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LÍDERAZGO
Trabajo Nº 1 |
Contenido
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Definición
Personal de Liderazgo
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¿El
Líder Nace o se Hace?
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Tipos
de Liderazgo
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Tipo
de liderazgo en el cual es co-dueño
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¿Como mejorar el liderazgo en el proceso en el cual el
participante es co-dueño?
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Comentarios de Referencias
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Infografía
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Definición Personal de
Liderazgo
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El liderazgo es un proceso dinámico y cambiante en el
cual uno o varios individuos ejercen una influencia interpersonal, a la
misma vez que van liberando energía y aptitudes especiales, tales como
carisma, sensibilidad, inteligencia, cultura, honestidad, etc., a través
de un proceso de comunicación humana, de tal forma de poder motivar
e inspirar a sus seguidores y/o colaboradores al logro de uno o más
objetivos específicos comunes propuestos, con o sin autoridad formal.
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¿El
Líder Nace o se Hace?
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Este análisis de este punto se
basa en el estudio de las opiniones emitidas por los siguientes autores:
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La Dra.
Bertha Ermila Madrigal Torres en su libro
Liderazgo, Enseñanza y Aprendizaje:
"Un líder es una persona con
gran capacidad para guiar, dirigir, coordinar, formar equipos y
consolidar proyectos". |
Análisis: Que un líder es
una persona que tiene habilidades para coordinar actividades,
planificar y dirigir grupos de personas.
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J. A Vallejo Nagera en su
libro Guía Practica de la Psicología : "Genéticamente se
transmiten ciertas características que conforman la estructura de la
personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y
algunas cualidades del temperamento. Algunas aptitudes no son tanto
una herencia genética como el producto del entrenamiento o
del contagio. Ciertas características son consecuencia de un
entrenamiento planeado por los padres o por los educadores: el niño
empieza a responsabilizarse de su vestimenta, de sus juguetes y recibe
gratificaciones o frustraciones del exterior según sus éxitos o sus
fracasos. Esto va modulando su personalidad" |
Análisis: Las personas nacen con ciertas
habilidades y otras aptitudes se van formando como
producto del estudio o del medio en el que se desarrolla.
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Ernesto Bolio y Arciniega en el artículo Tirano
Manipulador o Líder: "Podemos describir a un líder como alguien
que reúne tres características: aquel que atrae, al que siguen y que
logra transformar realidades (situaciones, personas, etcétera)." |
Análisis: El líder se distingue por las habilidad
de transformar situaciones y hacer que los demás lo sigan en sus
proyectos.
Según
estas afirmaciones podemos concluir que un persona que puede poseer
en forma innata aptitudes de líder, tales como carisma, inteligencia,
temperamento, pero puede no haberlas desarrollado porque el medio en que
está no se lo permite o no requiere de ellas, no obstante, si se coloca a
ese individuo en otro ambiente y se trabaja en el desarrollo integral de
todos aspectos de liderazgo (cultura, ética, honestidad, expresión,
etc.), si existen las habilidades van aparecer y dicha persona será un
buen líder.
En
el caso de que la persona no tenga las capacidades de forma natural,
no las va a poder adquirir aunque si puede aprender
herramientas de liderazgo y de esa manera podrá desenvolverse mejor
y estar más cerca de ser un líder.
En
consecuencia podemos deducir que un líder se hace, ya que para ello
hay que desarrollar diversas capacidades o destrezas, exigidas para
poder coordinar, guiar y formar grupos de trabajo, planificar actividades,
tomar decisiones basadas en ciertos criterios y desempeñarse correctamente en el medio en el que labora, asimismo
llevar al logro de las metas y a la victoria al grupo de personas
que los siguen.
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Tipos
de Liderazgo
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- Según Master del Pe, los lideres se clasifican de la
siguiente forma:
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Los técnicos:
Son los lideres tradiciones que se rigen por lo que le enseñaron, se
caracterizan por utilizar su inteligencia y se concentran en el
análisis y la creatividad.
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Los inspiradores y
transformadores: Son aquellos que se
basan en sus sentimientos, liderizan basados en los ejemplos de
ética, moral y los sentimientos.
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Los integrados:
es una mezcla de inspiradores y técnicos se rigen por las enseñanzas
pero también utilizan la inteligencia emocional.
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Por último tenemos los
líderes que han fracasado, los que
provocan caos en sus organizaciones. |
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C. Wright Mills y H. Gerth distinguen
tres tipos:
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Rutinarios: son
aquellos que no van más allá de limites especificados, únicamente
cumple con su labor de guía dentro de la empresa en la que trabaja.
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Innovadores:
es aquel que no se rige por las normas establecidas, sino que crea
sus propias normas, y va más allá de ellas. |
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Promotores: Es aquel
que al igual que el innovador crea sus propias reglas dentro de la
empresa, pero a su vez también genera cambios dentro de los grupos
del ambiente laboral, tales como sindicatos, partidos, etc. |
C. Lippit y
White, los dividen en:
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Autoritarios: Son
aquellos que asumen toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, coordinan , planifican las actividades de
sus subalternos. |
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Participativos:
Permiten que sus colaboradores participen en la toma de decisiones,
de los procesos donde están involucrados directamente, pero, se
reserva el derecho de la decisión final, además determina los
objetivos del grupo. |
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Paternalista: Se
rigen por patrones o reglamentos establecidos, la comunicación entre
los colaboradores y el líder es deficiente. |
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Democrático: el líder
comparte con sus colaboradores la autoridad de tomar decisiones,
y espera que ellos asuman la responsabilidad de sus
decisiones, convirtiéndose en el coordinador del grupo.
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Partiendo de las diferentes
visiones de lo autores de los artículos estudiados podemos decir que
los tipos de liderazgo los podemos clasificar según a) La forma en que el
líder asume la toma decisiones (autoritario, participativo, paternalista,
democrático) ; b) El desempeño del líder en cuanto a sus actividades para
dirigir
(rutinario, innovador y promotor) y c) Su capacidad
y habilidades para líderizar (técnicos, integrados, inspiradores y
transformadores y fracasados).
Después de revisar las
diferentes clasificaciones me parece que el mejor Liderazgo es una mezcla
entre el participativo e integrado, ya que permite que los subalternos se
sientan involucrados, informados y por consiguiente responsables,
motivados en el logro de las metas, asimismo el líder tiene la
aptitud para llegar a sus clientes y seguidores por medio de su
creatividad y su corazón, permitiendo engrandecer su empresa,
comprender, dirigir a sus colaboradores hacia una victoria.
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Tipo
de liderazgo en el cual el participante es co-dueño
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En las oportunidades que he tenido de
dirigir o coordinar un grupo he ejercido un liderazgo
autoritario, ya que todas las decisiones estaban centralizadas en mi
persona.
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Líderazgo:
En ella se explica que hay muchas definiciones de liderazgo pero que
para realizar una definición del tema, hay que tomar en cuenta
cuatro (4) puntos a) las personas que involucra, b) la
distribución del poder c) la capacidad de influir en la conducta de
los demás y d) en la unión de los aspectos anteriores para el logro de
las metas.
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml#DEFIN |
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Líderazgo:
clasifica los tipos de liderazgo según dos autores en dos
tipos lo clasifica 1) en cuanto a sus aptitudes para dirigir
(rutinario, innovador y promotor) 2) en cuando a la capacidad de
atraer a las personas (los que arrastran muchedumbre, los que
representan a la muchedumbre y los que interpretan a las masas de
personas) .
http://www.sc.ehu.es/pswlojaa/gaizka/lidera~1.htm |
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Líderazgo:
Muchas personas luchan por se lideres, sin darnos cuenta
que ser líder es el conjunto de muchos factores que tiene que
conjugarse, para llegar a la excelencia, no basta con ser carismatico
o inteligentes, sino sabemos persuadir a nuestro colaboradores
para que nos ayuden alcanzar una meta, inspirarlos y motivarlos.
http://www.mailxmail.com/curso/empresa/habilidades_directivas/capitulo2.htm |
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Liderazgo:
Qué hace a un líder?: Todas las personas tienen una esencia lo que son y lo que se
han formado a través de su crecimiento, y los factores que han
influido en él, como son el entorno en que se desenvuelven y las
personas con las que se relacionan tanto personal como laboral. este
articulo afirma que el Líder nace y se hace , pero para ello hay que
tomar en cuenta ciertas preguntas a fin de determinar si has explotado
todas las capacidades y has aprendido todo lo necesario para ser
líder. "http://www.ingenieriacomercial.com/modules.php?name=News&file=article&sid=877
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Tipos
de Liderazgo: Existen tres tipos de liderazgo: a) autoritario
el cual ordena y dirige al grupo, sin consultarlo, en donde el grupo
no se siento involucrado, sino ordenado y limitado a obedecer; b)
democrático que es aquel que toma en cuanta las opiniones y
argumentos de los demás para la toma de decisiones involucrando a sus
seguidores, de manera que se sientan involucrados y motivados a
participar y c) pasivo es aquel que deja que sus subalterno hagan lo
que quieran y no participa en la toma de decisiones, lo cual no debe
ser ya que ellos probablemente no tengan toas las opciones, en sus
manos para la toma de decisiones sino solo las que les involucra .
http://perso.wanadoo.es/valzam1/lbrtipos_de_liderazgo.htm |
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