El objetivo del redise¤o del puesto es enriquecer un puesto de tal forma que el empleado est‚
m s motivado para hacer el trabajo. Una de las primeras teor¡as relacionadas con el redise¤o
del puesto fue la teor¡a de los dos factores de Herzbeg, que identificaba dos conjuntos de
factores en las organizaciones: los factores extr¡nsecos como el pago y las condiciones de
trabajo, a los que llam¢ factores de higiene, y los factores intr¡nsecos como los retos y
responsabilidades en el trabajo, que llam¢ motivadores. Los motivadores de Herzberg tienen un
paralelo con las necesidades de autorrealizaci¢n de Maslow, y estos factores son los que hacen
que se d‚ el tipo de mejor¡a en el desempe¤o que busca la direcci¢n.
