Trabajo 3.

Planificación Estratégica. Pensamiento Estratégico y Competitivo. Estrategias Innovadoras y Ciberestrategia.

 

 

En la actualidad, las organizaciones deben buscar nuevas formas de mantenerse competitivas, para  comenzar les es necesario  enunciar su visión y misión y luego  traducirla en estrategias tangibles que permitan lograr sus objetivos, en esto consiste la planificación estratégica;  es el vehículo que tiene la organización para hacer realidad sus objetivos y mantenerse competitiva y vigente en el tiempo. También sirve para dar respuestas a interrogantes tales  como, ¿dónde  estamos?, ¿hacia donde vamos? y como podemos llegar ahí.

 

Para dar respuesta a estas interrogantes, se debe realizar un diagnostico por medio de una análisis foda el cual permite conocer las fortaleza y debilidades y a la vez las amenazas y las oportunidades que brinda el  entorno. Respondiendo a esta primera pregunta fijamos los objetivos y las metas que responden a la segunda pregunta. Para que la organización llegue a donde se propone debe valerse de la planificación, esta es la herramienta fundamental en el logro de metas y objetivos. Deben establecerse controles periódicos que permitan observar el avance de lo planteado en la planificación para que esta sea exitosa y no simplemente varios párrafos plasmados en un plan anual.

 

Pero en este mundo cambiante se necesita algo más, se necesita el pensamiento estratégico, el cual debe romper todos los paradigmas existentes en una organización, aquellos que la llevaron al éxito en el pasado; es la nueva forma de pensamiento de los lideres que reorientara la organización, la mantendrá competitiva  y le permitirá enfrentar nuevos retos.

 

Todo esto no lleva a hablar de innovación, de estrategias innovadoras que nos lleven a crear algo nuevo y diferente como por ejemplo formas de comercialización y de comunicación. Aquí se puede mencionar como ejemplo la ciberestrategia, la cual consiste en utilizar los recursos de  Internet. Esta puede ser una nueva forma de comunicación, bien sea para darse a conocer a través de una página WEB donde puede ofrecer diversos servicios como comercialización o Intranet para las comunicaciones internas y Extranet para proveedores.

 

 

Como ejemplo de ciberestrategias se puede mencionar a la banca, la cual en los últimos años se ha cambiado a portales en Internet, los cuales permiten realizar gran cantidad de transacciones, bajando los costos de estas y descongestionando las agencias bancarias. Otro ejemplo puede ser el uso de plataformas  WEB para enseñanza, las cuales permiten a las  instituciones brindar educación a distancia de una manera interactiva entre los alumnos y la institución.

 

Conclusión.

En un entorno en el cual lo único constante es el cambio,  se genera constantemente la necesidad de nuevos conocimientos que brinden a las organizaciones las respuestas a sus necesidades de cambio y adaptación a los nuevos entornos. La planificación estratégica, el pensamiento estratégico y competitivo y las estrategias innovadoras como la ciberesrategia son las herramientas que una organización moderna puede utilizar para lograr sus objetivos de posicionamiento y vigencia  en el mercado.

 

 http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml  Hace una introducción a la planificación estratégica, sus orígenes y su evolución.

 

http://www.tja.entelnet.bo/uteplan/planpag1.html Define la planificación estratégica, menciona los errores que deben evitarse.

 

http://www.geocities.com/svg88/plan.html#Intro  Esta pagina  explica la planificación estratégica y su evolución.

 

http://www.monografias.com/trabajos23/organizaciones-innovadoras/organizaciones-innovadoras.shtml. Habla sobre las organizaciones innovadoras, las define y explica el porque de su existencia.

 

http://www.publiplanner.com/market/articles/art0005.htm. El titulo de este artículo es El Modelo de la Ciberestrategia y explica el uso que pueden darle las organizaciones a Internet.

 

María Cristina Ruan Cortés.

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