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OBJETIVO GENERAL:
Al
finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de utilizar los
criterios técnicos y administrativos que les permitan orientar su labor
supervisora en términos de un proceso de crecimiento personal y laboral
para ellos en su rol y para los miembros de los equipos de trabajo que les
acompañan.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
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APERTURA: |
Saludo, Presentación, Programa: contenido, metodología,
tiempos, Acuerdos, Manejo de Expectativas. |
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MODULO I: |
Importancia de la Gestión.
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MODULO II: |
Contexto
Organizacional.
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Componentes estratégicos: Visión, Misión, Objetivos y
Valores de la Organización.
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Sistemas funcionales de la Organización.
-
Planificación: Objetivos, Metas, Procesos, Prioridades.
-
Administración del Tiempo
-
Desperdiciadores del tiempo internos
-
La Delegación.
-
La Postergación.
-
No Saber Decir “NO”
-
Desperdiciadores del tiempo externos.
-
Técnicas para ganar tiempo
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MODULO III: |
La
Comunicación.
-
Características y Funcionamiento.
-
Lenguaje Verbal y Corporal.
-
Algunos
tipos de conductas.
-
Errores
en la comunicación.
-
Feedback .
-
Las
Promesas.
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Calidad de
Vida.
-
Qué es
estrés?
-
Sistema
Nervioso y Sistema Endocrino.
-
Fuentes
de estrés. Tipos de Estrés.
-
Síntomas del estrés.
Consecuencias
-
Estrés
laboral.
-
Que son las Terapias Alternativas?
-
Viajes con diferentes usos horarios o turnos.
-
Importancia de las vacaciones laborales.
-
Prioridades a compromisos sociales
-
Alimentación balanceada
-
Tipos
de Ejercicios físicos: yoga, Tai chí
-
El
masaje y la reflexología.
-
Ayuda
profesional
-
Auto
observación
-
Flores
de Bach.
-
Infusiones naturales
-
Respiración, Relajación, Meditación.
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CIERRE: |
Evaluación
al programa y al facilitador. |
ESTRATEGIA METODOLÓGICA:
Exposiciones
Didácticas, Dinámicas Grupales, Ejercicios prácticos, estudio de casos de
experiencias propias de la organización donde laboran.
A QUIEN ESTA DIRIGIDO:
Líderes de grupos,
jefes de secciones, jefes de departamentos, coordinadores de áreas,
responsables de ejecutar la gestión en sus diversas unidades funcionales.
DURACIÓN:
16 horas
INVERSIÓN:
Bs.
895.000,00
+ IVA (CONTADO ANTES DEL EVENTO ) Ver escala de descuentos
INCLUYE:
Manual del curso, ejercicios prácticos, materiales de trabajo,
refrigerios y certificado
de asistencia
HORARIO:
De 8:00 a.m. a 12 m y de 1: 00 p.m. a 5:00 p.m.
Escala de pagos
A CRÉDITOS:
Solo con carta compromiso previa autorización de la dirección de
la entidad
Marketing arráez asesores, c.a.
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P.V.P.
CONTADO (o ANTES DEL CURSO) |
CRÉDITO DE 1 A 15 DÍAS DESPUÉS DEL CURSO |
CRÉDITO DE 16 A 30 DÍAS DESPUÉS DEL CURSO |
CRÉDITO DE 31 A 45 DÍAS DESPUÉS DEL CURSO |
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Bs.
895.000
+ IVA |
Bs. 1.095.000 + IVA |
Bs.1.195.000 + IVA |
Bs. 1.395.000 + IVA |
INCLUYE:
Manual del curso, ejercicios prácticos, materiales de trabajo
y certificado de asistencia.
INSTRUCTOR:
IRIS
MATOS
(Pulse los
nombres para ver currículo completo)
PROCEDIMIENTO DE RESERVACIONES E
INSCRIPCIONES
Si desea inscribirse en este curso, envíe una carta de
postulación a
Marketing Arráez Asesores
Valencia
ó
[email protected]
con el título (Inscripción
en el curso y el nombre del curso) y por favor
llene y envíe nuestra planilla para formalizar su
inscripción.
Posteriormente
depositar cheque a nombre de
MARKETING
ARRÁEZ ASESORES,
C.A.,
en
la Cuenta Corriente
Nº
0134-0046-66-0461020623
en el
Banco
BANESCO
de y enviar depósito
a nuestro Telefax:
0212 –
234.82.02 / 0245 - 571.56.96
PLANILLA
DE INSCRIPCIÓN
http://es.geocities.com/marketingarraezasesores/PlanillaInscripcion
TAMBIÉN DISPONIBLE BAJO
LA MODALIDAD IN-COMPANY
-
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
IN-COMPANY: El curso in-company tiene
la característica fundamental de adaptarse a la problemática de negocios y a
los requerimientos del cliente. A estos efectos, el instructor, antes
del curso, se reunirá con su gerencia para entender cuales son los objetivos
del programa de adiestramiento que quieren llevar a cabo, y cuales son las
habilidades, destrezas y conocimientos que desean que su personal obtenga
del curso. Sobre la base de esta información, podremos efectuar al
curso los ajustes de énfasis necesarios para lograr los objetivos que EL
CLIENTE haya establecido.
PRECIOS IN-COMPANY:
Nuestros
cursos Incompany varían de acuerdo al número de
participantes y a la fecha de pago, según la
siguiente escala de precios.
El mínimo de
participantes para el dictado de un curso Incompany
es de 10 participantes.
COSTOS DIRECTOS DE LOS CURSOS INCOMPANY
CURSOS DE
16 HORAS
|
Nro. de Participantes |
De Contado
|
Entre 1 y 15 días
|
Entre 16 y 30 días
|
Entre 31 y 45 días
|
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Depósito por adelantado |
Después del curso |
Después del curso |
Después del curso |
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Mínimo 10 |
450.000
|
550.000
|
650.000
|
750.000
|
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De 11 a 15
|
430.000
|
530.000
|
630.000 |
730.000
|
|
De 16 a 20
|
400.000
|
500.000
|
600.000
|
700.000
|
|
De 21 a 25 |
370.000
|
470.000
|
570.000
|
670.000
|
|
De 26 a 30 |
350.000
|
450.000
|
550.000
|
650.000
|
|
Más de 2
cursos de 30 personas |
300.000
|
400.000
|
500.000
|
600.000
|
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COSTOS INDIRECTOS DEL CURSO INCOMPANY:
Cuando los cursos son
fuera de Caracas, todos los gastos de traslado, estadía, transporte y
Alimentación del Instructor, corren por cuenta de la empresa contratante.
-
LOGÍSTICA DEL CURSO INCOMPANY:
Todos los aspectos
logísticos del curso tales como refrigerios, almuerzos, suministro del salón
y de equipos audiovisuales (Video Beam, pantalla, rotafolio
de papel o
pizarra magnética) serán por cuenta de
EL CLIENTE.
La reproducción
de los manuales, la facilitación del curso, libretas y los certificados de
asistencia serán nuestra responsabilidad.
-
La fecha para el
dictado del curso será definida de mutuo acuerdo.
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FORMA DE CONTRATACIÓN
CURSOS IN-COMPANY:
Para contratar el
curso, requerimos una carta de contratación de servicios, especificando el
monto de los honorarios profesionales que ustedes se comprometen a cancelar,
la lista con nombres y cargos de los participantes y un adelanto del
50% (Cincuenta por Ciento) de los honorarios profesionales al aprobarse la
oferta. El pago correspondiente al monto restante 50% (Cincuenta por Ciento)
se deberá cancelar una vez finalizado el evento. En su defecto
la cancelación total antes de iniciar el evento.
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