la realidad, están las técnicas (conjunto de procedimientos para hacer bien un determinado trabajo), que también son procedimientos dirigidos a la resolución de determinados problemas, pero que no exigen el conocimiento de las bases científicas que sustentan la actividad.

            Se aprenden por imitación y se perfeccionan con la experiencia a través de la práctica, pero no están preparadas para considerar nuevas variables o modificaciones en el equilibrio que mantienen las existentes que sustentan el desarrollo de la presente investigación, lo representa la gestión de conocimiento expuesto por: Martínez (2000), sobre la gestión del conocimiento como:

“la capacidad de generar nuevos conocimientos a partir de datos y experiencias, además de organizar, distribuir, ordenar y compartir los conocimientos ya existentes en la misma organización. Es el proceso por el cual una empresa innova y compite con las demás de una manera más eficiente.” (Pág. 2).

             La gestión del conocimiento es una disciplina que promueve una solución integrada y colaboradora para la creación, captura, organización, acceso y uso de los activos de información de una corporación. Estos activos incluyen las bases de datos, los documentos, las capacidades y experiencias de los seres humanos. La gestión del conocimiento no es un fin en sí misma si no un medio para lograr objetivos. La implantación de la gestión del conocimiento debe responder a una estrategia corporativa de nuestra época, que se caracteriza por un entorno, una caudal de información y oportunidades, limitación de recursos y un incremento notable de la inversión en lo personal y en la información. La gestión del conocimiento será el subproceso que se encargue de seleccionar el conocimiento disponible, almacenarlo y clasificarlo de acuerdo a las necesidades de los usuarios.

            La gestión del conocimiento puede que sea un tópico de mucha actualidad, pero, a pesar de ello, muchas personas permanecen escépticas y quieren saber cuál es el retorno financiero de una aplicación típica de dicha gestión. La cuestión clave es dónde están las oportunidades de la gestión del conocimiento para mejorar el rendimiento; dónde el uso del conocimiento tendrá un impacto de rendimiento relevante y cuales son las características del tipo de conocimiento que puede ser capturado y compartido. 

           Parece indiscutible que hay una dependencia creciente en el conocimiento y en la información dentro de las instituciones,  un creciente uso de la tecnología, en lugar de las tareas manuales y del crecimiento del sector de servicios en los recursos. Las demandas de mayor rendimiento y velocidad a menudo dependen del acceso a la información y al conocimiento. 

           En cambio el "conocimiento" se podría definir como la capacidad para actuar, en base al uso de una cierta información, y como consecuencia de la capacidad de comprender e interpretar la naturaleza de algo y la aplicación de ciertas habilidades o capacidades. En este sentido, únicamente se puede hablar de aprendizaje cuando hemos interiorizado la información nueva a nuestras estructuras mentales, adquiriendo con ello nuevos conocimientos. En tal sentido, el acceso a la información es una condición necesaria, pero no suficiente para que se produzca el conocimiento, esto es para que se aprenda. Es evidente entonces, que el impacto de los cambios económicos, políticos, culturales, tecnológicos y otros, ha originado una revolución en materia de gestión, normas, conceptos, procedimientos, comportamiento, productos y  servicios y el desarrollo de actividades de información; indiscutiblemente  la gestión del conocimiento, abarca diferentes métodos o técnicas para identificar, generar, acceder, organizar, analizar, memorizar y compartir conocimientos.

          Según Skyrme (2000), "la Gestión del Conocimiento está evolucionando hacia una segunda generación". Las características  de la década de los noventa están perdiendo ímpetu. De acuerdo a una proyección del Gartner Group, para el año 2003, el 50% de las instituciones habrá implementado una administración formal de su capital intelectual con procesos de gestionar conocimientos en sus unidades clave. Como ocurrió en  la profesionalización introduciendo infraestructura institucional con estándares técnicos,  organismos de certificación y sus reconocimientos nacionales e internacionales. Pero el aspecto más atractivo es que posibilita que las clasificaciones entren en círculos virtuosos de aprendizaje e innovación. Carrillo (2001) señala que "la razón  de gestionar el conocimientos se encuentra en las discontinuidades que posibilita en torno no sólo al pensamiento económico, contable y administrativo, sino también a la lógica del trabajo, de la integración de la experiencia humana, de la unidad del mundo natural, de la supervivencia y trascendencia de la especie... (Pág. 211)

              Aunque la gestión del conocimiento donde realmente tiene efecto en la estrategia de la empresa y en la innovación educativa, la mayoría de directivos se ven a sí mismos siendo eficientes y midiendo lo que hacen. Pocos creen que su trabajo es innovar. Por eso el 60% - 70% de los objetivos de la gestión del conocimiento son para aprovechar y reutilizar lo que se sabe. Sólo el 30% se utiliza para hacer estrategia e innovar. De hecho, uno de los problemas es que la gestión del conocimiento es básicamente una inversión en un sistema tecnológico que permita crear nuevo conocimiento.



         Por eso, y aunque parezca paradójico, lo importante es gestión el conocimiento como algo decisivo en sí mismo, sino afrontar los problemas de las instituciones con una perspectiva basada en el conocimiento. Una perspectiva basada en el conocimiento es la que descubre los valores intangibles de la organización a través de establecer un sistema de relaciones donde las personas pueden aportar su conocimiento explícito y tácito, en tres niveles: relaciones externas para captar conocimiento, mejora de los espacios de interacción y la socialización de conocimiento para mejorar las competencias de las personas. 

               En este contexto, es necesario considerar el hecho que las instituciones no es un ente aislado de la sociedad y el desarrollo del conocimiento tecnológico en las instituciones pueda estar íntimamente relacionado con otros actores. A nivel de países, se han creado entidades públicas con el propósito de gestionar e impulsar un sistema de conocimientos y tecnología, uno de sus propósito principales es la de a participación del capital humano e intelectual articulado a partir de las universidades y centros de investigación, promover, impulsar las fronteras de la ciencia especialmente en la innovación tecnológica.

            Kolb (1984) define el aprendizaje como el proceso por el cual el conocimiento es creado a través de la transformación de la experiencia. El aprendizaje ocurre cuando se detectan y corrigen errores. La definición de aprendizaje ( Huber, 1991) enlaza la acción con un mayor nivel de comprensión.

           Por otra parte, el aprendizaje puede ser consecuencia de la propia actividad diaria de la agrupación. Este tipo de aprendizaje puede producirse por acumulación de la experiencia o por experimentación. Nos encontramos por  lo tanto ante el siguiente dilema ¿qué debe hacer la instituciones : explotar sus competencias estratégicas clave (seguir un aprendizaje simple, acumulando experiencia y obteniendo incrementos de productividad derivado de ello) o por el contrario debe explotar nuevas competencias  Hasta ahora han existido diferentes enfoques en la gestión del conocimiento (Azúa,2001)

            La base de este enfoque parte de la consideración de que el conocimiento es creado por los individuos, siendo después transformado en conocimiento colectivo. En esta línea de pensamiento, el papel de las instituciones debe centrarse en los entornos de los individuos, en el reconocimiento de sus aportaciones y en la definición de sistemas de gestión de personas centradas en el objetivo y  enfoque tecnológico.  

Planteamiento de  la  problemática

           En la era de la información, uno de los principales problemas es su exceso, es necesario invertir mucho tiempo en ella debido, entre otras causas, a la liberación de los mecanismos regulatorios existentes en materia de publicaciones, sobre todo como resultado del surgimiento y desarrollo de Internet; por esta razón, es frecuente encontrar un número significativo de publicaciones redundantes y otras importantes, difíciles de hallar entre la información ruidosa que la "envuelve". Son múltiples las definiciones de un mismo concepto, esto se debe, por una parte, al enfoque con el que se define el concepto (cultura y organización o tecnológico), y por otra, a que existen diferentes  aplicaciones concretas a casos reales.

         En este momento deberíamos plantearnos cuál es la diferencia entre  información y conocimiento. Una primera aproximación podría ser la siguiente: la información están  localizados en el mundo y el conocimiento  está localizado en agentes (personas, organizaciones,...), mientras que la información adopta un papel mediador entre ambos conceptos.

        Hay que reconocer que, en realidad, lo que fluye entre agentes distintos nunca es conocimiento como tal, sino información. Es posible aproximar el conocimiento de dos dependientes que comparten la misma información, pero debido a sus experiencias anteriores y a las diferencias en el modo de procesar los antecedentes (modelos mentales, modelos organizacionales), nunca tendrán las mismas tendencias para la acción, ni estados idénticos de conocimiento. Sólo podemos conseguir aproximaciones, ya que el contexto interno y externo de un actor siempre es diferente a otro. Esto es así, porque el conocimiento es información puesta dentro de un contexto (experiencia)

        En definitiva, la información, una vez asociados a un objeto y estructurados se convierten en investigación a un contexto y a una experiencia se convierte en conocimiento. El conocimiento asociado a una persona y a una serie de habilidades personales se convierte en sabiduría, y finalmente el conocimiento asociado a una institución  se convierte en elemento Intelectual.  

        Desde el punto de vista institucional, se podría hablar del paradigma de la gestión del conocimiento, el cual trata de promover el valor del conocimiento real y potencial de los miembros de la colectividad educativa, estableciendo vías de comunicación que posibiliten un entendimiento y  colaboración con otras instituciones externas. Las tecnologías de la información (redes, herramientas inteligentes de búsqueda, herramientas para el desarrollo en Internet, intranets) proporcionarían la infraestructura básica para la gestión del conocimiento.

        Se podría entender el concepto de "Gestión del Conocimiento" como un conjunto de actividades y prácticas orientadas a la adquisición más eficiente de la habilidad asociada a ese conocimiento y su correcta utilización, con el objetivo de obtener los mejores resultados en el desarrollo de las actividades de una determinada organización.

       En este sentido, Garvin (1998), define la gestión del conocimiento es obtener y comparte bienes intelectuales, con el objetivo de conseguir resultados óptimos en términos de productividad y capacidad de innovación de las instituciones. Es un proceso que engloba generar, recoger, asimilar y aprovechar el conocimiento con vistas a generar una empresa más inteligente y competitiva.

       Davenport y Prusack (1998), lo corrobora cuando afirma que el mecanismo de conocimiento dentro de las instituciones como un proceso de conocimiento, dividiéndolo en tres etapas: Generación del conocimiento. Codificación del conocimiento y transferencia del conocimiento.

       Estas tres etapas evidencia que la gestión del conocimiento es un proceso que interactúa con casi todos los subsistemas de la organización y la importancia de una adecuada utilización del conocimiento en las instituciones con el propósito de hacerlas más competitivas, pero, es necesario enfatizar que los esfuerzos serán en vano si no se tiene la medida de la gestión del conocimiento en los diferentes niveles educativos.

       Por ende, gestión del conocimiento es el proceso sistemático de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por parte de los participantes de una estructura educativa, con el objeto de explotar cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el capital intelectual, orientados a potenciar las competencias y la generación de conocimientos el objetivo de este estudio.


         En efecto, la tecnología es el resultado de la actividad del hombre en sociedad en procura de satisfacción de sus necesidades y deseos. Este conocimiento desarrollado por el hombre mediante su actividad científica o empírica, existe y se manifiesta en varias formas como: Internet, revista electrónicas, direcciones en páginas Web y otros

       La gestión de conocimiento, así como su objeto el proceso de desarrollo tecnológico y el uso de la tecnología misma, sólo pueden darse con el dominio de conocimientos, habilidades y destrezas asociados a esos procesos. conocimientos, habilidades y destrezas que constituyen las capacidades tecnológicas; que son las que posibilitan y soportan todas las actividades involucradas en el desarrollo tecnológico. Ellas hacen parte de los recursos tecnológicos, junto con el conjunto de medios materiales (maquinarias, equipos, etc.) y otros elementos inmateriales como la propiedad intelectual, las bases de datos y de conocimientos. Son estas capacidades las que sustentan las características de los beneficios y ayudas en los procesos y métodos de creación de los métodos y administrativos; y con las cuales se operan, mejoran, transforman, reemplazan y crean los sistemas de gestionar conocimientos en el proceso aprendizaje con soporte tecnológico. "El desarrollo y consolidación de tales capacidades permite saber acerca de las tecnologías que se requieren, acerca de cómo evaluarlas y comprarlas y acerca de la manera de usarlas, mejorarlas y adaptarlas, o de crearlas si fuere el caso" ( Ávalos, 1993).



       En esta perspectiva, el desarrollo, adquisición, utilización efectiva y consolidación de las capacidades tecnológicas pasa a tener una importancia en la gestión del conocimiento. Se hace relevante esta función de la gestión a partir del conocimiento de los recursos tecnológicos  elementos esenciales en las instituciones y  países que  participan en forma estable y creciente. Son ellos los que permiten a  la sociedad y a países desarrollen competencias con las cuales construyen y sostienen su competitividad en el desarrollo  intelectual ( Bessant, 1995). Y es justamente con esta interpretación que se ha otorgado a la gestión de conocimiento  el papel en la gestión moderna en el rol institucional

         El avance del conocimiento relativo a las relaciones hasta ahora descritas se plantea, por una parte, mediante una novedosa tipología de capacidades tecnológicas, que descansa precisamente en las diferentes orientaciones que pueden tomar las instituciones educativas  para enfrentarse al entorno y, por otra parte, a través de definición y complejidad tecnológica que trata de identificar sus diferentes dimensiones, con propiedades y efectos particulares en la eficacia de cada una de las capacidades previamente definidas.

         A partir de estas primeras reflexiones planteamos las preguntas clave a las que responderemos con el desarrollo de la presente investigación:

¿Cuáles son los  teóricos de la gestión de conocimientos incorporados en tecnológicas en distintos contextos?

. ¿Cuáles son los procesos de aprendizaje mediante las instituciones universitarias construyen y desarrollan las capacidades tecnológicas en la gestión de conocimientos?

Justificación de la propuesta

           La  penetración de las tecnologías  y comunicación en las instituciones  presentan nuevos retos a las instituciones universitarias. Temas como la “gestión del conocimiento”, “procesos de aprendizaje”  y los sistemas de información”.Responder efectivamente a estos retos implica poseer competencias y conocimientos sobre un recurso muy particular. La gestión del conocimiento es el resultado de necesidades de las personas en el ambiente institucional, que de una u otra forma han hecho que se analice cómo podría manejarse eficaz y sistemáticamente el conocimiento, utilizando tecnologías en el proceso aprendizaje.


        Estos factores avanzan hacia la sociedad del conocimiento, y que coinciden con el final del milenio, están alumbrando un nuevo concepto institucional y de sociedad que se basa en el conocimiento, en el manejo de la información y social donde el progreso ya no depende tan solo de las máquinas y de los propios avances tecnológicos, sino del conocimiento de las personas, en la localización, agrupación y distribución de información para generar a través del conocimiento recopilado, nuevo conocimiento, liderando procesos de innovación a través del trabajo en equipo.

        La importancia de este estudio para la presente investigación, radica en el ámbito superior a partir de la incorporación de la tecnología de información y comunicación, identifica y describe diversos elementos constitutivos de la gestión del conocimiento tecnológico, siendo de interés el elemento conductual, dado que engloba habilidad es como el desarrollo de Innovación tecnológicas en la aplicación de nuevas ideas, experiencias educativas que utilizan diversos medios electrónicos y redes telemáticas donde configuran nuevas formas de interacción, comunicación y participación  que conducen   a redimensionar las funciones, roles y competencias del docente y el participantes y  la prácticas  en el proceso enseñanza-aprendizaje de la gestión de conocimiento en aulas virtuales.

        En este sentido, una rápida y exhaustiva revisión documental remite a innumerables disertaciones que destacan algunos beneficios del binomio tecnológico  en educación, tales como ruptura de la barrera espacio-temporales. Al respecto el profesor Martínez (1994)  señala que hasta la fecha normalmente la enseñanza se realiza con una clara coincidencia espacio temporal entre el profesor y el alumno, indicando también que su no coincidencia, es un claro exponente de la enseñanza distancia. Este mismo autor nos llama la atención respecto a que en la actualidad  las posibilidades de capacidad y flexibilidad que nos ofrecen los nuevos canales de la comunicación podríamos contemplar otro tipo de enseñanza, donde se uniría la no coincidencia espacial, con la coincidencia temporal, nueva combinación que nos llevará a proponer la gestión desconocimiento en los procesos de aprendizaje con apoyo tecnológicos, que propicien el acercamiento de los estudiantes a otros puntos y lugares de la instrucción, la flexibilidad en el tiempo dedicado a la instrucción, y el acercamiento a otras culturas, contextos y experiencias.

        Sin lugar a dudas que el alumno trabaje en esta nueva realidad, va  a romper con una concepción psicológica y arquitectónica del aula como centro único y estable de trabajo e interacción comunicativa perfectiva de los estudiantes, e implica, y es lo verdaderamente significativo que los alumnos puedan interaccionar con otros estudiantes, profesores y fuentes documentales situadas a distancia de su contexto espacial y cultural, de manera que se propicie  trabajo colaborativos, en función a intereses comunes previamente establecidos.

          Por otra parte, al tender desaparecer la concepción de un único lugar como el lugar denominado ciberespacio, los lugares espaciales se amplían y van desde el recinto escolar Independientemente del nivel al que nos refiramos, a las aulas virtuales en el proceso aprendizaje  en educación a distancia, lo que facilita, amplía y flexibiliza los lugares de trabajo de la persona que desea estudiar a distancia y recibir información.

         En este sentido, esta posibilidad de comunicarnos independientemente de lugar en que nos encontremos los emisores y los receptores, favorece que los estudiantes de instituciones de bajos recursos económicos, o en zonas rurales, puedan acceder a bases de datos, a intervención de profesores, o a cursos avanzados; pero no en la modalidad de recepción pasiva, sino de intervención activa. Este aspecto nos está abriendo las puertas a otra modalidad de institución educativa bajo la modalidad virtual, donde cada centro se convertiría en un punto dentro de la red global de comunicación e interacción.        Por lo tanto  lo importante de estas redes, no es sólo cantidad de puntos informativos existentes, sino su calidad y el nivel de interacción que se establezca en los mismos.

         Es así  la importancia de esta investigación la gestión tecnológica en el conocimiento aplicado en educación a distancia en el proceso  aprendizaje virtual (curso  en línea), la cual los estudiantes  puede estar ubicado en diversos espacios y dentro del campus estos tendrán la oportunidad de interacción visual con anuncio sin la presencia del facilitador,   utilizando el computador, se puede realizar su auto evaluación, videos, y programa interactivo de inducción.

        Desde el  punto de vista metodológico, la presente investigación resulta  relevante en la medida que pretende  aproximarse a una realidad descrita por los propios docentes y estudiantes inmersos en la modalidad virtual, empleando para ello  diversos procedimientos técnico-operacionales que permiten el análisis del objeto de estudio y explícitamente la gestión del conocimiento tecnológico que emerge  en el  desarrollo de aprendizaje en ambientes virtual.

 Determinación  de los objetivos

Objetivo   General.

-Averiguar  sobre la  gestión del conocimiento  en el  proceso de aprendizaje con apoyo tecnológico.

Objetivos  Específicos.

- Analizar a partir del proceso de indagación y la observación, el proceso enseñanza-aprendizaje  utilizando  las innovaciones tecnológicas.

- Describir la relación comunicacional y herramientas tecnológicas en la gestión del conocimiento el proceso enseñanza-aprendizaje virtual.

-Analizar  la gestión del conocimiento tecnológico  en el procesó enseñanza-aprendizaje

- Develar la teoría que subyace  el  la  Gestión Tecnológico en el proceso enseñanza –aprendizaje  a través del soporte tecnológico

 

                       Marco teórico o marco conceptual

            El objeto de estudio de esta investigación es determinar la construcción  teórica relacionado con gestión de tecnológica y el análisis en el procesos  aprendizaje con soporte tecnológico desde los  diferentes corrientes de pensamiento estratégico  e identificar la  relación cualitativa y los resultados tecnológicos de investigación. El estudio de la gestión del conocimiento responsable de la creación de construcción/renovación de las capacidades, tal y como se pone de manifiesto en algunas de las variables, entendiendo éste como el incremento de las actividades tecnologías y conocimientos,  en las categorías: Gestión, Personal, Organizativo y procesos de conocimientos  con la finalidad de avanzar en la controvertida relación entre la gestión del conocimiento, procesos de aprendizaje y tecnología.

            A partir de la revisión documental realizada, se puede afirmar que numerosos autores han abordado la temática referida a teorías de gestión del conocimientos  y tecnologías de información y comunicación,   particularmente  a través de investigaciones orientadas a su utilización como medio de aprendizaje con soporte tecnológico que facilitara entender el significado y  las bases teóricas, conceptos de  tecnologías de la información y comunicación (TIC),Gestión del conocimiento tecnológico e Innovación tecnológica.

            Las tecnologías de la información están produciendo cambios en la formas de enseñanza y aprendizaje, en la forma en que los profesores y aprendices se relacionan con el conocimiento y las forma de los agentes involucrados en el proceso educativo interactúan. El uso de las Tecnologías de información en educación ha permitido relevar propuestas metodológicas que pedagógicamente llevan años de desarrollo (Gros, 2002). Como señala Hernández (1997) las publicaciones de revistas de tecnología educativa son de las que más páginas han dedicado al tema del constructivismo. Es tal el impacto de las TIC que se ha pasado a llamar comunicación mediada por computador a las instancias de comunicación realizadas, controladas y administradas por la tecnología computacional. Las instancias la comunicación permite mantener un flujo de información entre el profesor y los participantes, y entre estos últimos, que les facilita: poner en común ideas, compartir, reflexionar, desarrollar trabajos de carácter cooperativo y/o colaborativo, recibir retroalimentación y orientaciones por parte del tutor.

            Naranjo Gil David. (2002) El uso de los sistemas de información y control de gestión por los equipos directivos: efectos en la implantación de la estrategia: esta tesis investiga empíricamente cómo los equipos directivos usan el sistema de información y control de gestión para la implantación de la estrategia corporativa. Se consideran dos tipos de estrategia que deben implantarse simultáneamente, una se centra en el coste y otra se centra en la flexibilización o diferenciación. La hipótesis general es que la efectividad de la implantación de la estrategia en la organización es contingente al uso de los sistemas de información y control de gestión por parte de los equipos directivos, lo cuales son los responsables de la gestión estratégica. Esta hipótesis es contrastada a través de una encuesta enviada a 884 directores miembros de los equipos directivos de los 218 hospitales públicos de España. Usando modelos alternativos de ajuste contingente, esta tesis analiza la relación entre la composición de los equipos directivos y el uso de los sistemas de información y control de gestión disponible en la organización. Asimismo, se analiza también el efecto del uso de dichos sistemas en la implantación de la estrategia de la empresa. En conjunto, los hallazgos apoyan el papel de la contabilidad de gestión en facilitar la implantación de la estrategia. Esta tesis contribuye a la literatura actual de varias formas. Primero, extiende la escasa literatura actual que examina las relaciones e interacciones entre estrategia y sistemas de información y control de gestión. Segundo, usa modelos alternativos de ajuste contingente en un solo estudio. Tercero, explícitamente se reconoce el papel central del equipo directivo en la elección potencial tanto en la implantación de la estrategia como en el uso de los sistemas de información y control de gestión.

            Pérez López Susana. (2001)El aprendizaje organizativo como factor de competitividad en la empresa española. Implicaciones para la gestión del conocimiento. Actualmente, el conocimiento es considerado como el recurso estratégico fundamental. Por tanto, la capacidad de la empresa para crear y aplicar este recurso a través de continuos procesos de aprendizaje se ha convertido en un aspecto central en la literatura sobre organización y dirección estratégica. Así, el objetivo de esta tesis doctoral es contrastar la importancia del aprendizaje organizativo como factor determinante de la competitividad, así como contribuir a una mejor comprensión de los desafíos a los que se enfrentan las empresas cuando tratan de incrementar su capacidad de aprendizaje. A partir de una revisión de la literatura existente sobre aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento se plantean varias hipótesis relativas a tres cuestiones básicas: (1) la relación entre el aprendizaje organizativo y el rendimiento empresarial, (2) la influencia ejercida por determinadas variables organizativas internas sobre el aprendizaje y (3) la relación entre el aprendizaje y la puesta en marcha por parte de la organización de ciertas practicas de gestión de conocimiento. La base de datos utilizada para el contraste de las hipótesis ha sido diseñada a partir de la información obtenida de las encuestas estructuradas enviadas por correo a una muestra de empresas instaladas en España, con más de 200 empleados. El análisis se ha realizado sobre un total de 195 encuestas validas empleando modelos de ecuaciones estructurales. Esta metodología se considero adecuada para este trabajo ya que permite integrar relaciones de dependencia cruzada en un único modelo. Los resultados obtenidos confirman que el aprendizaje organizativo influye positivamente sobre el rendimiento empresarial, proporcionando a las empresas ventajas competitivas, especialmente cuando estas desarrollan su actividad en entornos muy competitivos. Además se pone de manifiesto que determinados factores organizativos como la estrategia emergente, la cultura participativa, el liderazgo democrático y la gestión estratégica del personal favorecen el aprendizaje de las empresas españolas. Y finalmente, los resultados muestran que las empresas que han establecido una figura encargada de la gestión del conocimiento, así como las que han utilizado algún mecanismo de medición y valoración del mismo presentan un nivel de aprendizaje mayor que aquellas que no han tomado ningún tipo de iniciativa en este sentido. Todos estos aspectos tienen una gran importancia para los responsable de cualquier organización en la medida en que les permite conocer cuales son los factores sobre los que es posible actuar para mejorar la capacidad de aprendizaje de la empresa, logrando de esta forma mejores resultados organizativos.

            Peña, Tereza (2001) Modelo integral de gestión del conocimiento desde un enfoque de procesos: El objetivo de esta Tesis Doctoral es el desarrollo de un Modelo Global e Integral de Gestión empresarial con el que se pueda llegar a identificar las actuaciones necesarias que permitan la Adquisición, Transferencia y Actualización del Conocimiento, al objeto de mejorar globalmente, añadiendo valor, flexibilidad y competitividad al negocio. El trabajo pretende a partir del estudio de la teoría de recursos y capacidades, el modelo mental, la detección y resolución de problemas, el proceso de aprendizaje, el conocimiento y su gestión y los modelos planteados y desarrollados a ese respecto, plantear la gestión de la empresa desde la consideración del individuo en su dimensión intelectual y la potencialidad derivada de la misma. La finalidad, pues, es aprovechar al máximo el conocimiento poseído y el que se pueda adquirir; capitalizar su uso dentro de la organización y actualizar permanentemente su ciclo de vida mediante el diseño de los procesos y mecanismos más idóneos para este fin. Se elige la metodología del caso como estrategia de investigación, ya que permite cumplir el objetivo de la ciencia, de explicar y predecir fenómenos, para poder contribuir positivamente al desarrollo de las bases teóricas. Esto es especialmente aplicable a la gestión del conocimiento como un área en desarrollo y cuestión de estudio de las organizaciones. Así se pueden mejorar las perspectivas teóricas, y, a su vez, conseguir un alto nivel de eficiencia en la gestión empresarial. En este trabajo, "nuestro caso" es un grupo multinacional líder en el diseño y producción de una gran variedad de componentes para la industria del automóvil. Para el tratamiento de los datos, se utiliza una Base de Datos Relacional y se lleva a cabo una categorización por líneas de conocimientos, se corresponde con tres Direcciones Corporativas. Para la metodología del análisis descriptivo, se utiliza la "Matriz del Conocimiento", elaborada a partir del modelo diseñado y donde se representan las diferentes combinaciones resultantes de los niveles y grados de importancia atribuidos a los conocimientos esenciales identificados por los individuos expertos. El análisis descriptivo, tiene la finalidad de describir la información obtenida en términos de frecuencias y porcentajes, caracterizando con ello las respuestas obtenidas de los entrevistados. El "Contraste de las Proposiciones", se lleva a cabo a través de la técnica estadística del Análisis Factorial de Correspondencias Simples, para lo que se elabora una tabla de contingencia o matriz de datos en la que aparecen las frecuencias observadas de los posibles pares de resultados de dos variables cualitativas, las categorías de conocimiento identificadas y los procesos de Adquisición, Transferencia y Actualización del Conocimiento, concluyendo con la representación del mapa factorial, cuyos ejes condensan la información, facilitando el contraste de las proposiciones, del que se derivan las conclusiones y resultados más significativos del trabajo y, en definitiva, el logro del objetivo propuesto.

            Villanueva Salazar Luisa (2005)Gestión del conocimiento en el primer nivel de atención de salud, en Heredia (Costa Rica) La investigación “Gestión del conocimiento en el primer nivel de atención de salud” se originó en el reconocimiento de que las instituciones de servicio y públicas no pueden estar funcionando ajenas al momento histórico de cambio acelerado que se vive en el mundo, producto del avance de las tecnologías de la información y las comunicaciones, que están influyendo de manera decisiva en los cambios de escenarios y paradigmas de cualquier proceso organizacional o actividad socio-profesional. El incremento de productividad de las organizaciones se basará más que en la información, en el conocimiento. En este sentido, el desafío es cómo convertir información en conocimiento útil, y cómo aprovechar el proceso de generación y apropiación del conocimiento para inducir procesos dinámicos de aprendizaje, que permita el fortalecimiento de capacidades y habilidades en las personas u organizaciones que se lo apropian. Bajo este marco se orientó la construcción de un modelo de gestión del conocimiento para el primer nivel de atención de salud, realizado con la participación activa de los actores sociales de los tres estamentos (autoridades, equipos de apoyo y equipos básicos de atención integral) de la Cooperativa Autogestionaria de Salud Integral de Barva - Heredia, Costa Rica, entre julio y diciembre del año 2000. El tipo de estudio desarrollado es de investigación-acción, el paradigma utilizado fue cualitativo y el método fenomenológico. El hallazgo principal es que la gestión del conocimiento es asumida como sinónimo de capacitación, por tanto, no se aprovechan las oportunidades que existen derivadas de los procesos de trabajo para la generación, difusión y adquisición del conocimiento.

            Según Skyrme (2000), "la Gestión del Conocimiento está evolucionando hacia una segunda generación". Estamos entrando en una segunda fase, las características de los comienzos a mediados de la década de los noventa están perdiendo ímpetu. Pero la fuerza general de la nueva generación se encuentra lejos de asentarse. De acuerdo a una proyección del Gartner Group, para el año 2003, el 50% de las empresas habrá implementado una administración formal de su capital intelectual con procesos de GC en sus unidades clave. Como ocurrió al movimiento de la calidad, la siguiente fase es la profesionalización introduciendo una infraestructura institucional con estándares industriales, sus organismos de certificación y sus reconocimientos nacionales e internacionales. Pero el aspecto más atractivo es que posibilita que las organizaciones entren en círculos virtuosos de aprendizaje e innovación. Carrillo (2001, p.241) señala que "la razón profunda de ser de la GC se encuentra en las discontinuidades que posibilita en torno no sólo al pensamiento económico, contable y administrativo, sino también a la lógica del trabajo, de la integración de la experiencia humana, de la unidad del mundo natural, de la supervivencia y trascendencia de la especie... La dinámica de la evolución de la conciencia humana global es probablemente el fenómeno más complejo que conocemos. Su naturaleza es tan embrionaria y compleja, que se encuentra a merced de numerosas fuerzas previstas e imprevistas".

            A partir  de estos espacios es necesario tener presente  modelos pedagógicos a distancia de primeras generaciones usando medios tecnologías de última generación (Bates, 2001; Moore, 2000; Baberà 2001). Es decir modelos lineales de transmisión de conocimiento en los cuales se usa los espacios virtuales para subir información "Hacer lo mismo de siempre usando tecnología punta es pobre a la vez que un gran error" (Duart y Martínez, 2001).

            Otro dato relevante es las experiencias educativas que utilicen estos entornos virtuales de aprendizaje, tanto si se ubican en escenarios de enseñanza a distancia, presencial o mixta, implica una redefinición de los elementos organizativos del aprendizaje, en relación a: los agentes involucrados (profesores, participantes, administrativos); los espacios donde se lleva a cabo las actividades formativos (casa, centro educativo, aulas informáticas, lugar de trabajo); los tiempos; y secuencias de aprendizajes (Pérez, 2003). En relación al rol del tutor se plantean nuevas competencias y habilidades que estos profesionales deben dominar para utilizar el potencial pedagógico de estos espacios. Debe estar preparado para generar un dialogo efectivo con los participantes y entre los participantes, que favorezca el aprendizaje activo, la construcción de conocimiento cooperativo y/o colaborativo.

            En el mismo orden de idea,  Ryan (2000) varios autores concuerdan en caracterizar los roles y responsabilidades del moderador en la CMC en cuatro categorías: pedagógica, social, administrativa y técnica. Salmón (2000) ha contribuido en gran medida a comprender el rol del moderador y sus cualidades y habilidades, estableciendo un modelo para la moderación de CMC que considera 5 etapas: acceso y motivación, socialización, compartir información, construcción de conocimiento y desarrollo.

 

Bases Teóricas.

             Los fundamentos teóricos que sustentan el desarrollo de la presente investigación, lo representa la gestión de conocimiento expuesto por: Martínez (2000), sobre la gestión del conocimiento como:

“la capacidad de generar nuevos conocimientos a partir de datos y experiencias, además de organizar, distribuir, ordenar y compartir los conocimientos ya existentes en la misma organización. Es el proceso por el cual una empresa innova y compite con las demás de una manera más eficiente.” (p. 2).

            La definición lleva a pensar que la gestión del conocimiento es un método de gestión que involucra a todos los miembros de la organización, y a través de la cual se puede crear, almacenar, compartir y difundir el conocimiento. En esta investigación  se pretende  conceptualizacion la gestión del conocimiento para promover  su construcción en el aprendizaje con soporte tecnológico.

            En tal sentido, la teoría del conocimiento es un fenómeno con múltiples aspectos: psicológico, sociológico, biológico incluso desde muchos puntos de vista de múltiples ciencias empíricas. También en estudio del conocimiento científico representada ya de hecho por la ciencia de la ciencia. La epistemología genética de Piaget pretende también constituir una teoría general del conocimiento (de tipo racionalista: el conocimiento científico como modelo más desarrollado de cualquier forma de conocimiento) con base en los resultados de ciencias positivas que se ocupan de los procesos cognoscitivos, como la psicología genética fundada y desarrollada por el mismo Piaget, la biología, la sociología y la historia de las ciencias.

            La construcción de teoría relacionada con el fenómeno tecnológico es el hecho que  el esfuerzo dedicado en este trabajo al análisis de la evolución que ha sufrido el tratamiento de la tecnología desde los principales enfoques teóricos. El estudio de las diferentes corrientes de pensamiento estratégico nos ha permitido identificar diversas cuestiones de interés en  relación cualitativa entre el nivel de gastos en investigación y desarrollo y los resultados tecnológicos, que han quedado recogidas en nuestro modelo de investigación.

            El constructivismo más que una teoría del aprendizaje es un enfoque epistémico; por tanto, para efectos de esta investigación se asumirá para explicar la importancia de la actividad mental constructiva de las personas en los procesos de construcción del conocimiento. En este sentido, el constructivismo es compartido por teorías psicológicas entre las que se encuentran las teorías del desarrollo y del aprendizaje; empero su finalidad no es explicar el desarrollo o el aprendizaje, sino configurar un esquema orientado a analizar, explicar y comprender los procesos de construcción del saber. Ante esta consideración de postura epistémico, se presentan los argumentos de los autores que dan cuenta de esta concepción.

            Este enfoque nace en la epistemología de la tradición interpretativa que se centra en la importancia del significado construido por las personas en su intento de dar sentido al mundo. El constructivismo filosófico sostiene que el sentido que se da a cualquier hecho es visto como algo dependiente, no sólo de la situación en sí misma, sino también de los propósitos y de los procesos de construcción activa del significado por parte de la persona (Driver y Oldham, 1997). Las construcciones realizadas se conciben como modelos provisionales, puestos a prueba continuamente, por confrontación con la experiencia y, si es necesario, modificados. Esta línea de pensamiento se ocupa de las intenciones, creencias y emociones de las personas, así como de su conceptuación, y reconoce la influencia que la experiencia previa tiene en la forma como se perciben e interpretan los fenómenos.

            El constructivismo parte del concepto de la construcción para explicar la manera como las personas adquieren el conocimiento; se refiere, entonces, tanto a los procesos de adquisición del conocimiento, como a sus resultados y a la manera como esos resultados se conservan o guardan.

            Los conocimientos adquiridos son acumulación de experiencias de aprendizaje que aumentan cuantitativamente el repertorio del saber como se explica en los últimos tiempos. Como la construcción del conocimiento es una reestructuración permanente del conocimiento ya construido, la analogía empleada por el constructivismo es la elaboración de redes conceptuales para tratar de definir la acumulación progresiva del conocimiento. Estas redes hacen que la interrelación entre los conceptos tenga múltiples posibilidades, que se pueden incrementar en la medida en que se construyen más nexos entre los conocimientos adquiridos.

            De acuerdo con este cuerpo teórico el conocimiento profesional docente  se presenta como una construcción propia dentro del sujeto, que lleva a cabo como resultado de las interacciones entre sus disposiciones internas y el contexto cultural y social de manera activa y participativa, que le permite organizar, interpretar y reestructurar el conocimiento con la experiencia, los saberes previos y la información que de diversas fuentes recibe. Desde la óptica del constructivismo crítico los aportes de Kincheloe (2001) son considerados cuando considera que el docente que alcanza la comprensión, considera su labor de un modo que va más allá de la particularidad de la experiencia privada, o de la generación de un patrón socioeconómico. El docente busca el esclarecimiento de él y de sus alumnos al estudiar las formas como las fuerzas socioeconómicas e ideológicas construyen la conciencia, observando, al mismo tiempo, el modo en que cada alumno y cada alumna responde a esa construcción.

         Una vez que la autorreflexión saca a la luz las bases psicológicas, éticas, morales y políticas de cada distorsión, es posible  emprender las acciones adecuadas para modificarla. En suma, el constructivismo crítico  permite al profesorado  una conciencia crítica, es decir, la capacidad de dar un paso atrás y distanciarse del mundo, tal y como estamos acostumbrados a percibirlo, para observar el modo en que nuestra percepción viene determinada por los códigos lingüísticos, los signos culturales y el poder incrustado.

            La investigación considera los aportes de Habermas (1971) derivados de la  teoría de los intereses constitutivos del saber. Esta teoría señala los medios a través de los cuales el hombre en cada época y circunstancia ha organizado su experiencia diaria según sus intereses. Los intereses organizan nuestra percepción y conocimiento de la realidad en forma estructurada. Cada uno de nuestros intereses cognoscitivos busca el control de la naturaleza, la armonía social y el crecimiento del individuo y responde a un momento histórico y a un problema diferente de la experiencia humana, pero también conducen a una forma específica de concebir el conocimiento y el acto de conocer. Sostiene Habermas (op cit) que la especie humana tiene tres intereses cognoscitivos: el técnico, el práctico y el emancipatorio. Estos intereses se desarrollan en tres  medios sociales: el trabajo, la interacción y el poder, y son las condiciones para la posibilidad de surgimiento de tres ciencias: la empírico – analítica, la hermenéutica y la crítica.

            El cumplimiento, en la tradición del constructivismo filosófico, crítico y dialéctico y, tomando como marco la filosofía de Habermas es el hombre el que construye su mundo en su relación con la sociedad en una relación dialéctica en la ideología las acciones humana y  la educación  busca las estrategias que permitan al  hombre,  tomar conciencia de cómo afecta esa ideología, interés constitutivo del saber sus acciones, para luego, generar estrategias que ayuden al logro de su emancipación.

            La investigación de las teorías que propone Habermas, su teoría de los intereses constitutivos del saber como base teórica que cuestiona el empleo de racionalismos instrumental y práctico a la educación, sin considerar el fin primordial de la misma: la creación de un individuo libre. De los aportes de Vitgotsky, se toma la relación de la enseñanza con la cultura y como, con este enfoque se puede inferir que un docente ubicado en un paradigma no emancipatorio, puede mediar en el aula  reforzando  aprendizajes no contextualizados.

            Un docente dispone de un escenario importante en el proceso de interacción didáctica para crear, pero la calidad de esta creación está signada por la manera como haya construido su conocimiento profesional docente que se hace evidente en su práctica pedagógica. Crear con reflexividad, implica reconocer que existen interpretaciones que forman parte de la historia de cada ser humano y que responden a una atribución de sentidos y significados idiosincrásicos en donde el entorno es productor y reproductor de realidades construidas.

            En nuestro estudio y, a través de entrevista, cuestionario y observación tratamos de capturar la esencia de la Gestión del Conocimiento en las acciones de cambio en el proceso de aprendizaje con soporte tecnológico. También es un cambio de percepción del observador y del analista de registrar datos obtenidos. En este contexto, se aplicaran entrevistas a los participantes  y facilitadores que utilizan la tecnología como soporte al proceso aprendizaje para gestionar el conocimiento.

            Las entrevistas se utilizan para recabar información en forma verbal, a través de preguntas que propone el analista. Quienes responden pueden ser participantes y facilitadores del sistema propuesto o aquellos que proporcionarán datos para el analicé en forma individual o en grupos.

            La observación es otra técnica útil para el analista en su progreso de investigación, consiste en observar a las personas cuando efectúan su trabajo. Como técnica de investigación, la observación tiene amplia aceptación científica. Los sociólogos, sicólogos, profesores utilizan extensamente ésta técnica con el fin de estudiar a las personas en sus actividades  y como miembros de la organización. El propósito de la organización es múltiple: permite al analista determinar que se está haciendo, como se está haciendo, quien lo hace, cuando se lleva a cabo, cuanto tiempo toma, dónde se hace y por que se hace.

            Preparación para la observación: Determinar y definir aquella que va a observarse. Estimular el tiempo necesario de observación. Obtener la autorización de los participantes para llevar a cabo la observación. Explicar a las personas que van a ser observadas lo que se va a hacer y las razones para ello.

            Conducción de la observación: Familiarizarse con los componentes físicos del área inmediata de observación. Mientras se observa, medir el tiempo en forma periódica. Anotar lo que se observa lo más específicamente posible, evitando las generalidades y las descripciones Si se está en contacto con las personas observadas, es necesario abstenerse de hacer comentarios que impliquen un juicio de valores. Observar las reglas de cortesía y seguridad.

            Un cuestionario consiste en un conjunto de preguntas respecto a una o más variables a medir. El contenido de las preguntas de un cuestionario puede ser tan variado como los aspectos que mida. Y básicamente, podemos hablar de dos tipos de preguntas: cerradas y abiertas. Las preguntas cerradas contienen categorías o alternativas de respuestas que han sido delimitadas. Es decir, se presentan a los sujetos las posibilidades de respuestas y ellos deben circunscribirse a ellas. Pueden ser dicotómicas (dos alternativas de respuestas) o incluir varias alternativas de respuestas. En las preguntas cerradas las categorías de respuestas son definidas a priori por el investigador y se le presentan al respondiente, quien debe elegir la opción que describa más adecuadamente su respuesta. Las escalas de actitudes en forma de pregunta caerían dentro de la categoría de preguntas cerradas.

            Ahora bien, hay preguntas cerradas, donde el respondiente puede seleccionar más de una opción o categoría de respuesta. Algunos respondientes pudieran marcar una, dos, tres, cuatro o cinco opciones de respuesta. Las categorías no son mutuamente excluyentes. En otras ocasiones, el respondiente tiene que jerarquizar opciones. O bien debe asignar un puntaje a una o diversas cuestiones. En otras se anota una cifra.

             Sin olvidar la gestión del conocimiento la formación del profesional  determinados procesos aprendizaje con soporte tecnológico que a la vez se vinculan entre sí según se muestra en las Categorías: Gestión funcional del conocimiento. Gestión de Tecnológicas. Procesos de conocimiento Interno (explicito. Implícito).Categoría Organizativa. Escala de conocimiento (Información, utilización y contextualizacion) que  se desarrollaran sus rasgos los participantes y facilitadores elemento activo, capaz de crear y transformar su propia realidad, capacidades y cambios que puede lograr a través de un pensamiento integral, crítico y reflexivo del conocimiento.

Instrumento de la gestión del conocimiento  estableciendo una relación entre los espacios virtuales y las funciones o procesos de aprendizaje con soporte tecnológico.

Ver anexo t2.xls.

            La categoría gestión funcional del conocimiento supone que a través de los conocimientos que el estudiante adquiere, pasa de un nivel de conocimiento. Este transito se logra cuando existe una apropiación del conocimiento, lo que implica una identificación con el objetivo del conocimiento científico, alcanzar la verdad se convierte en valor porque esa verdad conlleva a la búsqueda interminable del conocimiento, infiriéndose una actitud  del estudiante. La verdad como el aprendizaje induce a la búsqueda del saber  creando conocimiento e información y otras dimensiones estrategias  y organización permite revelar de éste gestión del conocimiento con soporte tecnológico.
            La categoría  tecnológica enfatiza en la necesidad de intervenir a partir de los conocimientos científicos y técnicos de manera eficiente y eficaz en la actividad productiva. La eficacia como valor apunta al hecho de poder precisar la incidencia tecnológica de la acción técnica en el proceso educativo, como también en el cumplimiento de los objetivos y las finalidades; en un sistema de gestión del conocimiento, la eficacia adquiere nuevos significados en tanto que no se realiza en sí misma, sino eficacia con creatividad, responsabilidad, entre otros.
            La categoría Proceso de conocimientos subraya la responsabilidad que contrae el profesional con su entorno natural y social. Aquí se destaca la dignidad profesional como valor supremo a alcanzar teniendo en cuenta que a través de ella se patentiza el respeto hacia la profesión, pero un respeto que se significa en relación con una comprensión de la realidad en que se vive y de un compromiso con esa realidad propicia el fomento de técnicas  y procesos en el desarrollo de actividad profesional.  Todo  debe ser un innovador y procesar conocimientos en el proceso aprendizaje.

            Categoría organizativa. Para convertirse en una institución basada en el conocimiento, los profesores y estudiantes  y  tienen que aprenden a manejar las herramientas tecnológicas, se explica claramente como debemos gestionar la información y el conocimiento, afirmando que la escala del conocimiento es la base para una organización inteligente.

            Un paso importante es el de añadir significado a estos datos para convertirlos en información. Pero el paso definitivo en esta primera parte de la escala es, en nuestra opinión, el proveer de un contexto adecuado, unas determinadas expectativas y experiencias a dicha información y convertirla en conocimiento.

            Aunque para llegar a la cumbre de la escala y conseguir una formación inteligente, que aprende y, lo que es más importante, se convierte en profesional, debemos escalar el resto de peldaños (utilizar los conocimientos, tener voluntad y actuar de forma adecuada y ser únicos, originales y mejores que los demás.).

             Los desiguales efectos de las prácticas de gestión de intangibles sobre el éxito alcanzado en cada una de las orientaciones tecnológicas quedan explicados por su influencia en la composición cualitativa de la complejidad.

            Así pues se plantean hasta quince hipótesis que recogen la influencia directa e indirecta a través de la complejidad tecnológica de las fuentes y prácticas de gestión de los conocimientos en el proceso aprendizaje con soporte tecnológico.

            Mientras algunos estudios conceden a las fuentes internas de conocimiento de forma exclusiva la capacidad para explicar mejores resultados tecnológicos y/o empresariales (p. ej. Afuah, 2002; Balconi, 2002; Figueiredo, 2002; Miller, Eisenstat y Foote, 2002; Douglas y Ryman, 2003; Spencer, 2003), otros en cambio concluyen que el efecto individual de las fuentes internas en el éxito es negativo y que solamente aquellas empresas que acuden a fuentes externas de conocimiento obtienen mejores resultados (p. ej. Yeoh y Roth, 1999; Yli-Renko, Autio y Sapienza, 2001; Matusik, 2002). Otros modelos consideran menos importante la proporción de la partida de gastos en I+D que se destina a cada una de las diferentes fuentes de conocimiento, ya que concluyen que tanto las fuentes internas como externas individualmente consideradas tienen una influencia positiva en el éxito (p. ej. DeCarolis y Deeds 1999; Schroeder, Bates y Junttila, 2002; Soo et al., 2002; Nicholls-Nixon y Woo, 2003). Además es posible encontrar trabajos que identifican relaciones en uno u otro sentido según una serie de factores que moderan dicha relación (p. ej. Zahra y Nielsen, 2002).

            Por su parte, algunos otros modelos de investigación apuntan que la forma más adecuada para analizar el papel de las fuentes de conocimiento es mediante el estudio del efecto conjunto de las fuentes internas y externas de conocimiento (p. ej. Tripsas, 1997; Figueiredo, 2002; Schroeder et al., 2002; Thomke y Kuemmerle, 2002; Knott, 2003b).

            De forma paralela, la evidencia empírica tampoco es concluyente en cuanto a la idoneidad de la codificación y protección legal del conocimiento en el éxito tecnológico y/o empresarial. Incluso, la relación entre los resultados tecnológicos y la eficacia empresarial tampoco está clara. Mientras algunos trabajos concluyen que los mejores resultados tecnológicos necesariamente conducirán una mejor posición competitiva (p. ej. Albino et al., 2001; Figueiredo, 2002; Schroeder et al., 2002; Knott, 2003b), otros estudios no muestran una evidencia tan concluyente (p. ej. DeCarolis y Deeds, 1999; Yeoh y Roth, 1999; DeCarolis, 2003).

            Si bien es cierto que desde un punto de vista excesivamente normativo se reconoce que el conocimiento tecnológico es un activo estratégico (Cool y Schendel, 1988; Dierickx y Cool, 1989; Bowen et al., 1994; Henderson y Cockburn, 1994), los resultados de los contrastes empíricos acerca del sentido e intensidad de la relación entre la posesión y/o dominio de conocimientos tecnológicos y el éxito distan de ser concluyentes (p. ej. Afuah 2002; Figueiredo, 2002; Matusik, 2002; Soo et al., 2002; DeCarolis, 2003; Nicholls-Nixon y Woo, 2003; Spencer, 2003; Zott, 2003). No obstante, la literatura teórica y empírica revisada nos ha permitido identificar las que, a nuestro juicio, son las principales causas que explican la falta de consenso en las conclusiones de las investigaciones previas.


            Teniendo en cuenta lo referido en párrafos anteriores y confiados en que el enfoque que los estudios sociales de la ciencia y la tecnología le dan a los procesos que relacionados con la ciencia y la tecnología se desarrollan; nos dimos a la tarea de demostrar, desde nuestra modesta experiencia, que la ciencia, en tanto que ciencia, influye sobre el individuo, incidiendo en su comportamiento, a la vez que este individuo como elemento integrante de la sociedad influye en los nuevos caminos de la ciencia. Teniendo en cuenta el marco social y temporal en que ese individuo se encuentra, sin olvidar que los aspectos económicos y políticos se conjugan para lograr influir en el desarrollo del pensamiento científico.


            Partiendo de la hipótesis, que sin información no hay logro científico, ni desarrollo y mucho menos, la obtención del patrimonio del conocimiento. Existe, a saber, una sinergia entre la información y el conocimiento en función de un estadio superior. Funcionando como un eje en espiral, donde el conocimiento que sale va generando una nueva información, que permite cumplir con determinadas funciones, en este caso, una investigación y de ello, se genera un nuevo conocimiento superior. Contribuir a la formación científica de los estudiantes, a su educación científica, es el objetivo fundamental de este estudio de caso.

Reflexión

            La gestión de tecnología debe verse con nuevos ojos. Debe haber un cambio de paradigma que haga posible verla no como el proceso para lograr la mejor adquisición de maquinaria, software o implementación de estrategias o modelos administrativos, sino como el proceso por el cual se ayuda a la empresa a adquirir el conocimiento necesario para lograr liderazgo en su negocio.

            Los ejecutivos dedicados a la gestión tecnológica deben ser instruidos en la teoría del aprendizaje y poco a poco convertirse en gerentes del conocimiento.

 
 

Bases    Metodologicas

            En el transcurso del tiempo, la investigación cualitativa se desarrolla en educación a través de varias vertientes. Estudios como los de Jacob (1987), Atkinson, Delamont y Hammersley (1988) y el de Rockwell (1988), permiten identificar las variantes mediante las cuales se ha venido utilizando la metodología cualitativa desde sus primeras décadas.

            Jacob (1987) identifica cinco tendencias tradicionales dentro de las alternativas naturalistas de la investigación. Estas son: psicología ecologista, antropología cognitiva, interaccionismo simbólico, etnografía holista y etnografía de la comunicación.

            Otra de las tendencias en las cuales se ha desarrollado la etnografía según Jacob (1987), es el interaccionismo simbólico. Esta tendencia asume que las experiencias de los individuos son mediatizadas por sus propias interpretaciones acerca de las mismas. Estos investigadores cualitativos están interesados en comprender cómo esas interpretaciones son desarrolladas y utilizadas por los individuos en situaciones específicas de interacción. A la vez describir la relación comunicacional y herramientas tecnológicas en la gestión del conocimiento el proceso enseñanza-aprendizaje virtual.

            Especialmente si adoptan una postura de defensa de los etnógrafos post-modernos (Anderson, 1989; Gitlin y Smyth, 1989), estas tensiones resultarán aspectos destacados y substantivos de su trabajo que complican tanto los aspectos éticos como el desarrollo de las tareas de evaluación.

        La investigación es el procedimiento por el cual se llega a obtener conocimiento científico, pero no existe un método absolutamente seguro para eliminar el error en la elaboración y validación de las teorías científicas, sino que tal procedimiento es relativo según cada momento histórico e incluso según la naturaleza del conocimiento que se trata de lograr (Sarramona, 1991).

             EL Modelo de investigación es hermenéutico (cualitativo), que pretende comprender e interpretar la realidad, los significados y las intenciones de las personas (se busca construir la gestión del conocimiento en el proceso aprendizaje con soporte tecnológico) La etnografía, también conocida como investigación etnográfica o investigación cualitativa, constituye un método de investigación útil en la identificación, análisis y solución de múltiples problemas de la educación. La etnografía, también conocida como investigación etnográfica o investigación cualitativa, constituye un método de investigación útil en la identificación, análisis y solución de múltiples problemas de la educación.

            En una  perspectiva inicial, es decir una primera posición, al practicar la investigación bajo un enfoque positivista, se asume la realidad como externa al sujeto, que se intenta conocer tanto por los sentidos como por la razón. Una razón estrictamente deductiva, con unas reglas fijas de razonamiento que hay que seguir, basadas en la lógica formal. El razonamiento debe iniciarse con datos empíricos, captados por los sentidos, a partir de su contacto con el mundo exterior. Para este enfoque,  la ciencia es una verdad, existe un método único para acercarse a esa verdad, y la realidad puede controlarse y  predecirse.

            En una segunda posición, en esta  investigación bajo un enfoque fenomenológico, hermenéutico, aquí se habla de verdaderos sujetos con acción intencional. Se valora el conocimiento cotidiano, del cual se parte elaborar un conocimiento más sistemático.

            La etnografía es un término que se deriva de la antropología, puede considerarse también como un método de trabajo de ésta; se traduce etimológicamente como estudio de las etnias y significa el análisis del modo de vida de una raza o grupo de individuos, mediante la observación y descripción de lo que la gente hace, cómo se comportan y cómo interactúan entre sí, para describir sus creencias, valores, motivaciones, perspectivas y cómo éstos pueden variar en diferentes momentos y circunstancias; podríamos decir que describe las múltiples formas de vida de los seres humanos.

            Es por eso que el etnógrafo tiene que insertarse en la vida del grupo y convivir con sus miembros por un tiempo prolongado, pues ante todo tiene la necesidad de ser aceptado en el grupo, después aprender su cultura, comprenderla y describir lo que sucede, las circunstancias en que suceden mediante el uso del mismo lenguaje de los participantes.

            El trabajo etnográfico, como cualquier otro trabajo de investigación requiere de una elaboración teórica, de un análisis de conceptos que ayude a comprender la realidad. Cuando en la etnografía no se presenta una perspectiva epistemológica o cuando simplemente una descripción se presenta sin ninguna teorización que la ubique, difícilmente podremos hablar de un estudio o descripción etnográfica.

            El enfoque de la investigación está dado de acuerdo con el fundamento teórico y filosófico que se asuma; los métodos y técnicas que utiliza van desde la observación hasta las entrevistas formales e informales, que ofrecen riqueza y variedad en el dato, los que son muy útiles en el análisis y la interpretación. Su carácter holístico le permite estudiar el objeto de forma integral y tratar de descubrir su realidad histórica, ideológica y psicológica.

            Estas primeras inquietudes planteadas en forma de preguntas se van convirtiendo en hipótesis o categorías de análisis que pueden ser centro de la búsqueda de nuevas informaciones; de esta forma se estrecha el foco de interés y nos reorientamos en el trabajo. La investigación  realizada bajo la perspectiva de la antropología cognitiva consideran que el gestionar conocimiento de un grupo de participantes está reflejado en las herramientas tecnológicas utilizar en el proceso aprendizaje. Los antropólogos cognitivos no están interesados en el estudio de la conducta observable. Su búsqueda está orientada básicamente por dos interrogantes: ¿Analizar  la gestión del conocimiento tecnológico  en el procesó enseñanza-aprendizaje? ¿Develar la teoría que subyace  el  la  gestión tecnológico en el proceso enseñanza –aprendizaje  a través del soporte tecnológico?

Técnicas de la investigación

            La etnografía, entendida como técnica cualitativa que se propone ayudar a interpretar el entorno a través del análisis de lo que dicen, hace o piensan sus protagonistas, tiene un alcance bien amplio. En la etnografía se emplean procesos de análisis de contenido sobre las expresiones verbales y no verbales, así como las acciones y la ideología de los actores. Con esta prioridad, el alcance de la etnografía ofrece aportes importantes en las siguientes opciones:

            A nivel micro (se identifica como micro-etnografía): consiste en focalizar el trabajo de campo a través de la observación e interpretación del fenómeno en una sola institución. En esta opción, la investigación constituye un trabajo restringido que amerita poco tiempo y puede ser desarrollado por  investigador o etnógrafo. En esta oportunidad  la técnica a focalizar el interés del estudio de la gestión del conocimiento en el proceso aprendizaje con soporte tecnológico específicamente en los participantes cursantes de la asignatura Fundamentos de Andragogia a distancia en la universidad Nacional  Experimental “Simón Rodríguez”.


            A pesar de los diversos alcances que puede tener la técnica, según las intenciones del investigador con su objeto de estudio, los estudios etnográficos coinciden en las siguientes condiciones: Se aborda el objeto de estudio con miras a comprender e interpretar una realidad, que interactúa con un contexto más amplio, con la finalidad de derivar conocimiento y planteamientos teóricos  a resolver problemas prácticos como lo podría hacer la en un trabajo de campo, se trata de analizar e interpretar entrevista verbal y no verbal consisten en experiencias en el uso de las herramientas tecnológicas de los participantes  realizada en el aulas virtuales de la institución  para comprender lo que hacen, dicen y piensan sus actores, además de cómo interpretan su  proceso aprendizaje  que en él acontece para gestionar el conocimiento.

            Los estudios cualitativos se fundamentan en enfoques micro y en la búsqueda de significados contextuales, tal como lo propone la nueva sociología de la educación. Esta tendencia se interesa en problemas ligados a comprender la forma como la sociedad determina, selecciona, clasifica, asigna, transmite

         En cuanto a las técnicas de investigación, el objetivo es el análisis de la teoría filosófica de la hermenéutica respecto: Indagar  sobre la  gestión del conocimiento  en el  proceso de aprendizaje con apoyo tecnológico. Investigar y analizar las características del comportamiento de la hermenéutica, ordenar sus orígenes y destacar sus cualidades tanto como teoría fundamental de comprensión y como métodos interpretativo, así como el de sus formas y sus usos interdisciplinarios, todo ello con el fin de evaluar la relevancia actual de esta disciplina en  el proceso aprendizaje a través del soporte tecnológico..

Los métodos interpretativos.

La presente investigación está  enmarcada dentro del paradigma interpretativo. Sandin (2003,) sostiene que:

Dentro de este paradigma se rechaza la idea de que los métodos de las ciencias sociales deben ser idénticos a los de las ciencias naturales, ya que, mientras los segundos pretenden la explicación científica, los primeros tienen como objetivo fundamental la búsqueda de la comprensión del significado de los fenómenos sociales (p. 56). 

 

El interpretativismo se preocupa por el individuo como centro del estudio, como ser único, individual y cualitativo. Considera al contexto como un factor constitutivo de los significados sociales y a la acción humana como objeto de investigación. En el estudio, el docente representa el eje de la investigación y su actuación en el aula como expresión de un pensamiento previo, es la materia a interpretar.

El método empleado en toda investigación que se enmarque dentro del paradigma interpretativo no puede divorciarse de su postura onto-epistemológica para lograr el rigor que exige el estudio. El modelo de investigación, se adecua al método de investigación cualitativa que, según Martínez (1998) señala:

 “trata de identificar la naturaleza de las realidades y su estructura dinámica, para entender y reconstruir tal realidad, desde la propia perspectiva de sus actores” (p. 69).

 

           En consecuencia, la lectura paradigmática, entendida  como la ubicación del estudio en los planos ontológico, epistemológico y metodológico será considerada de la manera siguiente: ontológicamente, la investigación se apoya en la idea de que la realidad es impensable como expresión única y objetiva, es compleja y dinámica, inaccesible como expresión, sólo accedemos a la interpretación que hagamos de ella ya que se entiende a esta como una co-construcción social. En este sentido, al ser versionada en múltiples discursos, obliga al investigador a asignarle sentido y significado a esos discursos mediante el empleo de estrategias hermenéuticas que sean, intersubjetivamente validadas o legitimadas por el grupo de actores que lo crean  u originan y por los investigadores que intentan develar los significados. Por ello, el autor del estudio no pretende aprehender la realidad ya que ésta es relativa, pero sí la construcción que de ella se haga en el consenso logrado entre docentes e investigador.

En consonancia con lo anterior, y enfocándonos en el plano epistemológico, tomando como referencia los temas de bases señalados, el autor  sostiene que el conocimiento puede surgir, a partir de la interpretación de las acciones que se realizan en el proceso de interacción didáctica que realiza los participantes y que luego serán convalidadas en el diálogo; es decir, es una  construcción. Debido a ello, la epistemología que guía el estudio  es compleja, interaccionista y construccionista. La naturaleza de la relación entre el que conoce y lo conocido es de interpenetración a través de la interacción surgida en el diálogo. Por otro lado, el conocimiento que adquiere el docente en su práctica, es producto de una compleja incorporación gradual de interpretaciones y significados a su acervo cognoscitivo, producto de su experiencia y también representa una construcción.  Debido a que los procesos reflexivos que exteriorizaron los docentes, al ser compartidos y, luego de ser observadas las acciones se pudo inferir  los elementos que posibilitaron los hallazgos en el  estudio, el énfasis estuvo dirigido a partir de las interpretaciones dadas por los docentes mostrado en sus interacciones didácticas, a sus acciones observadas en el aula, y cómo estas estaban determinadas por sus preconceptos. La integración de la información obtenida en el proceso investigativo se mostró en constructos denominados categorías de análisis que incluían afinidades conceptuales previamente elaboradas por el autor.

Ahondando más en lo relacionado con la naturaleza epistemológica del conocimiento profesional (en el estudio se corresponde con el saber pedagógico),  y, en concordancia con los planteamientos de Villoro (1982) quien afirma que el conocimiento pedagógico se acerca más a lo que el autor llama sabiduría que a la ciencia. Ello se evidencia en el hecho de que el docente no busca la explicación de los fenómenos que se suscitan en el aula, sino su comprensión (aún cuando ésta comprensión representa un tipo de conocimiento): el docente, en momentos de reflexión se pregunta por el sentido y el valor de sus acciones, por las finalidades, más que por la búsqueda de la verdad. En este sentido, la sabiduría para el autor consiste  en:

“conocimientos personales y creencias más o menos razonables y fundadas” (p. 227).

De lo anterior se deduce que el saber implica creer, aunque creer no implica saber. Además, el saber, a diferencia de la creencia, orienta la acción en forma acertada y segura, porque está anclada en razones y en la realidad co-construida.

            El enfoque de la antropología cognitiva, también llamada etnociencia y nueva etnografía, estudia la cultura en términos mentales. En esta tendencia, las indagaciones pretenden comprender las categorías Generación, conservación, transferencia y gestión del conocimiento en general de los docentes e identificar los procesos de aprendizaje  con el soporte tecnológico en la institución universitaria. La tendencia de los antropólogos cognitivos es similar a la de los etnógrafos holistas en cuanto a asumir que la cultura, definida como las procesos  cognitivas de los fenómenos de herramientas tecnológicas, es el centro para comprender la conducta humano.    Por su parte, el enfoque etnográfico holista busca descubrir y analizar el todo o partes de la gestión del conocimiento, descubriendo las prácticas del grupo estudiado y mostrando cómo varias de estas partes integran al proceso aprendizaje con el soporte tecnológico como un todo consistente de tal forma que la modificación en algunas de estas partes implique cambios en otras.

            La etnografía de la información, otra de las tendencias etnográficas, se concentra en los patrones de interacción social entre los miembros pertenecientes a un mismo proceso. Estos etnógrafos están interesados en presentar manifestaciones macro de institución educativa a partir de la especificación y comprensión de micro-procesos de interacción. La cultura es el centro para comprender el comportamiento humano. El contexto influye en los patrones y roles de la interacción interpersonal.

            Los estudios del tipo del interaccionismo simbólico estudian la vida en las instituciones escolares y ven al aula como un lugar potencial de conflictos en los cuales los protagonistas construyen estrategias de interacción. También en este tipo de investigación hay estudios sobre cómo se transmite el conocimiento en el aula, a través de las diferentes interacciones verbales que se producen durante la enseñanza.

            La segunda vertiente está dirigida a explorar las situaciones referidas a la interacción verbal, lo cual ha significado la integración del análisis del proceso aprendizaje y  la gestión del conocimiento. La tercera perspectiva se realiza en el terreno de las significaciones del soporte tecnológico construidos en la interacción cotidiana en el aula. La cuarta está conformada por aquellos estudios sobre la distancia del conocimiento objetivado mediante las herramientas tecnológicas utilizado en el aula virtual durante el desarrollo de los contenidos del curso a distancia.

Método de gestión del conocimiento

            “La gestión del conocimiento identifica y explota, en el trabajo cotidiano, el conocimiento creado en la organización y el adquirido en el exterior, generaliza las mejores prácticas, propicia el incremento del capital intelectual de la organización y su valor de mercado, a la vez, que facilita la generación de nuevos conocimientos y su materialización en productos y servicios( CICMA. I Reunión de trabajo con las empresas sobre innovación tecnológica. Observaciones no publicadas. 2001).

            En concordancia con esto, el método de gestión del conocimiento debe cumplir, entre otros, los requerimientos siguientes: Servir como una herramienta más para el perfeccionamiento de los procesos de dirección de la organización. Garantizar la unión de la información disponible y las opiniones, experiencias y puntos de vistas de los involucrados, en beneficio de la institución. Propiciar la interacción entre las partes involucradas con el empleo de técnicas de dinámica de grupo. Incrementar el conocimiento en los participantes de la organización, así como compartirlo y difundir el conocimiento en su beneficio, con vistas a disminuir el desbalance entre la información y el conocimiento en la propia organización. Mejorar la entrega de la información en el uso de herramientas tecnológicas, en el momento preciso y en el contexto adecuado. Promover la innovación individual y grupal a partir del desarrollo del pensamiento creador y la capacidad de trabajar. Propiciar la transformación del conocimiento personal  y transferir con mayor rapidez y efectividad el conocimiento adquirido para que la información no pierda su valor. Utilizar y facilitar la actividad de inteligencia que desarrolla el sistema de información de la organización.

Técnicas e instrumentos de recolección de Información

Se aplicarán la entrevista y la observación directa de los participantes cursantes del curso a distancias y acciones que muestren construcciones teóricas derivadas de la práctica misma, debido a que se adaptan mejor a los objetivos del estudio. La entrevista informales y formales la cual según Taylor y Bogdan (1986) son reiterados encuentros cara a cara, abiertos no directivos, entre el entrevistador y los informantes, dirigidos hacia la comprensión de las perspectivas que tienen los informantes de experiencias y situaciones, tal como lo expresan con sus propias palabras. Esta técnica apunta a la comprensión de las perspectivas que tienen los informantes respecto de experiencias o situaciones, tal como las expresan con sus propias palabras (González, 2000, p.56). Las entrevistas en profundidad serán realizadas, grabadas en cinta y transcritas por la autora de éste estudio, así como analizadas e interpretadas por la misma.

Análisis de los Datos Expresión de datos:

            Los datos descriptivos se expresan en términos cualitativos. (Mediante símbolos verbales): Se usan en estudios cuyo objetivo es examinar la naturaleza general de los fenómenos. Los estudios cualitativos proporcionan una gran cantidad de información valiosa, pero poseen un limitado grado de precisión, porque emplean términos cuyo significado varía para las diferentes personas, épocas y contextos. Los estudios cualitativos contribuyen a identificar los factores importantes que deben ser medidos. (Visión cientificista).

El análisis de datos cualitativos es un largo proceso que se inicia con la recolección de las informaciones y se desarrolla en algunos momentos, conjuntamente con la toma de notas. Interpretar exige atención a los detalles, identificar, comparar, relacionar e ir de las partes al todo y del todo a las partes, es un movimiento constante de los datos a la reflexión y de la reflexión a los datos.

Por lo tanto, en este aspecto se requiere de las entrevistas y observaciones aplicadas a los informantes claves y la permanente reflexión orientada por la búsqueda de significados y explicaciones.

Justificación Metodologica

El método empleado en toda investigación que se enmarque dentro del paradigma interpretativo no puede divorciarse de su postur onto-epistemológica para lograr el rigor que exige el estudio. El modelo de investigación, se adecua al método de investigación cualitativa que, según Martínez (1998) señala:

“trata de identificar la naturaleza de las realidades y su estructura dinámica, para entender y reconstruir tal realidad, desde la propia perspectiva de sus actores” (p. 69).

   El método hipotético deductivo es una descripción del método científico como consecuencia     un  investigador propone una hipótesis como consecuencia de sus inferencias del conjunto de datos empíricos o de principios y leyes más generales. En el primer caso arriba a la hipótesis mediante procedimientos inductivos y en segundo caso mediante procedimientos deductivos. Es la vía primera de inferencias lógico deductivo para arribar a conclusiones particulares a partir de la hipótesis y que después se puedan comprobar experimentalmente

     El método hipotético-deductivo es el procedimiento o camino que sigue el investigador para hacer de su actividad una práctica científica. El método hipotético-deductivo tiene varios pasos esenciales: observación del fenómeno a estudiar, creación de una hipótesis para explicar dicho fenómeno, deducción de consecuencias o proposiciones más elementales que la propia hipótesis, y verificación o comprobación de la verdad de los enunciados deducidos comparándolos con la experiencia. Este método obliga al científico a combinar la reflexión racional o momento racional (la formación de hipótesis y la deducción) con la observación de la realidad o momento empírico (la observación y la verificación).


        Hay que precisar antes de describir la fases principales de este método que un empirismo radical, pura experiencia sin marco teórico de referencia, sin una previa hipótesis anticipatorio de lo que se espera que ocurra, no puede considerarse hoy día una metodología científica. Además hay que advertir que la ciencia es una aventura, una búsqueda que abre caminos incluso más allá de lo previsto. Esta característica es lo que se denomina predictibilidad y consiste en el hecho de que gracias a la utilización del método científico, las teorías nuevas producen predicciones no hechas antes. Sin un supuesto previo (hipótesis) no se puede buscar (investigar); es a partir de éstas como se generan caminos, predicciones, que siendo coherentes con dichas teorías no se esperaban.


        Las fases principales del método hipotético-deductivo son la observación, la construcción de hipótesis, deducción de consecuencias a partir de la hipótesis, contratación empírica de los enunciados y formulación de leyes científicas.


        La primera fase del método hipotético-deductivo es la observación. Con la observación se trata de partir de la experiencia de los sentidos, de la observación sensible de los hechos. La observación consiste en la simple apreciación de un hecho u objeto cualquiera que aporta datos directos acerca de un hecho natural o de un aspecto cualquiera de la realidad.

            Tipos de investigación descriptiva: Tomando en cuenta que las siguientes categorías no son rígidas, muchos estudios pueden encuadrarse sólo en alguna de estas áreas, y otros corresponden a más de una de ellas.

            La investigación cualitativa o etnográfica requiere de tiempo, de agudeza en la observación y análisis de lo que se comprende y se aprende, de perfeccionar las técnicas de observación y de entrevistas, de revisar un sinnúmero de veces para descubrir la esencia, para "documentar, lo que no está documentado de la realidad".

 

            La visión con las revoluciones tecnológicas y científicas florecieron en  el desarrollo de conocimiento a partir de una interpretación cualitativa predomina actualmente en el ámbito internacional. Las tecnologías han incorporado enfoques y metodologías a través de sus reformas siguiendo tendencias alternativas del conocimiento para obtener una comprensión más completa del entorno. Términos como cualitativo, etnografía, método interpretativo,  se han incorporado cada vez con mayor profusión para comprender la realidad.  

 

BIBLIOGRAFIA

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Carrillo, F. J. (2001) "Tres incógnitas, tres fases, tres escenarios" En Arboníes, A.L. (2001) Como evitar la miopía en la Gestión del Conocimiento. Ed. Diaz de Santos y Cluster Conocimiento.

Diaz, E.; Heler, M. (1985). El conocimiento científico. Buenos Aires: Eudeba.

Congreso Internacional Planificación y Gestión del desarrollo de la educación (1990): Congreso internacional planificación y gestión del desarrollo de la educación, Tecnología y comunicación educativas.

Davenport, T. H y Prusak, L. (2000) Working Knowledge Harvard Business School Press, Boston

Garvin, D.A. (1993) Building a learning organization Harvard Business Review 7 (4) pp. 78-91

González, a-p. (1996): las nuevas tecnologías en la formación ocupacional: retos y posibilidades, en Bermejo, b., Domínguez, g. y Morales, j.a. (coods): formación profesional ocupacional. Perspectivas de un futuro inmediato, Sevilla.

 

Grant, R.M: (1992) Contemporary Strategy Anaylisis: Concepts, Techniques, Applications. Ed. Basil Blackwell, Cambridge.

Nonaka,I, y Takeuchi, H. (1995) The Knowledge-Creating Company Oxford University Press.

 Martínez, f. (1994): "investigación y nuevas tecnologías de la comunicación en la enseñanza: el futuro inmediato", pixel-bit. Revista de medios y educación.

Sarramona, Jaume (1990) Tecnología Educativa: una valoración crítica. Barcelona: CEAC 

Spender, J.C. (1996) Making Knowledge the Basis of Dynamic Theory of the Firm. Strategic Management Journal, Vol 17. Winter special Issue, pp. 45-62

 

Polanyi, M. (1962) Personal Knowledge: An Evolutionary Approach revised edn. Oxford, Calrendon Press

 CRONOGRAMA

      Plan  de investigación período Mayo- Julio 2008.

Fecha tentativa

Actividad

Mayo  2008

Contextualizacion, descripción y Reporte de Publicación en Internet  Primer Momento Fase III

Junio 2008

Revisión de literatura  y Redacción

Junio 2008

Revisión y reconducción de la literatura consultada. Organización de la información. Reporte Trabajo Nº 2

Julio   2008

Corrección y Revisión del trabajo de parte Tutor

Julio  2008

Ampliación de los aspectos teóricos  y fundamentación de los aspectos metodológicos

Julio 2008

Evaluación  y reporte Trabajo Nº 3

Julio 2008

Publicación Trabajo 4.

 

 

 

Anexo

 Instrumento de la gestión del conocimiento  estableciendo una relación entre los espacios virtuales y las funciones o procesos de aprendizaje con soporte tecnológico.

Categorías

Procesos Aprendizaje

Actores

Espacios Virtuales

Objetos

Estructuras

Gestión

 

- Gestión.

-Interacción con ambiente

Tomar decisiones.

Intereses-

 

 

 

-  Personal de apoyo.

- Cooperantes sistemas-ambiente tecnológico

 

- Participantes

.

-  Aula Virtual de Enlace.

-  Equipos y materiales de laboratorio.

-  Equipos y materiales de oficina.

-  Estructura de gestión

-  Estructura de enlace con ambiente virtual

Tecnología

- Codificación y organización de información.

- Desarrollo de actividades

- Interacción.

Identificar necesidades

-  Profesores

-  Estudiantes

-Aula Virtual.

 

-  Equipos y materiales.

 

-  Estructura de enlace

Organizativo

- Enseñanza-Aprendizaje

- Interacción con ambiente.

-  Profesores.

-  Estudiantes.

-  Investigadores.

-  Aula Virtual.

-  Oficina Virtual de Enlace.

-  Documento

-  Equipos y materiales de clase.

.

-  Estructura pedagógica.

-  Estructura de investigación.

-  Estructura de enlace con ambientes de aprendizaje

Procesos del Conocimiento

 Conocimientos explícitos

- Interacción

 

-  Personal de apoyo.

- Participantes

-  Oficina Virtual.

-  Documentos.

-  Equipos y materiales de oficina.

-  Estructura de conocimientos

-  Estructura de enlace con ambiente.

 

 

 

 

 

 

 

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