TEORIA Y EJERCICIOS PRACTICOS DE DINAMICA DE SISTEMAS Pr�logo de John Sterman, Director del System Dynamics Group de la Sloan School of Management del MIT. Contiene 320 p�ginas de gran formato (DIN A4) para que se puedan apreciar con claridad todos los esquemas y diagramas de los 25 ejercicios pr�cticos que se hallan detalladamente explicados. Incluye un CD con el software Vensim PLE �, todos los textos en formato pdf del libro, los modelos correspondientes a los ejercicios pr�cticos, y una selecci�n de textos complementarios en espa�ol.
INDICE Pr�logo de John Sterman (versi�n original) Presentaci�n 1. Introducci�n 2. Din�mica de Sistemas 2.1. La Din�mica de Sistemas 2.2. Identificar el problema 2.3. Definir el Sistema 2.4. Las fronteras de un sistema 2.5. Diagrama Causal 2.6. Retroalimentaci�n 2.7. El factor limitativo 2.8. Los factores clave 2.9. Tipos de sistemas 2.9.1. Sistemas estables e inestables 2.9.2. Sistemas hiperestables 2.9.3. Sistemas oscilantes 2.9.4. Sistemas sigmoidales 2.10. Estructuras gen�ricas 2.10.1. Resistencia al cambio 2.10.2. Erosi�n de objetivo 2.10.3. Adicci�n 2.10.4. Paso de la carga al factor externo 2.10.5. Efectos a corto y a largo plazo 2.11. Los modelos del mundo 2.12. Aplicaciones de la Din�mica de Sistemas 3. Din�mica de Sistemas Sociales 3.1. Estado deseado 3.2. Estado real 3.3. La Diferencia 3.4. La Acci�n 3.5. An�lisis del Comportamiento Humano 4. Construcci�n de un modelo 4.1. Diagrama de Forrester 4.2. Simulaci�n en ordenador 4.3. Comportamiento del Modelo 4.4. An�lisis del Sistema 4.5. Criticas a los modelos 5. Ejercicios Area Ambiental 5.1. Din�mica poblacional 5.2. Ecolog�a de una reserva natural 5.3. Efectos de la agricultura intensiva 5.4. La pesca del camar�n en Campeche 5.5. Conejos y zorros 5.6. Problem�tica ganadera 5.7. Ingesti�n de t�xicos 5.8. Los Barays de Angkor Area Empresarial 5.9. Gesti�n din�mica de existencias 5.10. Emisiones de CO2 5.11. Como producir m�s y mejor 5.12. Aver�as 5.13. Gesti�n din�mica de un proyecto 5.14. Un modelo de empresa innovadora 5.15. Control de calidad 5.16. Impacto de los Planes de Negocio Area Social 5.16. Din�mica poblacional 5.17. Llenando un vaso 5.18. Estudio de una Cat�strofe 5.19. El joven ambicioso 5.20. Desarrollo de una epidemia 5.21. Din�mica de los dos relojes 5.22. El Efecto Mariposa Area Mec�nica 5.23. Din�mica de un dep�sito 5.24. Estudio de los movimientos oscilatorios 5.25. Reactor qu�mico 5.26. La farola de Darder 5.27. El N�mero de Oro 6. Gu�a para crear un modelo 7. Ep�logo ANEXOS Lecturas complementarias de teor�a Funciones, Tablas y Retrasos Preguntas Frecuentes Cursos de Formaci�n Software Bibliograf�a Agradecimientos
CONTENIDO DEL CD ROM Teoria y ejercicios Software Vensim PLE � Modelos de los ejercicios Lecturas complementarias
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