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 Recomendar documento
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| 1900 | F. Taylor |
Administración científica "principios" |
| 1900 | Frank Gilbreth |
Estudios de movimientos, "therbligs" |
| 1911 | John C. Duncan |
Texto a nivel universitario en administración |
| 1915 | Henry Fayol |
Principios generales administración - Cuatro funciones |
| 1918 | Carls Parsons |
Administración aplicada a la oficina |
| 1927 | Elton Mayo |
Grupos de trabajo |
| 1930 | Mary Follet |
Motivación individual |
| 1938 | Chester Barnard Carls Parsons |
Necesidad de la comunicación |
| 1947 | Max Weber - Rensis Likert - Chris Argyris |
Relaciones humanas - Sistema abierto en teoría organizacional |
| 1951 | Kurt Lewin |
Enfoque relaciones humanas - Dinámica de grupos |
| 1954 | Peter Drucker |
Practica de gerencia, APO |
| 1954 | Abraham Maslow |
Motivación “necesidades” |
| 1955 | Herbert Simon - Harold Leavitt |
Conducta humana y la toma de decisiones |
| 1956 | Ludwin von Bertalanffy |
Teoría general de los sistemas |
| 1957 | C. North Parkinson |
Ley de Parkinson |
| 1959 | Frederick Herzberg |
Motivación “modelo de los dos factores” |
| 1960 | Douglas McGregor |
Teoría X y Y |
| 1960 | William E Deming |
Calidad Catorce principios |
| 1961 | R. Tannenbaum |
Liderazgo y autoridad |
| 1961 | D. McClelland |
Motivación: Poder, Logro y Afiliación |
| 1964 | Blake y Mouton |
Grid gerencial |
| 1965 | Herbert Simon |
Modelos matemáticos decisiones |
| 1965 | Joan Woodward |
Enfoque contingencia, Impacto tecnología en organizaciones |
| 1967 | Fred Fielder - Talcott Pearsons |
Liderazgo situacional |
| 1969 | Peter y Hull |
Principio de Peter |
| 1970 | Katz y Kahn |
Teoría de los sistemas a las organizaciones |
| 1971 | Ichak Adizes |
Estilos de incompetencia gerencial - Modelo para el cambio |
| 1975 | Henry Mintzberg |
Trabajo directivo: tres papeles |
| 1977 | Hersey y Blanchard |
Liderazgo situacional |
| 1980 | Edgar Schein |
Cultura empresarial y Liderazgo |
| 1981 | William Ouchi |
Teoría Z |
| 1982 | Peters y Waterman |
En busca de la excelencia. - Rasgos empresas exitosas |
| 1985 | Kaoru Ishikawa |
Control total de calidad: revolución mental gerencial |
| 1985 | Michael E. Porter |
Pensamiento estratégico para ventajas competitivas |
| 1986 | Harold J. Leavitt |
Redescubrir visión, misión y propósito organizacional - Valores y creencias |
| 1987 | Philip Crosby |
Filosofía de calidad organizacional |
| 1990 | Peter M. Senge |
La complejidad organizacional - Trabajo + aprendizaje - Ventaja competitiva “5ta Disciplina” |
| 1991 | Stephen Covey |
Liderazgo centrado en principios |
| 1997 | H James Harrington |
Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo |
Universidad Nacional Experimental de Guayana. UNEG. Ciudad Guayana. Venezuela
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