Especialización Gerencia Mención  Redes y Telecomunicaciones

 Foro 4: Asociatividad Estrategica

Benchmarking

   

 

Subtemas:

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Asociatividad y Cooperativismo

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Participación del Estado y Otras Instituciones en el proceso Asociativo

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Experiencias y lecciones Pymes

  1. Asociatividad y Cooperativismo

  1. Cooperativismo

      El cooperativismo es una herramienta que permite a las comunidades y grupos humanos participar para lograr el bien común. La participación se da por el trabajo diario y continuo, con la colaboración y la solidaridad.

El cooperativismos, como movimiento y doctrina, cuenta con seis valores básicos. Estos son:

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Ayuda Mutua.

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Responsabilidad.

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Democracia

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Igualdad

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Equidad.

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Solidaridad

Como complemento de los valores señalados, los principios básicos del cooperativismo son siete:

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Membresía abierta y voluntaria.

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Control democrático de los miembros.

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Participación económica de los miembros.

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Autonomía e independencia.

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Educación, entrenamiento e información.

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Cooperación entre cooperativas.

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Compromiso por la Comunidad.

La cooperativa es una forma de organizar empresas con fines económicos y sociales, donde lo importante es trabajar en común para lograr un beneficio. Se diferencia de otro tipo de empresa en que es más importante el trabajo de los asociados que el dinero que aportan.

Para poder establecer un caracterización de las cooperativas debemos establecer las diferencias que existen en comparación con las sociedades de capital y empresas del estado. El cuadro siguiente trata de mostrar estas diferencias.

Elementos

Capitalistas

Públicas

Cooperativista

Titulares Accionistas – socios Público Asociados
Objetivo Maximizar los beneficios en relación al capital aportado Incrementar el bienestar de la sociedad Brindar servicios y/o productos a sus asociados si discriminación alguna
Control y dirección En función del capital invertidos El Estado En función de los Asociados (un hombre un voto)
Poder de decisión A cargo de los propietarios y en relación al capital integrado. A cargo de funcionarios designados por el estado Se basa en el principio de igualdad, Todos los asociados poseen los mismos derechos a opinar y votar.
Capital Fijo, por lo tanto generalmente no puede disminuir del monto constituido Mixto, de a cuerdo a políticas públicas Variable, de acuerdo al ingreso e egreso de los asociados, si un asociado se retira se le reintegra el valor de las cuotas sociales integradas
Condiciones de ingreso Restringida al capital Restringida al estado Libre sujeta a aprobación del resto de los asociados
Ganancia o excedentes Se invierte y se reparte entre sus accionistas en proporción al capital invertido Si existen utilidades se las capitalizan Se capitaliza o se distribuye entre los asociados en proporción a las operaciones realizadas o servicios prestados por los asociados. Principio de equidad
Equilibrio empresarial Ingreso marginal es igual al costo marginal Costo promedio es igual al costo promedio Ingreso marginal es igual al costo marginal

 

El Objetivo final del cooperativismo busca desarrollar al hombre, con el valor de la cooperación, de la igualdad, de la justicia, del respeto y del trabajo conjunto.

 

El símbolo del cooperativismo son dos pinos de color verde oscuro, sobre un fondo amarillo, encerrados en un círculo también verde.

Los pinos significan inmortalidad, constancia y fecundidad, también la necesidad del esfuerzo común.

El círculo significa la unión y la universalidad del cooperativismo.

El fondo amarillo representa sol, que es la fuente de la vida para el hombre.

 

La bandera tiene siete franjas horizontales con los colores del arco iris. Dichos colores representan todas las banderas del mundo. Es un símbolo de la solidaridad de todas las personas y todas las naciones.

 

 

  1. Historia y Origen del Cooperativismo

El Origen del cooperativismo se sitúa de manera informal en 1760 y fue hasta finales del siglo XVIII,  que nació como un movimiento organizado que tuvo a las masas y su bienestar, como razón de ser, tratando de evitar los abusos que, en nombre de la revolución industrial, se hacían contra la clase obrera.

Durante el siglo XIX bajo esta realidad nacen tres grandes manifestaciones:

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1.    El sindicalismo en materia laboral.

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2.    El socialismo

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3.    El cooperativismo.

El Cooperativismo es Asociatividad, nace para defender a las personas, surgen las asociaciones en forma de Empresa propia destinadas a satisfacer las necesidades comunes de las mismas.

 El cooperativismo en materia socio económica defiende a las personas, en su doble carácter “como consumidores y productores”

Los considerados padres del cooperativismo moderno son Roben Owen  y Willian King, pero también contribuyeron grandemente otros pensadores franceses y alemanes.

Desde las primeras manifestaciones netamente humanas, los hombres, respondiendo a una vocación natural, pero también buscando protección y amparo frente a las fuerzas de la naturaleza ya las acciones de otros hombres, han actuado guiados por su instinto de conservación en donde la acción en conjunto con los otros miembros de la comunidad ha ocupado un lugar muy importante.

Cuando el hombre se asentó en determinados lugares y comenzó a explotar la tierra de una manera más previsiva y permanente, la cooperación entre los individuos comenzó a convertirse en una acción mucho más compleja. En verdad, los hombres primitivos eran cooperadores por naturaleza y tanto el trabajo como sus frutos, incluyendo los bienes necesarios para obtenerlos, eran de índole colectiva.

 Ejemplos del inicio del Cooperativismo son :

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El comercio de los faraones egipcios (siglo - XXV) quienes conformaron asociaciones encargadas de la regulación de las actividades en la búsqueda de amparar los intereses comunes.

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 El aseguramiento de mercancías por parte de los mercaderes y navegantes fenicios (siglo - XV), que dio origen al seguro colectivo actual.

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 En la China del siglo -- XIII aparecen también asociaciones cooperativas de ahorro y crédito, durante la dinastía Chou, limitadas a un pequeño grupo de miembros de una comunidad.

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En Babilonia, durante los años 550, existieron tanto los "undestabing" cooperativos (stab=vara), orientados hacia el intercambio y la comercialización de productos agrícolas; como las sociedades de créditos, encargadas de defender a los pobres contra las injusticias de los préstamos de los poderosos.

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En Roma existieron los "Collegia", conformados por artesanos, que a pesar de contar con facilidades legales o económicas, conformaron colegios comerciales cobijados bajo la figura de asociaciones religiosas y que fueron finalmente suprimidos por Julio César en el año 45.

La idea y la práctica de la Cooperación aplicadas a la solución de problemas económicos aparecen en las primeras etapas de la civilización. Muy pronto los hombres se dan cuenta de la necesidad de unirse con el fin de obtener los bienes y servicios indispensables. Los historiadores del cooperativismo están de acuerdo en señalar como antecedentes del sistema cooperativo, entre otros los siguientes:

 

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Las organizaciones para la explotación de la tierra en común de los babilonios (Hans Muller)

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 La colonia comunal mantenida por los Esenios en Ein Guedi, a las orillas del Mar Muerto.

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Sociedades Funerarias y de seguros entre los griegos y los romanos.

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Los "ágapes" de los primeros cristianos como forma primitiva de las cooperativas (Lujo Brentano).  

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Vida agraria entre los germanos (Otto Gierke).

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 Organizaciones agrarias y de trabajo entre los pueblos eslavos: el Mir y el Artel entre los rusos, la Zadruga de los serbios.

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Organización del trabajo y de la producción en el Manoir medieval (De Brouckerc).

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 Agrupaciones de los campesinos para la transformación de la leche "queserías" de los armenios y de los campesinos europeos de los Alpes, del Jura y del Saboya.

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 Organizaciones para el cultivo de la tierra y el trabajo en la organizaciones precolombinas, principalmente entre los Incas y los Aztecas. También la Minka y el Convite.

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 Las Reducciones de los jesuitas en el Paraguay.

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 Las Cajas de Comunidad en la época de la colonización española en América.

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 Las colonias con el carácter religioso de los inmigrantes en Norte América.

 

  1. Participación del estado y otras instituciones en el proceso asociativo

 La asociatividad  se puede definir como un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común. Los objetivos comunes pueden ser coyunturales, tales como la adquisición de un volumen de materia prima, o generar una relación más estable en el tiempo como puede ser la investigación y desarrollo de tecnologías para el beneficio común o el acceso a un financiamiento que requiere garantías que son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes.

Al iniciar un proceso asociativo es importante tener claro quienes son los actores, agentes y/o instituciones que participan en el mismo y cuales son sus roles en el proceso, ya que esto facilitará la apropiación de los procesos y el cumplimiento de los objetivos propuestos. Adicionalmente permitirá generar las sinergias necesarias, para la búsqueda de la competitividad de los productos, los sectores o de una región, según se generen cada uno de los procesos.

En un ambiente en el que existe una crisis importante, donde los actores o entes adoptan una actitud pasiva, es casi imposible esperar la aparición de grupos sin la iniciativa de un líder fuerte, en general de naturaleza institucional.

Para lograr que la asociatividad se convierta en un mecanismo de desarrollo sustentable, es importante que se involucre en el proceso a los agentes económicos locales. Entre  los agentes que pueden tener un papel importante en la proliferación de los modelos asociativos, se destacan:   el estado, los gremios empresariales, las asociaciones o cámaras de comercio e industria, las universidades, los entes que establecen estándares, las organizaciones no gubernamentales  (ONG), etc.

Estos entes, además de cooperar para generar un ambiente propicio para la creación de estos grupos, pueden brindar servicios específicos:  Promoción de la asociatividad, financiamiento, asesoramiento, capacitación, generación de los ámbitos de mediación para la resolución de conflictos.

  1. Roles del Estado

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Proveer un marco legal apropiado y políticas de apoyo e incentivo a la asociatividad.

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Promover plataformas sectoriales de apoyo a la asociatividad, sean a nivel nacional, regional o local.

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Promover y desarrollar proyectos de infraestructura que beneficien e incentiven la asociatividad.

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Propiciar investigaciones orientadas a identificar las potencialidades sectoriales, como país a fin de propiciar el fortalecimiento de los mismos.

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Sensibilizar sobre la importancia de la asociatividad para el desarrollo competitivo.

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Sistematizar y compartir experiencias exitosas y de beneficio para los demandantes.

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Desarrollar y propiciar mecanismos de incentivo para la asociatividad empresarial.

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Facilitar apertura a la participación del sector privado en el diseño de las estrategias, en la gestión de recursos si es necesario, en la promoción y/o en la ejecución de las estrategias y procesos con reglas del juego clara para estimular la oferta asociativa.

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Generar espacios con competencias descentralizadas de facilitador y articulador de políticas publicas con las estrategias empresariales asociativas.

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Facilitar la desburocratización y descentralización de las condiciones legales, administrativas y financieras en la administración publica en relación a la ejecución de estrategias, programas, proyectos y normativas relacionadas a la asociatividad.

  1. Roles de las Instituciones

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Desarrollar procesos asociativos, viables a fin que permitan o facilite el acceso a más demandantes.

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Desarrollar modelos asociativos flexibles, adaptados a las condiciones reales sectoriales y locales.

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Desarrollar alianzas estratégicas y de riesgo compartido con los demandantes de servicios y los cooperantes de proyectos.

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Desarrollar acciones orientadas a promover la competitividad de las empresas asociadas.

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Incentivar en las empresas las alianzas estratégicas, como un medio para facilitar la competitividad sectorial entre ellas.

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Promover y desarrollar la especialización sectorial, a fin de garantizar una oferta de servicios asociativos de calidad.

  1. Roles de los Gremios y Empresarios

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Generar alianzas con otros gremios sectoriales, regionales y locales.

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Promover niveles de integración sectorial en el ámbito local y regional.

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Generar propuestas grupales orientadas a mejorar los niveles de crecimiento, estabilización y modernización del sector y las empresas como tales.

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Promover y desarrollar actitudes orientadas a generar un cambio de conducta en los empresarios, orientada a la innovación tecnológica, el compartimiento de experiencias que faciliten desarrollar competencias y generen mayor competitividad empresarial.

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Promover el emprendedurismo como una estrategia que les permita y facilite desarrollar nuevas habilidades y crear competencias.

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Disponibilidad para compartir información y aumentar la productividad empresarial con un enfoque de competitividad.

 

  1. Experiencias y Lecciones PYmes

 Las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES) constituyen una forma de organización capaz de permitir la integración a la economía de empresarios modestos. Uniendo esfuerzos y creando redes de participación es posible lograr una mayor presencia y espíritu colaborativo que busca obtener los mejores beneficios a partir de las ventajas de cada participante

Venezuela presenta algunas peculiaridades económicas y experiencias específicas que nos pueden servir de elementos de análisis en el diseño de políticas hacia la PYME, También se diferencia notoriamente en su desempeño económico, más bien no hay actividad económica importante de Venezuela que no esté determinada por la industria petrolera, que tiene una fuerte inserción dentro de la economía global.

Mientras que el resto de países de América Latina se han transformado lentamente en economías de servicios, siendo en Venezuela un proceso netamente efectuado bajo el influjo petrolero. Se puede destacar la excesiva presencia estatal en el desempeño económico y el énfasis hacia la distribución del ingreso petrolero a través de subsidios generalizados a los diferentes sectores del país, incluyendo a la industria y dentro de ella al sector de la PYME.

La apertura de la economía venezolana iniciado en 1989, ha venido produciendo un cambio en diversas instituciones que intervienen en el sector de la PYME, donde se registran tres cambios: 

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El surgimiento de experiencias concretas de asociatividad en algunas regiones y sectores de la PYME.

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La apertura al sector privado de actividades de la industria petrolera que hasta entonces estaban reservadas al Estado.

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Los intentos de algunos gremios empresariales para asumir nuevos roles, más apropiados para enfrentar la competencia en una economía abierta.

Las instituciones de gran escala, a través de CONINDUSTRIA  mantienen la Comisión de Pequeña y Mediana Industria (CONINPYM), la cual  se plantea:

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Desarrollar una posición conjunta del sector de la pequeña y mediana industria, a efectos de constituir un foro de discusión sobre las inquietudes, necesidades y requerimientos de este importante sector.

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Definir estrategias e influir para que las acciones que escapan del marco propio de la Pyme Industrial, puedan ser desarrolladas e implementadas por el Ejecutivo Nacional.

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Llevar un seguimiento de los avances y resultados alcanzados en cada uno de los temas por desarrollar en la Mesa Industrial. Promover acciones dentro del sector industrial de la Pyme que conlleven a mejorar efectivamente su capacidad competitiva, específicamente en cuanto al área de financiamiento, desarrollo de sistemas de información, desarrollo de planes de mejoras, implantación de Sistemas de Calidad, formación de líderes empresariales, entre otros

En Venezuela el Poder Ejecutivo Nacional a través del Ministerio de Ciencia y Tecnología y de los ministerios competentes en materia de la producción y el comercio deben promover la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector, mediante programas de asistencia técnica y financiera que permitan la conformación de base tecnológica en la pequeñas y medianas industrias, incorporando mejoras en sus procesos de gestión como parte de sus estrategias de desarrollo empresarial.  

Con este fin en el marco del Plan Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación, el Ministerio de Ciencia y Tecnología fomentará el establecimiento y desarrollo de una infraestructura tecnológica, de promoción de parques tecnológicos, así como la transferencia de tecnologías; apoyando programas que persigan el objetivo de incorporar, asimilar o aplicar innovaciones en las diferentes etapas de los procesos productivos, formar recursos humanos, transferir tecnologías de las Pyme nacionales y extranjeras, etc.

 

Infografía

  1. Historia y Origen del Cooperativismo

En esta página Web se afirma que el Cooperativismo es Asociatividad,   nace para defender a las personas, surgen las asociaciones en forma de Empresa propia destinadas a satisfacer las necesidades comunes de las mismas. El cooperativismo en materia socio económica defiende a las personas, en su doble carácter “como consumidores y productores”. Los considerados padres del cooperativismo moderno son Roben Owen  y Willian King.  http://www.insafocoop.gob.sv/Formularios/Historia%20de%20Cooperativismo.doc 

  1.  Principios Básicos del Cooperativismo.

Monografía en la que se encuentran los principios básicos el cooperativismo, la clasificación de este que se divide en 7 principios, libre acceso y adhesión voluntaria, control Democrático, distribución de excedentes en proporción a las operaciones, limitación de intereses al capital, neutralidad política y religiosa venta al contado, fomento de la educación y obras sociales. http://www.monografias.com/trabajos16/bases-cooperativismo/bases-cooperativismo.shtml

  1. Fundamentos Históricos y Teóricos  del Sistema Cooperativo de Ahorro y Crédito.

Reportaje digital en el cual se define las cooperativas, mencionan sus  características, los fundamentos teóricos y filosóficos, etc. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/funhistocooperativa.htm

  1. Doctrina Cooperativa.

Articulo que ubica el origen del cooperativismo desde las primeras manifestaciones netamente humanas, los hombres, respondiendo a una vocación natural, pero también buscando protección y amparo frente a las fuerzas de la naturaleza ya las acciones de otros hombres, han actuado guiados por su instinto de conservación en donde la acción en conjunto con los otros miembros de la comunidad ha ocupado un lugar muy importante. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco/gescoop.htm

  1. Redefiniendo la Estratégia Cooperativa

El mundo moderno requiere de una nueva generación de líderes cooperativos, pero para ser líder , se necesita de una gran disposición para aprender y desaprender, esto último significa replantear, revaluar, reprensar y eliminar la información que suele ser innecesaria . Una sociedad cooperativa escasa de líderes se convierte en una sociedad escasa de oportunidades y pobre en su desarrollo. http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/62/redcoop.htm

  1. Curso de Asociativismo y Cooperativismo

Trabajo que permite generar un espacio de formación que estimule el interés y el compromiso con el desarrollo del cooperativismo y asociativismo. Además de Desarrollar los principales conceptos teórico-prácticos sobre el cooperativismo y asociativismodades y pobre en su desarrollo, en se mencionan los antecedentes del cooperativismos, problemas, conceptos básicos y estructura organizativa. http://64.233.179.104/search?q=cache:8A3iPHHtUB4J:www.rau.edu.uy/universidad/extension/proasoc/notiuniv/curcoop.pdf+cooperativismo+y+asociativismo&hl=es

  1. Asociatividad Como Estrategia Competitiva.

Página Web que describe las características de la asociatividad y enumera los pasos para lograr una competividad perfecta. La asociatividad permite el esfuerzo colectivo de varias empresas que se unen para solventar problemas comunes y se lleva a cabo mediante la acción voluntaria de los participantes, no siendo forzada la cooperación por ninguna empresa en particular. La decisión de intentar la asociatividad puede ser estimulada por instituciones ajenas a las empresas, como el Estado o los gremios empresariales, pero en definitiva son las empresas las que deben llevarla a cabo. http://www.eumed.net/cursecon/libreria/lhp/1e.htm

  1. Asociatividad en Pymes

Reportaje digital que muestra una visión general de la asociatividad, características, objetivos, tipos de asociatividad. Adicionalmente  menciona el rol del estado y otras instituciones en la Asociatividad. En el se indica que los modelos asociativos constituyen una estrategia que permite lograr el desarrollo sustentable de la Pequeña y Mediana Empresa, especialmente, en un contexto tan complicado como el que vive actualmente la Argentina. . http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco/asociapymemariela.htm

  1. Gerencia Estratégica para la Pequeña y Mediana Empresa

Trabajo enfocado primeramente a la conceptualización de Gerencia Estratégica, luego la terminología clave en el estudio de la Gerencia Estratégica, etapas en su proceso, modelo de la Gerencia Estratégica, la Gerencia Estratégica aplicada a las empresas. . http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gerestratpeymedem.htm

  1. Asociatividad Competitiva: Una Plataforma para el Desarrollo de la MYPYME

La asociatividad es un tema que ha estado presente desde la concepción misma del ser humano, sin embargo esto se olvida y en el campo empresarial existe gran resistencia a unirse e iniciar procesos de desarrollo que realmente generen impactos en su economía. En este trabajo se  describen detalladamente los roles de las diferentes instituciones y la importancia de que se involucren en el proceso de asociatividad.  . http://www.iberpymeonline.org/Documentos/AsociatividadCompetitiva.pdf#search='asociatividad%20instituciones'

  1. Actores, Asociatividad y Desarrollo Territorial en la Sociedad del Conocimiento

La asociatividad  parece mostrarse como una clave en los casos de desarrollo territorial exitoso, tanto en Europa como en América Latina. La misma propuesta de impulsar el desarrollo del Estado de Minas Gerais mediante el estímulo a un numeroso conjunto de clusters está impregnada de una apelación a la asociatividad. http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=article&sid=77

  1. Microempresas Asociativas de Servicios

Experiencias pioneras desarrolladas en el Perú y en Bolivia permitieron determinar, tempranamente, que el empleo generado debía establecerse alrededor de formas empresariales, y que tales empresas debían ser preferentemente asociativas, en concordancia con las formas de organización de las comunidades donde se insertaban los proyectos, las cuales están fuertemente enraizadas a una ancestral tradición cultural comunitaria. . http://www.ilo.org/public/spanish/employment/recon/eiip/pdf/me_asoc_serv.pdf

  1. Asociatividad entre Empresas Colombianas es Cada Vez más Fuerte

Artículo Web en el cual se relata la experiencia de seis casos exitosos de asociatividad, que reúnen a un importante número de empresas de Bogotá y Cundinamarca, demostraron los beneficios del trabajo cooperativo durante el Tercer Foro de Asociatividad Empresarial realizado en Colombia. http://www.competitividadandina.org/view/index.asp?ms=4&pageMs=20908&new_id=29516

  1. Promoviendo la "Competencia" Entre  la PYME Venezolana

Boletín  informativo que narra las experiencias de un empresario venezolano, Carlos Feo por diferentes industrias, le dieron la oportunidad de interactuar con muchos de los proveedores, los cuales en su mayoría eran PYMEs. Al respecto, indica Feo, que una de las características que comparte el empresariado venezolano, es que muchos de ellos se formaron con su propio esfuerzo, asumiendo riesgos, y sacando adelante a sus empresas. http://www.venezuelacompetitiva.com/boletin2.php?nro_boletin=+22

  1. CONINPYME

La Comisión de Pequeña y Mediana Industria (CONINPYM) de CONINDUSTRIA ofrece: 1) Un catálogo electrónico de consultores, que puede ser consultado sin costo alguno a través de la web de Conindustria; 2) Servicios de asistencia técnica; 3) Servicios de Información y Asistencia puntual; 4) Apoyo en asociatividad entre Pymes y 5) Desarrollo del Recurso Humano de apoyo a las Pymes. http://www.apalancar.org/proyectos/detalle.asp?id_proyecto=6

  1. PYMES: Asociativismo, Una Estrategia de Crecimiento

Según el Centro de Estudios para el Cambio Estructural (CEDES), 9 de cada 10 de estas empresas operan en forma individual, es decir que se presenta un bajo índice de asociatividad, existiendo una competencia desigual contra las grandes firmas. Recientemente, Funcionarios y especialistas en la actividad mercantil de todo el país coincidieron en reclamar una mayor “asociatividad” de los comerciantes minoristas para enfrentar la crisis económica. http://www.notibancos.com/nota.asp?id=308

  1. Finanzas para el Desarrollo: Nuevas soluciones para Viejos Problemas

Un tema particular que se analiza dice relación con los mecanismos de financiamiento de la banca de desarrollo a favor de la Pyme en el ámbito de la innovación y desarrollo tecnológico. En algunos países de la región las IFD disponen de líneas y programas específicos que apoyan el proceso de innovación y desarrollo tecnológico en la Pyme, ya sea de manera directa en la modalidad de bancos de primer piso, o de manera indirecta como bancos de segundo piso a través de intermediarios financieros bancarios o en alianza con instituciones o organismos especializados en esta área. Las experiencias relacionadas que se presentan consideran programas e iniciativas de apoyo al desarrollo tecnológico, como son: las incubadoras de empresas en el Brasil, la experiencia de Colciencias en Colombia; y el Programa de Fomento Tecnológico y Productivo (FONTEC), de Chile. http://www.alide.org.pe/download/AsambleaAnt/Alide32/02_Documento%20Basico.htm

  1. Experiencias de Desarrollo Económico  Internacional

Página web que contiene varios link sobre experiencias  de desarrollo económico en diferentes países como Perú, Cuba, Asturias, Alemanía, etc . http://www.infomipyme.com/Docs/GT/sidel/internacional.htm

  1. El Nuevo Paradigma Organizativo en el escenario Global y Postmoderno

El paradigma empresarial en construcción y conformación actualmente, plantea variaciones en la fisonomía estructural y en los valores y concepciones que guiaron, décadas atrás, el funcionamiento de la organización empresarial. El futuro avizora ya, según los indicios y tendencias percibidas en el presente, además del replanteamiento de la idea de empresa, la consolidación de organizaciones que, asumiendo los contornos de la nueva organización, se diferenciará de los valores y objetivos de la clásica empresa lucrativa, para alcanzar finalidades en el ámbito del desarrollo social. http://www.infomipyme.com/Docs/GT/sidel/internacional.htm

  1. El Discurso del Ministro de la Producción Ing. David Lemor Benzdin en la Inaguraciñon de la II Cumbre de la Producción 2005 "Integrando la Gran Pequeña Empresa"

La Asociatividad ha pasado a ser un factor clave en la construcción de esta identidad productiva, que permitirá que nuestro país consolide el crecimiento económico de mas de 51 meses que hemos alcanzando   en las diferentes regiones y en las pequeñas unidades económicas que representan la amplia base para la generación de empleo sostenido. http://www.produce.gob.pe/produce/actimini/?accion=showDetail&id=83

Preguntas

 

  1. ¿Cuáles son los Símbolos del Cooperativismo?

  2. ¿Qué es el Cooperativismo?

  3. Enumere los roles del Estado en el proceso Asociativo

  4. Enumere los roles de las Instituciones en el proceso Asociativo

  5. ¿Cuales son los principios básicos del cooperativismo?

  6. ¿cuáles son los valores Básicos del Cooperativismo?

  7. ¿quienes son considerados como los padres del cooperativismo?

  8. ¿Cuales son los planteamientos de CONINPYM?

  9. Establezca diferencias entre los elementos del Cooperativismo y el Capitalismo

 

Realizado por: María de los Ángeles Abalo

Especialización Gerencia Mención  Redes y Telecomunicaciones

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