REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD YACAMBU

VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES

PROF. CHRISTIAN  FOSSA

 

TRABAJO 1

AUTOR  MARÍA J. MATOS C.

 

 

1. Definición Personal de Liderazgo.

 

Es la capacidad y habilidad, de estimular y convencer a otras personas a cumplir objetivos, metas, con el fin de lograr la satisfacción de las necesidades,  obtener éxitos, lograr bienestar común,  y sobre todo  producir cambios, en una determinada organización.

 

2. ¿El Líder nace o se hace? Análisis de la posición de al menos tres (3) autores. Posición personal.

• Edgard de Bono en su libro  “Seis sombreros para pensar”, 1985; señala:    “…Una persona con talento natural para correr se beneficia más que otros si a ese talento aplica disciplina”. Pienso que Bono esta en lo correcto, eso nos indica que para ser Líder: SE NACE CON EL TALENTO +  DESARROLLO = EXITOS.
• Renny Yagosesky, en el “Poder de la Oratoria”, 2001; señala:  “Un porcentaje considerable de las personas que tienen fuerte influencia social en casi todos los órdenes, ya se en pequeños grupos o a gran escala, poseen cierta facilidad para expresarse frente a los demás. Jesús, Cicerón, Demóstenes, Disraeli e incluso el malvado Hiltler, son ejemplos de líderes que se destacaron por sus habilidades expresivas y lograron especial ascendencia sobre sus contemporáneos. Quien hable con mayor impacto y sepa aprovechar mejor las oportunidades de relación con grupos, podrá obtener también un mayor liderazgo, gracias al acertado uso de sus capacidades”.  No todos nacemos con habilidades expresivas, sin embargo las desarrollamos, pero aún así no llegamos a ser líderes.
• Carlos Marín-Zamora, “Toma de decisiones y liderazgo”,1998; señala: 

“Errores conceptuales del liderazgo tradicional:  

                                                              i.      Se confunde liderazgo con carisma.

                                                            ii.      Se debe nacer líder para serlo.

                                                          iii.      Solo se necesitan líderes en la cumbre o en la cúpula.

                                                           iv.      Es una rara habilidad, en consecuencia no se puede aprender ni desarrollar.

                                                             v.      Es un instrumento o forma de influir en las personas y ganar amigos”

·        Yo considero, a pesar de las afirmaciones de los autores anteriores, existen lideres que nacen y surgen o renacen al desarrollar las capacidades que dios les ha dado.  Un ejemplo claro de ello lo tuvimos con el Papa Juan Pablo II, con un gran carisma, logrando cambios en la iglesia y en las personas; en contraposición tenemos en estos momentos a Benedicto XVI que aún no  ha demostrado esa capacidad de atraer a seguidores.  Otro ejemplo lo tuvimos en las elecciones presidenciales, Chavez, a pesar que no es de mi preferencia, tiene un carisma, y un poder magnético para convencer al pueblo, en contraposición tuvimos a Rosales, yo voté por él, a pesar de que no me convencía, pero no tenía otro opción, le falta confianza en sí mismo, o no tiene esa capacidad de convencer que si tiene  Chavez.  Chavez  lee y se instruye para  cada día más desarrollar esa capacidad que tiene, para quedarse en el poder por siempre, como Fidel lo ha hecho.

 

3. Tipos de Liderazgo. Análisis de la posición de al menos tres (3) autores. Posición personal.

• José Luis Pardo D., menciona tres tipos de Liderazgo: Liderazgo basado en virtudes, el líder se sustenta en los principios éticos, morales, Liderazgo Situacional, el líder que conoce a  los individuos y la organización, diagnostica la situación y determina que estilo de liderazgo es el más eficaz, Liderazgo para el Cambio, el líder que produce cambio y ese cambio implica dolor.
•  Stephen  Covey , señala el Liderazgo Centrados  en Principios, el líder debe fundamentar su vida en principios correctos para desarrollar el poder interno y lograr hacer realidad sus sueños.
• Edgar Freema y James Stoner consideran los líderes Carismaticos a los que inspiran a sus seguidores y los líderes Transaccionales los que determinan que deben hacer los subordinador para lograr sus objetivos y los apoya para que puedan lograrlo.
• Personalmente pienso en la  existencia de  lideres que nacen sin desarrollo intelectual de sus habilidades, ejemplo de ello lo tuvimos con Jesús, líderes que nacen y que han desarrollado intelectualmente sus habilidades, producen cambios, ejemplo nuestro Presidente Hugo Chávez, el Papa Juan Pablo II, y líderes que han desarrollado  habilidades, gerentes de empresas nacionales e internacionales, gobernadores, alcaldes, saben manejar un personal, pero no producen cambios.

 

4. Tipo de Liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño. (Si el participante no se encuentra trabajando actualmente, puede referirlo a la organización donde anteriormente se desempeñaban o a una relación laboral ficticia. En estos últimos casos, consultarlo con el Facilitador).

Yo, trabajo en la Dirección de Programación y Presupuesto de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, es una Dirección pequeña, compuesta por el Director, un secretaria y cuatro analistas, actualmente el trabajo que esta bajo mi responsabilidad  es la Elaboración de los Estados Financieros en el Presupuesto de la Institución y su seguimiento trimestral, elaboración de las Modificaciones Presupuestarias, Folletos, Manuales, entre otros.  Cuento con la ayuda de un analista para el llenado de los cuadros, superviso el trabajo  y por supuesto los  resultados, doy las recomendaciones a los Dpto. de Tesorería y Contabilidad en cuanto observe desviaciones significativas. Mi trabajo esta basado en supervisar y analizar los resultados con la finalidad de dar las orientaciones oportunas para corregir las desviaciones significativas.

 

5. ¿Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño?

Desde el año pasado, he conversado con el personal de la Dirección de Informática, con la intención de  automatizar el proceso de elaboración de los Estados Financieros, este año les entregué todos los cambios y sistemas que ha realizado la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE), espero convencerlos, ellos me dijeron que si lo van hacer, pero primero están trabajando con la automatización del Dpto. de Tesorería, Dpto. de Contabilidad y Recursos Humanos,  tienen mucho trabajo, pero no me voy a quedar tranquila hasta lograr lo que quiero.

 

 

INFOGRAFIAS

 

·        Liderazgo.  Documento donde el autor define el liderazgo, señala importancia, tendencias y estilos de liderazgo, menciona las características de un líder, diferencias entre un jefe y un líder, entre los directores de grupos y los líderes de equipos.

http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml

 

·        Liderazgo. Artículos, documentos, trabajos, monografías, preguntas resueltas y otros recursos acerca de Liderazgo. Índice descriptivo de todos los recursos existentes en GestioPolis.com acerca de LIDERAZGO, ordenado por fecha de publicación

http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm

 

·        Liderazgo y Visión: Portal de una asociación civil dedicada a promover el diálogo entre los venezolanos, con relación a los problemas colectivos y sus posibles soluciones y a incentivar la organización y la participación ciudadana y política. Misión pedagógica impulsar la renovación del liderazgo político, social y económico de nuestro país

http://www.liderazgoyvision.org/