Universidad Yacambú

Postgrados Virtuales

 

 

ASIGNATURA :

impacto de la tecnología en el recurso humano

 

 

Prof. Christian Fossa-Andersen

 

Alumno: Manuel Valero

 


INFOGRAFIA   2

Tema: Incorporación del Recurso Humano a la Actividad Empresarial dentro del Actual Entorno de Nuevas Tecnologías

 

1) Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad

Hoy en día es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se produzca como consecuencia del aprendizaje de sus miembros. Esto implica generar condiciones para promover equipos de alto desempeño, entendiendo que el aprendizaje en equipo implica generar valor al trabajo y más adaptabilidad al cambio con una amplia visión hacia la innovación.

http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpVAAuFEZVyHzcQkAf.php

 


2) CRM (Customer relationship Management) y Servicios de Información

“La biblioteca como un negocio de la nueva economía”

En este sitio Web se encuentra un archivo Pdf que muestra la utilización de la  herramienta (CRM) Gestión de Relaciones con el Cliente, su relación desde el punto de vista tecnológico, su importancia estratégica para los negocios de la nueva economía y el impacto que tiene en la organización y en las relaciones con los clientes.

Enlace: http://www.documentalistas.com/web/biblios/articulos/10/B10-01.pdf

 

 


3) LA ORGANIZACIÓN QUE INNOVA

       En el ambiente competitivo de hoy la creatividad ya no es una opción.  Las organizaciones que entiendan cómo manejar la creatividad de su gente para conseguir resultados y estén dispuestas a implementar las nuevas ideas, serán las triunfadoras. Las ideas hoy juegan un papel más fuerte en las organizaciones ya que los procesos de innovación nacen con una idea; es por esto, que la O.I. debe concentrarse en impulsar la creatividad de su gente, debe preocuparse por desarrollar los talentos de su recurso humano, ¿cómo?, a través de la capacitación continua, la rotación de cargos de los individuos con potencial, los sistemas de información abiertos, una mayor participación en la toma de decisiones y mayor participación de los beneficios.

Enlace: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/24/orgin.htm

 

 


4) Mundialización y tecnología

       El triunfalismo que a propósito de la "nueva economía" caracteriza a los líderes del mundo occidental ha encontrado una fuente de afirmación acentuada en las nuevas tecnologías de la ingeniería genética. Con ellas, la "nueva economía" no se limita a inundar el planeta con una infinidad de superautopistas de información y comunicación. Las nuevas biotecnologías prometen transformar la Tierra en una gran biofábrica al servicio -según aseguran nuestros dirigentes- de la mejora de la salud y de las condiciones de vida de todos los habitantes.

Enlace: http://www.lainsignia.org/2000/octubre/cyt_005.htm

 

 


5) Recurso humano, base de la innovación.

La industria, en general, tiene grandes oportunidades por desarrollar y poder ser más competitivos por medio del recurso humano, enfocándose en estrategias, políticas de incentivo y soluciones innovadoras, ya que la mayor proporción de valor agregado está relacionada con el trabajo de las personas. No es el capital financiero, ni la tecnología ya existentes lo que determina el éxito de una empresa en cualquier sector, sino el talento, el esfuerzo y la creatividad de las personas que trabajan en ella.

Enlace:  http://www-ni.laprensa.com.ni/archivo/2004/septiembre/07/opinion/opinion-20040907-03.html

 

 


6)  Empresas competitivas. ¿Qué Recurso humano emplear?.

Existen muchos métodos de evaluación del desempeño o (evaluación de cargos) La evaluación de cargos, como su nombre lo indica consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo. Además es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial. La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización.

Enlace: Http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/rh/no10/empcompetitivasrrhh.htm

 

 


7) EL EMPLEO Y LA GLOBALIZACIÓN: LOS PROBLEMAS Y LOS RETOS

La competencia a nivel laboral se torna indiscriminada y los cambios económicos que trae consigo la confluencia de la integración económica mundial con los adelantos técnicos, pueden engendrar inestabilidad y dificultades en la empleabilidad de una gran parte de la población activa de un país, trayendo como consecuencia la exigencia de que la mano de obra sea mucho más competente. De no serlo, tendrá que buscar cabida en los mercados laborales que son intensivos en el uso de la mano de obra o que se acogen a niveles de productividad muy bajos.

Enlace: http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/youth/doc/not/libro44/iv/

 

 


8) Diseño de un instrumento de reporte de desarrollo para el personal del área operativa de una institución

La función de Recursos Humanos, como parte del negocio, no puede estar ajeno al enfoque competitivo organizacional y es por ello que constantemente se busca idear nuevos métodos o técnicas que optimicen los procesos administrativos y permitan la consecución de los objetivos y metas organizacionales. Reconociendo así la importancia del Recurso Humano en todo este proceso transformador, el estudio de su conducta en las organizaciones se ha convertido en uno de los principales objetivos de la ciencia aplicada a la industria

Enlace: http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpyZVVAZpFRtvtPYRC.php

 

 

 

 

 

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