OBJETIVO GENERAL:

Dotar al participante de herramientas conceptuales y metodológicas que le permitan conocer como funciona una cadena de suministros. Conocer en detalle el proceso de integración con proveedores y clientes estratégicos como una alternativa de crecimiento y oportunidad de negocio.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

• Objetivo estratégico en la cadena de suministros.

• ¿Qué es y por qué este concepto está en la lista de prioridades de los altos ejecutivos?

• Outsourcing.

• Las cinco razones para adoptar Outsourcing.

• Las cinco razones estratégicas más importantes.

• Sistemas Outsourcing de Suministros. Ventajas. Beneficios adquiridos.

• Cuales son los alcances de Outsourcing?

• Que riesgos presenta el Outsourcing?

• Organización de las compras.

• LAS COMPRAS JUSTO A TIEMPO (JUST-IN-TIME).

• Ventajas del sistema J.I.T.

• Abastecimiento bajo J.I.T.

• Factores que influyen fuertemente en la implementación.

• Compras en el mercado internacional.

• Distribución internacional.

• FLUJO DE INFORMACIÓN ELECTRÓNICA.

• Respuesta eficiente al consumidor (ECR).

• Componentes del modelo ECR.

• Requerimientos para llevar a cabo ECR.

• MODELO PARA REALIZAR UNA REVISIÓN A LA CADENA DE SUMINISTROS.

ESTRATEGIA METODOLÓGICA:

Doce (12) horas de teoría acerca de los conceptos de la cadena de suministros.

Cuatro (4) horas de ejercicios de diseño de una logística de cadena de suministros incluyendo proveedores y clientes tanto nacionales como internacionales. Análisis de la situación presente de cada empresa y la factibilidad de implementar el SCM.

A QUIEN ESTA DIRIGIDO:
Está dirigido a personal en departamentos de compras, logística, manufactura, mercadeo, ventas, servicio al cliente; dueños de empresas o toda persona que quiera conocer los beneficios de una cadena de suministros.

PERFIL IDEAL DEL PARTICIPANTE:

Personal en departamentos de compras, logística, manufactura, mercadeo, ventas, servicio al cliente; dueños de empresas o toda persona que quiera conocer los beneficios de una cadena de suministros.

NIVEL DEL CURSO:

Básico, es decir, no es necesario haber tomado ningún otro curso del área para poder realizarlo.

DURACIÓN:  16 horas

INVERSIÓN:  1.095.000,00 Bs. + IVA

INCLUYE: Manual del curso, ejercicios prácticos, materiales de trabajo, refrigerios y certificado de asistencia

HORARIO: De 8:00 a.m.  a 12 m y de 1: 00 p.m. a 5:00 p.m.

INSTRUCTOR:  WILLIAM MACIAS

LUGAR DEL EVENTO: Av. Santa Teresa de Jesús: Edif. CERPE. Salón Nº 4 UCAB. Caracas.
Referencia:. DETRÁS DEL CENTRO COMERCIAL SAN IGNACIO.

PROCEDIMIENTO DE RESERVACIONES E INSCRIPCIONES:

Si desea inscribirse en este curso, envíe una carta de postulación a MarketingArráezAsesores-Caracas ó MarketingArráezAsesores-Valencia ó [email protected] ó por  nuestro Telefax  0212-234.82.02 / 234.32.39 / 0245-571.56.96 con el título del curso y  los siguientes datos: 

1) Datos del Participante: Nombre Completo: Cédula de Identidad: Teléfono: E-mail de contacto: Cargo: Departamento al que pertenece: Fecha de Ingreso:	2) Datos de la empresa Razón social: Dirección fiscal: RIF y NIT Teléfono: Fax: Dirección Web: E-mail:
3) Indique la forma de pago según la escala de precios (de contado, crédito a 15 días, crédito a 30 días o crédito a 45 días) Favor confirmar la reservación del cupo con la Sra. Adriana Vélez ó Nacarid Arráez, antes de efectuar el depósito ya que nuestros cursos son de cupo limitado.	4) Una vez confirmada la realización del curso y la disponibilidad de cupos, depositar cheque a nombre de: Marketing ARRÁEZ  ASESORES, C.A., en la Cuenta Corriente   Nº 0134-0046-66-0461020623  en el Banco BANESCO de y enviar depósito a nuestro Telefax:   0212-234.32.39 / 234.82.02 / 0245.571.56.96

 

TAMBIÉN DISPONIBLE BAJO LA MODALIDAD IN-COMPANY

• CARACTERÍSTICAS DEL CURSO IN-COMPANY: El curso in-company tiene la característica fundamental de adaptarse a la problemática de negocios y a los requerimientos del cliente. A estos efectos, el instructor, antes del curso, se reunirá con su gerencia para entender cuales son los objetivos del programa de adiestramiento que quieren llevar a cabo, y cuales son las habilidades, destrezas y conocimientos que desean que su personal obtenga del curso. Sobre la base de esta información, podremos efectuar al curso los ajustes de énfasis necesarios para lograr los objetivos que EL CLIENTE haya establecido.

• PRECIOS IN-COMPANY:  Nuestros cursos Incompany varían de acuerdo al número de participantes y a la fecha de pago, según la siguiente escala de precios.
  El mínimo  de participantes para el dictado de un curso Incompany es de 10 participantes.

• COSTOS DIRECTOS DE LOS CURSOS INCOMPANY

CURSOS DE 16 HORAS

Nro. de Participantes	De Contado	Entre 1 y 15 días	Entre 16 y 30 días	Entre 31 y 45 días
	Depósito por adelantado	Después del curso	Después del curso	Después del curso
Mínimo 10	450.000	550.000	650.000	750.000
De 11 a 15	430.000	530.000	630.000	730.000
De 16 a 20	400.000	500.000	600.000	700.000
De 21 a 25	370.000	470.000	570.000	670.000
De 26 a 30	350.000	450.000	550.000	650.000
Más de 2 cursos de 30  personas	300.000	400.000	500.000	600.000

 

• COSTOS INDIRECTOS DEL CURSO INCOMPANY:  Cuando los cursos son fuera de Caracas, todos los gastos de traslado, estadía, transporte y Alimentación del Instructor, corren por cuenta de la empresa contratante.

• LOGÍSTICA DEL CURSO INCOMPANY: Todos los aspectos logísticos del curso tales como refrigerios, almuerzos, suministro del salón y de equipos audiovisuales (Video Beam, pantalla, rotafolio de papel o pizarra magnética) serán por cuenta de EL CLIENTE.  La reproducción de los manuales, la facilitación del curso, libretas y los certificados de asistencia serán nuestra responsabilidad.

• La fecha para el dictado del curso será definida de mutuo acuerdo.

• FORMA DE CONTRATACIÓN CURSOS IN-COMPANY: Para contratar el curso, requerimos una carta de contratación de servicios, especificando el monto de los honorarios profesionales que ustedes se comprometen a cancelar, la lista con nombres y cargos de los participantes y un adelanto del 50% (Cincuenta por Ciento) de los honorarios profesionales al aprobarse la oferta. El pago correspondiente al monto restante 50% (Cincuenta por Ciento) se deberá cancelar una vez finalizado el evento. En su defecto la cancelación total antes de iniciar el evento.