CAPITULO
I
TITULO
Diseño de un Instrumento de Evaluación de
Proyectos de Inversión que favorezcan la disminución del Riesgo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Como punto inicial, conviene
destacar que lo esencial de un proyecto es que implica costos y
beneficios para quien lo realiza. Es por ello que, muy
probablemente, la gran mayoría de las decisiones humanas (si no es que todas)
se pueden catalogar como proyectos. Sin embargo, de las miles o millones de
decisiones que diariamente se adoptan y se llevan a cabo, existen muchas que
son relativamente sencillas, en tanto que otras requieren de un análisis cuidadoso
de su probable resultado y, por lo tanto, conviene tomar un cierto tiempo para
asegurar, en lo posible, que dadas las circunstancias imperantes, los
resultados que se obtengan sean los más convenientes. Los
proyectos surgen debido a que hay necesidades insatisfechas (problemas), o
bien, oportunidades que se pueden aprovechar. Además,
conviene plantear alternativas de solución (ya que casi siempre, para un mismo
problema, existen diferentes soluciones), seleccionar las que parecen mejores y
someterlas a un análisis cuidadoso de costos y beneficios a fin de optar
finalmente por una de ellas, la que mayores probabilidades tenga de ser la más
rentable. “si los costos son superiores a los beneficios esperados,
difícilmente una persona o empresa iniciará un negocio, ya que esto redundaría
en un deterioro de su patrimonio." (CEPEP, Banobras, 1998)
En muchas ocasiones se
proponen proyectos donde no se ha realizado, de manera cuidadosa, un
"diagnóstico de la situación actual", lo cual conlleva un enorme
riesgo de que las mismas constituyan "soluciones" muy costosas que
pudieron haberse evitado (o postergado) mediante la adopción de alternativas
relativamente más baratas, a veces administrativas, para "optimizar"
dicha situación. Esta "optimización" tiene por objeto restaurar la
capacidad operativa de los sistemas; por ejemplo, hacer reparaciones menores o
tomar medidas para tratar de aprovechar lo mejor posible lo que se tiene y
proyectar que ocurriría si no se tuvieran recursos para realizar un proyecto.
Además, esto permite establecer una situación "base", a partir de la
cual puede compararse con lo que ocurriría una vez realizado el proyecto. El
propósito es evitar asignarle a un proyecto beneficios que se obtendrían de
todas formas y por medios más baratos, a través de la "optimización de la
situación actual". Palacios (1998).
Al analizar la
bibliografía de todas estas propuestas existente sobre el tema de evaluación
financiera de proyectos de inversión con un enfoque general [BAC et al 98]; o
dirigida a un sector determinado [FRA et al 98]) se observa en líneas generales
las siguientes características: Pese a las adecuaciones realizadas, provienen
de esquemas originados en los años 70/80 [ILP et al 88]; están orientada a especialistas, o a quienes
desean iniciarse en esa área de estudio; en general, plantean modelos
sustentados en métodos, herramientas e informaciones que sólo están al alcance
de las grandes empresas, especialmente en lo que respecta a la gestión
posterior al proyecto; han influido de tal manera en los profesionales que, por
adecuarse a dichos modelos, terminan con un resultado concebido: el producto
informativo que sólo es comprendido por los especialistas; seguramente por
similar influencia, los distintos programas estadales, a pesar de las adaptaciones,
están guiados por dichos modelos; pero, a su vez, al conformar sus
requerimientos en base a ellos, incentivan su utilización; consecuentemente, el
empresario que generalmente asume el rol de inversionista y tiene una sola
opción de inversión, además de la financiera, no puede realizar su evaluación,
al recibir un producto que no es adecuado a su conocimiento actual y sin
posibilidad de utilización como herramienta para la gestión posterior; los
productos informativos basados en estos modelos, son hoy incompletos y por lo
tanto incorrectos; muchas veces el empresario encara la formulación de un
proyecto de inversión porque se lo exigen generalmente una entidad bancaria o
gubernamental, pero no como un procedimiento y herramienta para la toma de decisiones;
proyectos perfectamente factibles fracasan en la fase de implementación porque
el empresario no aprovecha la información contenida en el proyecto o porque
formula políticas erradas en la fase mencionada [COL et al 95]
“El
mensaje básico de la evaluación de proyectos es en realidad muy simple: a las
empresas le conviene contar con un mecanismo informativo que le permita
conocer, dentro de un cierto grado de error, si el monto de los beneficios que
se espera derivar de la ejecución de un proyecto supera los costos que el mismo
proyecto implica” Palacios (1998).
TREBLIG, CA es una empresa
dedicada a
Para Gerenciar las Finanzas y los Negocios de una
empresa, en mi opinión personal, se tiene que hacer una buena Evaluación de los
Proyectos, ya que la misma representa un importante punto para el Control de
La evaluación
financiera de proyectos de inversión es una herramienta que ayuda a la toma de
decisiones que sólo le compete al inversor ya que es él quien arriesga sus
fondos o se compromete a devolver lo prestado para obtener los beneficios del
proyecto. No le asegura que el proyecto sea rentable ya que nadie conoce el
futuro. La predicción perfecta es imposible debido a muchos factores entre otros
por la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional y la normativa
legal. Pero, con la formulación y evaluación de proyectos, se le permite al
inversor disminuir la probabilidad de equivocarse en comparación con aquél que
no hubiera hecho ningún estudio.
El Estudio de
Factibilidad para
De acuerdo con lo expuesto, en el presente
trabajo de investigación se pretende diseñar un Instrumento de Evaluación
de Proyectos de Inversión que favorezcan la disminución del Riesgo, utilizando
como base, el Estudio de
OBJETIVOS
GENERAL
ESPECÍFICOS
JUSTIFICACIÓN
Este trabajo de Grado
permite plantear un Estudio mas exhaustivo para evaluar los proyectos que
impliquen riesgos grandes, actualmente se realiza el análisis de precios
unitarios, pero hay ciertos aspectos que se escapan y que aparecen en el
momento de ejecución del mismo,
afectando el rendimiento financiero, la productividad y la calidad. En
el marco de esta aseveración, la justificación de este trabajo se debe a los
aportes y beneficios que tendrá la empresa con el estudio de factibilidad de
ejecución del proyecto de actualización tecnológica del conjunto motriz de la
cinta Nº 5, el cual representa un riesgo grande de inversión para la empresa y
además el mismo servirá de guía en cuanto a un esquema a seguir para la
evaluación de los futuros proyectos.
IMPORTANCIA
Para lograr el éxito
de este proyecto, este va a depender del grado de factibilidad que arroje el
estudio del mismo, de la evaluación exhaustiva que se realice de cada uno de
los factores y variables que intervienen en su desarrollo.
El éxito de la empresa
depende en buena medida de
El Diseño que se
propone a través de este estudio para evaluar los proyectos de inversión es de
particular importancia para la empresa TREBLIG, C.A. y contribuirá a disminuir
el riesgo en los futuros Proyectos de Inversión de la empresa.
BENEFICIOS
·
Mejoramiento del
esquema de estudio a seguir en la evaluación financiera de los proyectos de
inversión.
·
Reducción de
errores y mayor precisión en los procesos.
·
Reducción de
costos mediante la optimización o eliminación de recursos y/o actividades no
necesarias.
·
Integración de
todas las áreas de la empresa.
·
Actualización y
mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.
·
Aceleración en
la recopilación de datos.
·
Reducción en el
tiempo de procesamiento y ejecución de tareas.