TEMA: GERENCIA ESTRATEGICA

SUBTEMA: IMPORTANCIA, BENEFICIOS Y ELEMENTOS

Prof. Christian Fossa-Andersen

Autor: Lic. María J. Matos C.

 

TEMA

 

            La Gerencia Estratégica teóricamente es considerada como  arte y  ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones y acciones  que permiten que una organización logre sus objetivos. En la práctica es de suma IMPORTANCIA la existencia de la Gerencia Estratégica, en una empresa, porque la ayuda  ajustarse a los cambios antes de que ocurran (visión de futuro), solucionan los problemas que puedan ocurrir y permiten disponer de mas tiempo para desarrollar los distintos planes de acción. Asimismo ayuda a las empresas a definir su misión, visión, objetivos y metas (largo y corto plazo). Y por último las empresas a través de la Gerencia Estratégica pueden determinar si existe algún campo en el que puedan diversificarse.

Por consiguiente una empresa visionaria tiene que manejar completamente la gerencia estratégica si es que desea subsistir en el cambiante mundo de las organizaciones.

            Entre los BENEFICIOS de la Gerencia Estratégica podemos señalar: 

1. Permite que una organización esté en capacidad de influir en el medio, en vez de reaccionar a él, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino.
2. Los conceptos de Gerencia Estratégica dan una base objetiva para la asignación de recursos y la reducción de conflictos internos que pudieren surgir cuando es solamente la subjetividad la base para decisiones importantes.
3. Permiten a una organización aprovechar oportunidades clave en el medio ambiente, minimizar el impacto  de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.
4. Las organizaciones que llevan a cabo la Gerencia Estratégica son más rentables y exitosas que aquellas que no los usan.
5. Evitan las disminuciones en ingresos y utilidades y aún las quiebras.
6. Evitan la defunción de una empresa, incluye una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor resistencia al cambio y una visión más clara de las relaciones desempeño / recompensa.
7. La gerencia estratégica incluye una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las capacidades de una empresa en cuanto a prevención de problemas, debido a que ellas enfatizan la interacción entre los gerentes de la industria a todos los niveles.
8. Llevan orden y disciplina a todas las empresas. Es el comienzo de un sistema de gerencia eficiente y efectivo.

La Gerencia Estratégica utiliza los ELEMENTOS de la administración tradicional, los cuales se mencionan a continuación:

1. La visión de la organización.
2. La actuación prospectiva de la organización.
3. La capacidad de definir la dirección de la organización.
4. El compromiso gerencial en todas las fases del proceso productivo.
5. El enfoque personal como el recurso más valioso de la organización.
6. La definición clara de lo que se busca a largo plazo y cómo lograrlo.