Trabajo 2.

María Cristina Ruan.

C.I 5.678.223.

 

Liderazgo.

Definición Personal de Liderazgo.

Liderazgo es la capacidad  que poseen o desarrollan las personas para hacer que otras personas sigan sus ideas. Esto puede suceder bien sea por la afinidad que existe entre las ideas del líder y sus seguidores, por coerción o  porque el líder posee autoridad y puede obligar a los demás a seguirlo.

 

¿El Líder nace o se hace?

.A. Vallejo-Nágera, en su libro “Guía práctica de la Psicología  expone que la conducta de una persona se ve afectada tanto por los factores genéticos como por la crianza y el entrenamiento que reciba en su infancia, el sostiene que la personalidad se moldea en los primeros años de vida. Por supuesto, los eventos de la vida de una persona, sus deseos y su voluntad son los que finalmente llevan a una persona a ser líder

María Luisa Mateo en su artículo “El Líder Nace o se Hace” publicado en WWW.optimisme.net habla de diferentes perspectivas. La primera perspectiva conocida como personalista dice que le líder nace, tiene carisma y de no poseer atributos naturales difícilmente puede adquirir las habilidades de liderazgo. La segunda es la perspectiva situacional y explica que el líder parece en le momento oportuno y finalmente la tercera perspectiva nace de las dos primeras, el líder debe poseer unas características innatas, y luego desarrollarlas; esta características son motivación al logro, empatía y habilidad para sacar  el mayor partido posible a las situaciones.

Analia García, en su publicación para bloggers explica que aunque es necesario poseer cualidades para el liderazgo pero el aprendizaje en esta área es importante y es el que finalmente determinará a hasta donde puede llegar una persona como líder.

Personalmente creo que un líder debe poseer ciertas características naturales, las cuales debe mejorar a través de su vida con estudios y entrenamiento que le permitan desarrollarlas y reforzarlas. Aunado a todo esto, debe tener también el deseo  de desarrollar su liderazgo y metas claras que le permitan cumplir con sus objetivos. Para concluir el liderazgo toma mucho trabajo y determinación, es una decisión personal.

Tipos  de liderazgo.

Revisando los autores consultados para este trabajo puede decirse que existen tres tipos de liderazgo:
Autócrata, demócrata o participativo y liberal.

 En el liderazgo autócrata, el líder es el que toma todas las decisiones, dirige motiva y controla todas la acciones de sus subordinados.

 En el liderazgo participativo, se busca la participación de todas las personas involucradas en cada proceso sin delegar la toma de decisiones.

El líderarzgo liberal, en el cual el líder espera que sus subalternos tomen sus propias decisiones basados en algunas reglas existentes.

Creo que el tipo de liderazgo que se ejerce depende de la situación en que le líder se encuentre. Por ejemplo un coordinador de un grupo de ingenieros especialistas de un proyecto de ingeniería puede ejercer un liderazgo liberal y permitir que sus subordinados tomen sus propias decisiones en base a sus conocimientos y experiencia profesional guiándolos para llevar el proyecto a un buen fin. En el caso de un proceso social, como un líder político, este toma las decisiones y dirige y motiva a sus seguidores para que apoyen sus ideales y de esta manera lograr sus objetivos. Para ilustrar el liderazgo participativo, puede tomarse como ejemplo un proyecto en una agencia de publicidad, donde los integrantes del equipo participan con sus ideas y finalmente el líder del equipo decide cual es la que se va a usar.

El tipo de liderazgo que se ejerce depende también de la personalidad de cada individuo, hay persona que delegan y confían en sus subalternos, hay otras que tiene una mayor necesidad de controlar. El liderazgo es algo muy personal y cada líder tiene su estilo y metas propias.

Tipo de liderazgo en un proceso en el cual el participante es dueño o co-dueño.

Yo trabajo en una consultora de ingeniería, el liderazgo aquí es participativo y algunas veces autocrático. Cada coordinador de proyecto es el líder de este, en el proyecto en el que me encuentro tengo bastante libertad para  desarrollar mi trabajo siguiendo las pautas del coordinador. El liderazgo es autocrático porque la asignación del personal a cada proyecto la realiza la coordinación de proyectos.

 

Como mejorar el Liderazgo en el proceso en el cual es dueño o co-dueño.

El liderazgo en esta empresa se basa en el conocimiento y la experiencia profesional, las persona que los poseen son los lideres, la única manera de mejorar el liderazgo en mi proceso es adquiriendo mas conocimiento y mas experiencia profesional.

 

Artículos:

http://www.gerenteweb.com/documentos/direccion/dd1104051.php

En este artículo, el autor habla de sus experiencias como líder a lo largo de su carrera profesional. Explica como se vio en posiciones de liderazgo debido a los cargos que ocupo en diferentes empresas y como asumió cada uno de estos retos y plasma el aprendizaje que tuvo durante todos estos años. Encuentro muy validas apreciaciones sobre las características que debe tener un líder.

 

http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=article&sid=1144

Liderazgo, Gerencia y Carisma. El autor analiza los resúmenes de las teorías de Rallph M. Stogdill sobre liderazgo. Comenta las cuatro implicaciones más importantes  del liderazgo y enumera las características más importantes que debe tener un líder. También presenta definiciones de gerencia y carisma, la última considerada por el autor muy importante en el liderazgo.

 

http://prof.usb.ve/gyaber/Liderazgo.htm

Liderazgo Conductual y Productividad en la Organización.  Aquí el autor define el Liderazgo Conductual y explica como el líder debe estimular constantemente este tipo de liderzazo dentro de la organización. Propone emplear diseño de sistemas conductuales  y la  gerencia del desempeño personal y de colaboradores para asegurar el alcance de las metas,  el interés e involucramiento con la tarea y la satisfacción de líderes y seguidores. Finaliza diciendo que el liderazgo conductual debe ser la aspiración de todo líder, porque así se logra que cada empleado se comporte como debe ser y de esta  manera lograr las metas y objetivos de la organización.

 

Infografia

http://www.gueb.org/liderazgo/el-lider-nace-o-se-hace

En este artículo la autora diserta sobra si el líder nace o se hace.

http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml

Aquí se pueden encontrar definiciones de gerencia y liderazgo.

http://www.optimisme.net/index.php?mod=articles&fid=15

Presenta definiciones de liderazgo, enfoques y busca respuestas a la pregunta el ¿líder nace o se hace?

http://bloggers.com.ar.elserver.com/system/noticia_detalle.php?id_prod=262

Presenta varios ejemplos de líderes en varias empresas  y expone algunas ideas acerca de si el líder nace o se hace.

 

 

 

 

 

 

 


 

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