LA ESTRATEGIA FO

 

Por: Maribel Guerrero

 

 

La Estrategia FO (Maxi-Maxi). Potencialmente la estrategia más exitosa. La cual tiene la Posición ideal. Este tipo de estrategia es el más recomendado. A cualquier institución le agradaría estar siempre en la situación donde pudiera maximizar tanto sus fortalezas como sus oportunidades, es decir aplicar siempre la estrategia FO (Fortalezas –vs.- Oportunidades) Tales instituciones podrían echar mano de sus fortalezas, utilizando recursos para aprovechar la oportunidad del mercado para sus productos y servicios. Esta es la zona en la que la empresa debe explotar al máximo sus recursos y lograr los máximos beneficios, el mayor rendimiento. Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas. Por ejemplo, la UNA con su prestigio ampliamente reconocido como una de sus grandes fortalezas, podría aprovechar la oportunidad de la gran demanda externa de técnicos y profesionales altamente capacitados para captar Recurso Humano. Las instituciones exitosas, aún si ellas han tenido que usar de manera temporal alguna de las otras tres estrategias, siempre harán lo posible por llegar a la situación donde puedan trabajar a partir de las fortalezas para aprovechar las oportunidades. Si tienen debilidades, esas instituciones lucharán para sobreponerlas y convertirlas en fortalezas. Si encaran amenazas, ellas las evitarán para poder enfocarse en las oportunidades. Siempre tendremos que concentrarnos en potenciar nuestros puntos fuertes, para contrarrestar nuestras debilidades y en medir las oportunidades del entorno para poder rentabilizarlas, esquivando las amenazas. Ciertamente, las empresas deberían proponerse pasar de las demás ubicaciones de la matriz a esta. Si resienten debilidades, se empeñarán en vencerlas para convertirlas en fortalezas. Si enfrentan amenazas, las sortearán para concentrarse en las oportunidades.

La Estrategia FO es una Estrategia ofensiva bajo éste escenario se asume una posición de explotación. Se debe explotar la combinación de Fortalezas y oportunidades para el desarrollo organizacional. Es el momento de adoptar medidas de crecimiento. Usaremos todas nuestras fortalezas para aprovechar las oportunidades. Se persiguen las oportunidades que encajan adecuadamente con las fortalezas de la organización.

 

INFOGRAFÍA:

 

METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA es un documento donde se encuentra los pasos a seguir en la aplicación del análisis foda. El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los... amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos,...

http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf

TALLER: ANÁLISIS ESTRATÉGICO Formato de archivo: Microsoft PowerPoint 97 Análisis FODA. Matriz FODA. Análisis Interno. Análisis Externo. ... Análisis FODA. Permite conocer como va a ser la relación de la organización con... http://incubadora.inictel.net/img_upload/7edbda9d6a4f54a80ba2e5638052eb56/Tallerdia2.ppt

EMPRENDEDOR XXI. INFORMACIÓN Y RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE UNA El análisis FODA nos ayuda a tener una visión general de nuestra situación. ... Es imprescindible realizar un análisis FODA periódicamente que nos ayude a... http://www.emprendedorxxi.cl/html/gesti_planiest_04_3.asp

ANALISIS EMPRESARIAL HERRAMIENTAS BIOCOMERCIO Formato de archivo: PDF/Adobe Acrobat uso de sus fortalezas para aprovechar oportunidades (estrategia FO) Estrategia FO: maxi-maxi. Potencialmente la estrategia...

 http://www.humboldt.org.co/chmcolombia/servicios/jsp/indice/dofa.pdf

 

MATRIZ DOFA Y PEYEA o incapaces de satisfacer las necesidades de la empresa (amenaza externa), entonces la integración hacia delante puede ser una estrategia FO atractiva. http://www.joseacontreras.net/direstr/cap82d.htm

 

 

Preguntas:

 

  1. ¿Menciones cuál es la estrategia más recomendada y exitosa del Análisis FODA?
  2. ¿Qué es la estrategia FO?
  3. ¿Cuándo se obtiene un mayor rendimiento para la Empresa?
  4. ¿Qué hacen las instituciones exitosas?
  5. ¿La estrategia FO es una estrategia ofensiva, explique?
  6. ¿Cuándo se deben adoptar medidas de crecimiento?

 

Dinámicas:

 

Selección Simple:

 

La Estrategia más recomendada y exitosa en el Análisis FODA es:

a)    Estrategia FA.

b)    Estrategia DA.

c)     Estrategias DO.

d)    Estrategia FO.

e)    Todas las anteriores.

f)      Ninguna de las anteriores.

 

Se obtiene un mayor rendimiento para la Empresa cuando se aplica la:

a)    Estrategia FA.

b)    Estrategia DA.

c)     Estrategias DO.

d)    Estrategia FO.

e)    Todas las anteriores.

f)      Ninguna de las anteriores.

 

Pareo:

 

A cualquier institución le agradaría:

 

Columna A

Columna B

 

a. DA

1. Estar siempre en la situación donde pudiera…

b. Oportunidades Externas

2. Aplicar siempre la estrategia

c. Amenazas Externas

3. Utilizar las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las

d. Minimizar las F y O

 

e. FO

 

f. Maximizar las F y O

 

Las instituciones exitosas:

 

Columna A

Columna B

 

a. La ubicación FA

1. Siempre harán lo posible por llegar a…

b. Fuertes

2. Siempre se concentran en potenciar los puntos…

c. Débiles

3. Si tienen debilidades, lucharán para convertirlas en

d. Oportunidades

 

e. La ubicación FO

 

f. Fortalezas

 

 

Verdadero y Falso:

 

En una Estrategia ofensiva usaremos todas nuestras fortalezas para aprovechar las oportunidades.

Respuesta V ____   F ____

 

En las Estrategias FA se deben adoptar todas las medidas de crecimiento.

Respuesta V ____   F ____

 

En las Estrategias FO, Se persiguen las amenazas que encajan adecuadamente con las fortalezas de la organización.

 

Respuesta V ____   F ____

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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