María
Cristina Ruan Cortés.
C.I.
5.678.223
Maestría en
Gerencia de
Criticas
t2.
Trabajos escogidos para las críticas:
Yeraldine Fuenmayor, Lesner Alcina y Jairo
Aranguren.
Definición de
Liderazgo.
Las tres definiciones de liderazgo coinciden en
que un líder conduce a un grupo de personas, estas pueden ser sus seguidores por ideas políticas o
religiosas, personas que laboran con él, hacia la consecución de un objetivo.
¿El líder nace o se
hace?
Yeraldine y Lesner coinciden en que el líder
debe tener condiciones innatas que luego desarrolla para alcanzar su condición de líder.
Jairo por el contrario toma en cuenta liderazgos heredados que no tienen que
ver con la genética de la persona sino depende de su origen familiar tal como
reyes ó lideres religiosos.
Tipos de Liderazgo.
En su t2 Yeraldine presenta dos puntos de vista
sobre los tipos de liderazgo, uno de ellos habla sobre tres tipos de liderazgo,
autocrático liberal y democrático. El
segundo punto de vista expone cuatro tipos de liderazgo clasificados en niveles
desde el uno hasta el cuatro los cuales comprenden: el líder controla,
supervisa, asesora y delega.
Lesner menciona básicamente tres tipos de
liderazgo muy parecidos a los de Yeraldine y Jairo Aranguren habla de una
clasificación del liderazgo llamadas dominación legal, carismática y
tradicional.
En cuanto a las posiciones personales, estoy de
acuerdo con la posición de Jairo, no creo que un líder ejerza solo un tipo de
liderazgo sino que este debe ejercerse de una manera circunstancial y se ve
determinada por la personalidad del líder.
Liderazgo en el
proceso en el que es dueño o co dueño.
En el caso de Lesner, el tipo de liderazgo que
le ejerce dentro de su proceso es liberal y
participativo como él mismo lo dice. Jairo describe un liderazgo que el
denomina legal y experto y se desarrolla dentro de una estructura organizativa
firme. Yerladine tiene la oportunidad de ejercer
diferentes tipos de liderazgo según sea la oportunidad como gerente propietaria
pero hace énfasis en el liderazgo democrático.
¿Cómo mejorar el
liderazgo en el proceso en el cual es dueño ó co-dueño?
Lesner ve la manera de mejorar el liderazgo en
su actividad por medio de un cambio de actitud del gerente. En el caso de
Jairo, el proceso es más complicado porque existe mucha gente involucrada y
algunas de ella son líderes dentro de sus propios procesos. Para Yeraldine la
mejora del liderazgo se puede logra a través de la motivación, del deseo de las
personas que trabajan con ella de aprender y mejorar cada día y de esa manera
adquirir más responsabilidades. Puedo concluir que en los tres casos las
mejoras en su liderazgo dependen de los cambios de actitud y de la motivación
de las personas que los rodean.