“Calzados
Plan
Operativo y de Accion
PERIODO 2007
- 2010
|
Actividades |
Objetivos |
Tiempo |
Metas |
Responsable |
Recursos |
Presupuesto (Expresado en millones de Bolívares) |
Índice |
|
|
Inicio |
Fin |
|||||||
|
Modernización
tecnológica |
Crecimiento
por el Equipamiento
tecnológico. |
Enero
2007 |
Diciembre 2010 |
Adquirir
Equipos y Maquinarias para fabricar nuestros productos y continuar siendo
distribuidores. |
Dirección
General |
Aumento
del Capital o Créditos Bancarios |
100 |
Índice de Capital |
|
Consolidación
en el mercado actual |
Estrategias
de Precios. |
Enero
2007 |
Diciembre 2007 |
A
través de estrategias de abonos, facilidad de pagos y calidad de los
productos. 10% Dsto. |
Dirección
General |
Proveedores |
0 |
Índice de rentabilidad |
|
Rentabilidad |
Utilidades
Operacionales del 21% o 23% sobre las ventas |
Enero
2007 |
Diciembre 2007 |
23%
sobre las ventas en utilidad operacional y un 15% antes de I.S.L.R. |
Toda
la organización |
Compromiso
de toda la organización |
0 |
Índice de rentabilidad |
|
Calidad
y Servicio al Cliente |
Evaluación
y Auditorias al servicio del cliente |
Enero
2007 |
2do
Trimestre 2008 |
100%
satisfacción de nuestros clientes, se medirá Trimestralmente |
Toda
la organización |
Compromiso
de toda la organización |
10 |
Cumplimiento |
|
Captación
de Talento Humano |
Formular estrategias que
incluya la selección, evaluación del desempeño, promoción y bienestar. |
Enero
2007 |
Julio 2007 |
Reclutar personal (5) personas
eficiente y eficaz a Nivel Nacional, que proyecte nuestros productos y abra
el mercado. |
Dirección
General |
Dirección
General |
30 |
Indicador de Ingresos de Vendedores |
|
Conocimiento del Mercado |
Conocer el mercado, la
competencia y los productos |
Enero 2007 |
Diciembre 2007 |
Crear mecanismos de auditorias,
para crear productos anticipadamente al mercado |
Dirección
General |
Toda
la organización |
15 |
Indicador de Gestión |