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OBJETIVO GENERAL: Al
finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de utilizar una
metodología que les permita planificar la gestión de recursos humanos para
abordar planes de trabajo alineados con la visión estratégica del negocio.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
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APERTURA: |
Saludo, Presentación, Programa: contenido, metodología,
tiempos, Acuerdos, Manejo de Expectativas. |
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MODULO I: |
Tendencias
y Retos de RR.HH. en el siglo XXI.
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Estudio
de Evaluación de Roles de RR.HH. (auto-evaluación de gestión
-
estratégica)
-
Organización: concepto. Tipos
-
Para
que planificamos? Objetivos, metas, prioridades
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MODULO II: |
Gerencia
Estratégica.
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Planificación Estratégica o Corporativa:
-
Definición. Beneficios (consecuencias)
-
Proceso
o Esquema General
-
Matriz
DAFO (análisis del entorno)
-
Visión.
-
Misión.
-
Objetivos / Metas
-
Estrategias.
-
Principios Básicos o Valores.
-
Factores Claves de Éxito.
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Políticas, Normas y Procedimientos.
-
Plan de
Acción.
-
Presupuesto.
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MODULO III: |
Vinculación del Plan Operativo con el Plan Estratégico.
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Vinculación de los Planes Operativos de las diferentes áreas
del negocio y los diferentes niveles.
-
Implementación: participantes del proceso, mecanismos de
integración, enfoques de diseño.
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MODULO IV: |
Ejercicio de Gestión de su Organización.
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Elaborar Matriz DAFO. (propia)
-
Formular Visión, Misión y Objetivos Generales del área.
-
Formular Plan Operativo del área: Metas, Estrategias,
Recursos, Presupuesto
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MODULO V: |
Control
y Seguimiento.
-
Componentes del Sistema de Control de Gestión. La
Viabilidad.
-
Seguimiento a los Planes Operativos:
-
Reuniones de Seguimiento: preparación, frecuencia,
divulgación.
-
Informe
Resumen de Avance de los Planes Operativos.
-
Cierre
de la Actividad: evaluación, entrega de certificados.
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CIERRE: |
Evaluación
al programa y al facilitador. |
ESTRATEGIA METODOLÓGICA:
Exposiciones
Didácticas, Dinámicas Grupales, Ejercicios prácticos, estudio de casos de
experiencias propias de la organización donde laboran.
A QUIEN ESTA DIRIGIDO:
Personal
de
jefes de departamento y gerentes en desarrollo responsables de dirigir la
gestión de recursos humanos.
DURACIÓN:
16 horas
INVERSIÓN:
995.000,00
Bs. + IVA
(ESTE PRECIO ES CON DEPÓSITO 3 DÍAS ANTES DEL EVENTO )
Escala de pagos
A CRÉDITOS
SOLO con carta compromiso
previa autorización de la dirección de:
Marketing arráez asesores, c.a.
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P.V.P.
(DEPÓSITO 3 DÍAS ANTES DEL CURSO) |
Bs. 995.000 + IVA |
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P.V.P. (CONTADO)
EN LA
PUERTA DEL EVENTO |
Bs. 1.095.000 + IVA |
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CRÉDITO DE
1 A 15 DÍAS DESPUÉS DEL CURSO |
Bs. 1.295.000 + IVA |
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CRÉDITO DE
16 A 30 DÍAS DESPUÉS DEL CURSO |
Bs. 1.395.000 + IVA |
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CRÉDITO DE
31 A 45 DÍAS DESPUÉS DEL CURSO |
Bs. 1.595.000 + IVA |
INCLUYE:
Manual del curso, ejercicios prácticos, materiales de trabajo,
refrigerios y certificado de
asistencia.
HORARIO:
De 8:00 a.m.
a 12 m y de 1: 00 p.m. a 5:00 p.m.
INSTRUCTOR:
IRIS
MATOS
(haga clic para ver currículo del
Instructor)
LUGAR DEL EVENTO:
Av. Fco. de Miranda, Torre la Primera, Piso 15 Campo Alegre, Frente al
Centro LIDO. CHACAO. (Referencia, Planta Baja, al lado de la Agencia BANESCO,
una puerta de vidrio.)
PROCEDIMIENTO DE RESERVACIONES
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en cualquiera de nuestros cursos,
presione
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y coloque en el texto :
-
Título de curso para el cual quiere reservar cupo
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Datos del participante
(Nombre, Cédula de Identidad, cargo, fecha de Ingreso del empleado en la
empresa, teléfono y fax
)
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Datos de la empresa para facturar
( Rif, Nit, Dirección Fiscal, Teléfono, Fax, dirección de envío de factura,
persona contacto o encargada de la inscripción, E-mail, teléfono y fax )
-
Forma de Pago
( Contado ó Crédito).
Usted
recibirá de la Entidad, la confirmación del curso reservado.
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