Comentario del
Editor.
Organización y Métodos (Parte II)
El Analista de Organización y Métodos: Actividad,
Condiciones Personales y Responsabilidad.
Manuales: de Organización, de Procedimientos, del Empleado y del Puesto de
Trabajo
Lic. Jorge A. Guerra
Sitios
interesantes: Guía "ElMédico.net Citas
Célebres
Mensajes
Positivos
Turismo:
Tandil - Prov. de Buenos Aires - Argentina
Editorial:
Comentarios del Editor
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Hola
amigos suscriptores del Boletín.
Espero que el material sobre
Organización y Métodos (parte I) haya sido esclarecedor en cuanto al
Espectro de Actividades de dicha área y sus Responsabilidades.
En la Edición de hoy,
cerraremos dicho informe tratando las
Actividades,
Condiciones Personales y Responsabilidad del Analista
de Organización y Métodos, y haremos una breve reseña
de los Manuales necesarios para documentar toda Organización: Manual de Organización,
Manual de Procedimientos, Manual
del Empleado y Manual del Puesto de
Trabajo.
En otro orden de cosas, les
recuerdo que el 31 de Marzo del 2005, los esperamos en la Jornada
sobre "Despapelización" y "Sistemas de Facturación de Prácticas Médicas
Informatizados", que organizamos junto al Dr. Mandirola Brieux
(Biocom) en el Hotel Las Naciones. (más abajo encontrarán la gacetilla
informativa).
Agradezco al Dr. Antonio Camerano, por
la difusión realizada.
Cómo para que se vayan
agendando, les comento que el 24 de Junio del 2005,
estaremos participando de la
"1ra. Jornada Interdisciplinaria de Administración de la Salud"
que en la ciudad de
Rosario organiza
el
Consejo Profesional de Ciencias Económicas de
la Provincia de Santa Fé - Cámara Segunda. Agradezco al
Dr. C.P. Pablo C.
del Río que nos
haya invitado a participar en tan prestigioso evento.
Desde
ya muchas gracias por su atención y esperando que la
presente edición sea de su agrado, les mando un
caluroso abrazo.

Lic.
Jorge Armando Guerra
Editor responsable del Management en Salud
e-mail:
[email protected]
www.managementensalud.com.ar
Tel:
(54 11) 4581-0673 - 4585-6879 - cel: 15 5661-5742
Buenos Aires - Argentina
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Biométrico para Control de Acceso, Tiempo y Asistencia)
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Si no puede ver visualizar la
Gacetilla de difusión de la Jornada del 31 de mayo del 2005, haga un doble clic
en el siguiente enlace:
http://ar.geocities.com/managementensalud/Capacitacion/Gacetilla310305.htm
|

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managementensalud.com.ar
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Jueves
31 de Marzo del 2005
|
|
Seminario I
"Despapelización" |
Seminario II
"Sistemas de Facturación Informatizados" |
|
Objetivo:
Tomar conocimiento de las últimas tecnologías y legislaciones que
permiten el logro de despapelizar las Organizaciones.
Disertante:
Lic. Jorge A. Guerra
Dr. Humberto
Mandirola Brieux
Temario:
-
Fundamentos y
Beneficios de la Despapelización.
-
Digitalización de
Documentos
-
Digitalización de
los Circuitos: ¿Qué es Workflow?, Manejo de Imágenes, Mecanismos de
Seguridad, Direccionamiento Inteligente, Conceptos del Modelo.
-
Firma Digital:
Criptografia - Protocolo X509, ¿Qué es la Firma Digital?, ¿Qué se
utiliza para Firmar?, Tipos de Certificados, Aplicaciones, Normativa
legal, Actualidad, Direcciones de Internet Útiles, Como se obtiene un
certificado, Medios de almacenamiento, Implementación Técnica, La
firma digital y las Organizaciones que actúan en la Sociedad, ¿Cómo se
firma?
Horario:
Acreditación:
de 14:00 a 14:30 hs.
Seminario tramo 1:
de 14:30 a 15:30 hs.
Break:
de 15:30 a 16:00 hs.
Seminario tramo 2:
de 16:00 a 17:00 hs. |
Objetivo:
Enseñar los procesos y mecanismos administrativos de la facturación de
prácticas medicas con las nuevas técnicas y herramientas
de IT.
Disertante:
Dr. Humberto
Mandirola Brieux
Temario:
-
Introducción a los
sistemas médicos informatizados en un entorno multiusuarios.
-
La Facturación de
prácticas medicas integrada a la realización de las practicas y
liquidación de honorarios profesionales.
-
Expresión de
Contratos de prestaciones para Facturación de prácticas
-
Proceso de
recepción de Prácticas .
-
Alternativas de
recepción y autorización de prácticas .
-
Liquidación de
Honorarios Profesiones.
-
Sistemas de
Tableros de Comando, estudio Cúbico de datos, análisis de Gasto
integrados.
Horario:
Acreditación:
de 17:30 a 18:00 hs.
Seminario tramo 1:
de 18:00 a 19:30 hs.
Break:
de 19:30 a 20:00 hs.
Seminario tramo 2:
de 20:00 a 21:30 hs. |
|
Se
entregará material didáctico en ambos Seminarios, y se
enviará Certificado de Asistencia Firmado Electrónicamente.
|
Costo de cada Seminario: $ 150,00
Abonando antes del 19 de marzo: 20 % de
descuento y participando de ambos Seminarios: 20 % de descuento
adicional
|
|
Antes del 19/03/2005 |
Después y hasta el 31/03/2005 |
|
Seminario I o II (sólo uno) |
120 |
150 |
|
Seminario I y II (ambos) |
180 |
240 |
No pierda estos
importantes beneficios
Inscripción:
Teléfonos: 4787-0047
y, desde el 14 de Marzo: 4581-0673 o 4585-6879
e-mail:
[email protected] o
[email protected]
Indicando Apellido y Nombre de la persona que concurrirá al evento, teléfono
y casilla de correo, para que nos contactemos.
Forma
de Pago:
Banco
Privado de Inversiones
Caja
de Ahorro nº: 1-11260/203 - CBU: 30600018-00000112602031
Banco
Nacionale del Lavoro
Caja
de Ahorro nº: 40-017-015738-2 - CBU: 2650017304001701573824
Una
vez efectuado el depósito sírvase enviar un mail a
[email protected]
informando:
Nombre
y Apellido de la/s persona/s que concurrirá/n al evento, cuenta donde se
efectuó la operación, fecha, importe acreditado, teléfono,
e-mail y datos para la facturación ( Razón
social, Domicilio, CP, Ciudad, Provincia, CUIT o CUIL).
|
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Nota
de Interés:
Organización y Métodos (Parte
II)
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El
Analista de Organización y Métodos
En las empresas existen dos lineamientos
fundamentales que marcan el camino hacia el éxito o hacia el fracaso. Ellos son
su Organización y los Procedimientos Administrativos que determinan su
ordenamiento interno para el logro de una operatividad eficiente.
a.
Lineamientos que encuadran su
actividad:
·
El analista debe
recordar que siempre actúa como asesor
·
El analista
siempre aconseja, asiste, sugiere, nunca critica ni imparte órdenes.
·
Debe comprender
que toda persona es reacia a los cambios.
·
Para solucionar
los problemas no existen fórmulas mágicas, sin estudio previo.
·
Debe darles
participación a las personas entrevistadas, aceptando sugerencias.
·
Debe buscar
siempre que el beneficio supere al costo.
·
Debe reconocer y
explicar las limitaciones de los sistemas.
b.
Condiciones personales del Analista
de Organizaci6n y Métodos:
·
Predisposición
constructiva para el Cambio: Capacidad para transformar.
·
Originalidad y
Creatividad: Presentar soluciones originales
·
Mente abierta, no
dogmática: Receptivo a ideas útiles. Facultad para juzgar.
·
Elevado nivel de
inteligencia: Rapidez para solucionar situaciones teóricas y prácticas.
·
Perseverancia y
tenacidad: Capacidad para sobreponerse a inconvenientes y frustraciones.
·
Capacidad
analítica: Implica, observación e identificación de los hechos; verificación de
su validez, desintegración en sus partes, habilidad para relacionar la
información con otras logradas anteriormente
·
Aptitud hacia las
relaciones humanas: Tacto, habilidad, sensibilidad.
·
Habilidad para
persuadir con estrategia y diplomáticamente: Saber "vender” sus productos y
lograr compradores para su "mercancía"
·
Cumplir
inexorablemente con los plazos previstos.
·
Facilidad para
trabajar en equipo.
c.
Responsabilidad
·
Efectuar
relevamientos dentro de la organización a fin de obtener la información buscada
a través de entrevistas, cuestionarios, estudio de documentación, etc.
·
Obtener
antecedentes documentales de la situación existente.
·
Buscar y hallar
soluciones lógicas a los problemas de Organización y procedimientos que puedan
existir en la empresa en estudio
·
Efectuar el
análisis de la documentación sostén de la situación analizada.
·
Confeccionar
cursogramas de los circuitos usuales y proponer mejoras.
·
Analizar y
diagnosticar de la situación existente y confeccionar propuesta.
·
Capacitar y
colaborar con los usuarios en la implementación del sistema.
Manuales
Constituyen una de las herramientas con que
cuentan Ias organizaciones para facilitar el desarrollo de sus funciones
administrativas y operativas.
Son fundamentalmente un instrumento de
comunicación.
Si bien existen distintos tipos de manuales
podemos definirlos como un cuerpo sistemático, que contiene:
·
la descripción de
las actividades que deben ser desarrolladas por los miembros de la organización
·
y los
procedimientos a través de los cuales esas actividades son cumplidas.
Ventajas.
-
Son un compendio
de la totalidad de Ias funciones y procedimientos que se desarrollan en una
organización. Registran a manera de inventario las prácticas reconocidas dentro
de la organización y son fuente de consulta.
-
La gestión
administrativa y la toma de decisiones no quedan supeditadas a
improvisaciones o criterios subjetivos del funcionario actuante, sino regidas
por normas que mantienen continuidad a través del tiempo.
-
Clarifican la
acción a seguir y las responsabilidades a asumir en aquellas situaciones en las
que puedan surgir dudas respecto al área que debe actuar o a Ia decisión a
tomar.
-
Mantienen
homogeneidad en cuanto a la gestión administrativa impidiendo la excusa del
desconocimiento.
-
Son un elemento
cuyo contenido se ha ido enriqueciendo con el correr del tiempo al incorporarse
en Ia cultura de la organización a través de su evolución administrativa.
-
Facilitan el
control por parte de los supervisores de las funciones delegadas al existir un
instrumento que define con exactitud cuales son los actos delegados.
-
Facilita Ia
capacitación del personal al existir compendiados los reglamentos internos de la
organización.
-
Resuelven
conflictos al dirimir problemas de jurisdicción, superposición de funciones o
responsabilidades.
-
Ayudan a la
planificación, coordinación y control de la empresa al tener claramente
determinados los objetivos y las responsabilidades para cumplirlos.
-
Economizan tiempo
al brindar soluciones a situaciones que antes debían ser analizadas, evaluadas v
resueltas en cada caso.
-
Ubican
Ia participación de cada componente de la organización en el lugar que le
corresponde, a los efectos del cumplimiento de los objetivos empresariales.
Desventajas.
-
Costo:
Existe un costo de redacción y confección que indudablemente debe afrontarse.
-
Actualización: Exige una constante actualización, dado que la pérdida de vigencia de su
contenido, acarrea su total inutilidad.
Tipos de Manuales.
Describe la
Organización Formal de la Empresa consignando:
-
Misiones: enunciación sintética del objetivo que persigue el área de la
Organización.
-
Funciones Básicas
-
Autoridad: Quienes dependen de el y él que quien depende
-
Responsabilidad
-
Características
-
y
Especificaciones de la Posición.
Los manuales tienen por
objeto el decirle a cada jefe por escrito lo que se espera de él, en materia
de funciones, tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones, e
interrelaciones dentro y fuera de Ia empresa.
Los manuales deben
distribuirse completos a todos lo jefes, ya que sirven a las comunicaciones
entre todos y cada uno de los jefes.
Ejemplo:
Manual de
Organización para la posición: Gerente de Administración y Finanzas.
Misión:
-
Formular políticas y planes referidos a la estructura y acción administrativa de
la Empresa.
-
Desarrollar e implementar mecanismos de control sobre actividades de la Empresa.
-
Elaborar y analizar información contable para evaluar los resultados operativos
de la Empresa.
Funciones:
-
Custodiar el patrimonio de la empresa, a través de la registración correcta y en
tiempo de transacciones que afecten el activo y pasivo, conforme a exigencias
legales.
-
Mantener adecuados registros de los inventarios en cuanto a existencias y su
valorización, conforme a métodos y usuales y reconocidos.
-
Proteger a la empresa en lo referente al manejo del flujo de fondos y mantener
el equilibrio financiero.
-
Vigilar el cumplimiento de obligaciones de terceros hacia la empresa y de la
empresa hacia terceros.
-
Vigilar
el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes en la organización.
-
Velar
por la adecuada registración de los costos de producción, administración u de
comercialización.
-
Asegurar que a través de la información que surja de los estados contables y
financieros puedan decidirse acciones correctivas.
-
…………
Autoridad:
Ejerce supervisión
directa sobre el Jefe del Departamento de Contaduría General y sobre el Jefe del
Departamento de Tesorería General, e indirectamente sobre los Jefes de las
Secciones de: Teneduría de Libros, Caja y Bancos, Cuentas Corrientes a Cobrar y
a Pagar, Costos, Contabilidad Presupuestaria, Activos Fijos, Contabilidad de
Depósitos, Liquidación de Sueldos y Jornales, Impuestos y Seguros.
Características de la Posición:
Estados Contables
periódicos y de Fin de Ejercicio (Balance General), Conciliación de Ingresos y
Egresos de Fondos. Resúmenes de Cuenta de Clientes y de Proveedores, Liquidación
y declaraciones juradas de Impuestos y de Cargas Sociales, ………………………
Facturas de
Proveedores de Bienes y Servicios, Resumen de horas trabajadas, Ordenes de
Compra emitidas, Partes de Recepción de Materias Primas y Materiales,
Presupuestos tentativos formulados por otros sectores, Resumen de Cuentas
Bancarias, …………….
Asientos y minutas
contables, Imputaciones Contables, Registros de Ley (libros rubricados),
Subdiarios Auxiliares, Registros de Activo Fijo (Bienes de Uso),…………….
Especificaciones de la posición:
Contador Público o
Licenciado en Administración, con capacidad adicional en impuestos,
procesamiento de datos, seguros, administración financiera.
Organizador y
Metódico, Voluntad de Análisis, Responsabilidad en el Control.
Fecha de
Aprobación, de Vigencia y de Revisión.
-
Manual de Procedimientos.
Describe en detalle
las operaciones que integran los procedimientos administrativos en orden
secuencial de su ejecución y las normas a cumplir por los miembros de la
organización compatibles con dichos procedimientos.
La estructura de un
Manual de Procedimientos debe contemplar:
-
Carátula de Presentación: indicando Tema, Nº de Procedimiento, Vigencia, Áreas
afectadas y Analista Actuante.
-
Objetivos y Alcance
-
Instrucciones acerca de codificaciones utilizadas o de la forma de
actualización.
-
Cursogramas o diagramas de Procedimiento, Circuito o Flujograma: representación
gráfica que describe en forma clara y lógica los sistemas administrativos. Se
utilizan columnas para representar las áreas involucradas (IRAM: 34503) , Grupos
de Símbolos para la representación gráfica (IRAM 34501).
-
Descripción de los Procedimientos.
-
Formularios: Modelos e instructivos sobre su contenido.
-
Glosario
-
Índice
Temático.
-
Fecha
de Emisión, Vigencia, Reemplazo y Revisión.
Contiene los
objetivos de la empresa, actividades que desarrolla, situación en el mercado,
planes de incentivación, programación de la carrera, derechos y obligaciones,
etc.
Su contenido debe
responder a la siguiente estructura:
o
Datos
de la Empresa
o
Rubro.
o
Ámbito
de Actividad.
o
Objetivos.
o
Organización.
o
Nombre
Directivos.
o
Sucursales.
o
Cantidad de Empleados.
o
Equipamiento.
o
Desarrollo de la Carrera.
o
Incentivos
o
Convenio Colectivo.
o
Caja a
la que Aporta
o
Obra
Social.
o
Beneficios.
o
Derechos.
o
Obligaciones.
-
Manual del Puesto de Trabajo.
Describe en forma
pormenorizada la intervención que le corresponde a la posición en cada uno de
los procedimientos en los que le toca intervenir. El Cómo, el Porqué
y el Para Qué.
Su contenido debe
responder a la siguiente estructura:
Autor:
Lic. Jorge A. Guerra
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é
Resumen del Boletín Oficial (Temas de Salud):
1ra. Quincena de Marzo 2005
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é
DECRETO_160-05.HTM
B.O. 01/03/05 INVESTIGADORES
CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS Decreto 160/2005 - Medidas para la aplicación del
Régimen Previsional Especial para investigadores científicos y tecnológicos
establecido por la Ley Nº 22.929 y sus modificatorias. Créase el suplemento
"Régimen Especial para Investigadores Científicos y Tecnológicos". Vigencia.
Si
se desea conocer en detalle alguna de las disposiciones del BORA solicítenlo
por mail a: [email protected]
Capacitación:
Para ordenar nuestras fotografías e imágenes digitales.
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é
Picasa 2 es un programa gratuito para uso
personal, adquirido por Google muy útil para clasificar las fotos que se van
juntando en el disco rígido y compartir fotografías, videos y otros contenidos
multimedia de nuestro ordenador.
Es muy fácil de
obtener, directamente desde la web de Google, en la sección de Downloads. La
descarga ocupa poco más de 3 Megas:
www.google.es/downloads/
El programa hace una búsqueda de todas las imágenes
localizadas en nuestro disco duro, para clasificarlas por su fecha y su carpeta.
Como resultado de ello crea una serie de álbumes
visuales, con las miniaturas de las fotos o videos, que nos sirven para acceder
a los archivos de una manera ordenada. Además de esos álbumes iniciales, se
pueden crear etiquetas para crear nuevos grupos rápidamente con los criterios
que deseemos.
Además,
podemos asignar estrellas a cada foto, para valorarlas
por su interés, de modo que podamos también disponer de un acceso rápido a las
fotos que más nos pueden gustar.
Las funciones de
búsqueda de imágenes, así como las de clasificación, pueden ayudarnos a que
nuestras fotos digitales no se pierdan en el olvido.
Aparte de las
funcionalidades relacionadas con la clasificación, Picasa también ofrece algunas
herramientas para editar y retocar las fotos. Entre las posibilidades se destaca
el ajuste del contraste, color, luminosidad, o herramientas para recortar la
foto, rotarla, etc. También se pueden aplicar algunos filtros como pasar a
blanco y negro, color sepia, etc.
Por último, con
las fotos que deseemos, Picasa ofrece posibilidades de hacer presentaciones,
pases de diapositivas, CDs, Backups, enviarlas por mail, incluso publicarlas en
Internet.
Para esto último,
Picasa puede publicar las fotos en un blog o bien en un chat sobre fotografías,
aunque para ello hace falta disponer de Hello, un programa adicional que se
integra dentro de Picasa:
www.hello.com/
Volver
é
Eventos
Volver
é
|
SSSALUD:
Audiencia Pública para rendir cuenta de lo actuado durante la
gestión del año 2004.
Fecha:
Miércoles 16 de Marzo a las 11:00 hs..
Lugar:
Salón Auditorio de la Jefatura de Gabinete de Ministros, Av.
Julio A. Roca 782, Bs. As.
Tipo:
Audiencia Pública.
Organiza:
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD
Expositor:
Superintendente de Servicios de Salud, Gerencia de Servicios al
Beneficiario y la Gerencia de Gestión Estratégica
Informes:
Av. Pte. Roque Sáenz Peña 530, Mesa de Entradas –PB-
Horario: 10 A 13 hs y
de 13.30 a 15 hs.
Teléfonos:
Teléfono: (011) 4344-2800 Línea gratuita: 0800-222-72583
Portal:
http://www.sssalud.gov.ar
|
|
Seminario
sobre "Despapelización"
Tomar conocimiento
de las últimas tecnologías y legislaciones que permiten el logro de
despapelizar las Organizaciones
Fecha:
31 de Marzo del 2005 a las
14:00 hs.
Lugar:
LAS
NACIONES Hotel, Suites & Towers - Salón
Perigord (2º piso)
Av.
Corrientes 818 - (C1043AAV) Capital Federal
Organiza:
BIOCOM y Boletín Electrónico Management en Salud
Teléfonos:
4787-0047, 4581-0673 o 4585-6879
e-mail:
[email protected] o
[email protected]
Portal:
http://ar.geocities.com/managementensalud/Capacitacion/Gacetilla310305.htm
http://www.biocom.com.ar/cursos/index.html
Costo:
$ 150,00. Inscribiéndose antes del 19 de Marzo 20 % de descuento: $
120,00
Seminario
sobre "Sistemas de Facturación de Prácticas médicas Informatizados"
Enseñar los
procesos y mecanismos administrativos de la facturación de prácticas
medicas con las nuevas técnicas y herramientas de IT.
Fecha:
31 de Marzo del 2005 a las
18:00 hs.
Lugar: LAS
NACIONES Hotel, Suites & Towers - Salón
Perigord (2º piso)
Av.
Corrientes 818 - (C1043AAV) Capital Federal
Organiza:
BIOCOM y Boletín Electrónico Management en Salud
Teléfonos:
4787-0047, 4581-0673 o 4585-6879
e-mail:
[email protected] o
[email protected]
Portal:
http://ar.geocities.com/managementensalud/Capacitacion/Gacetilla310305.htm
http://www.biocom.com.ar/cursos/index.html
Costo:
$ 150,00. Inscribiéndose antes del 19 de Marzo 20 % de descuento: $
120,00
CONCURRIENDO A
AMBOS EVENTOS:
$ 240,00 y si se inscribe antes del 19 de Marzo: $ 180,00
________________________________________________________________
Curso Universitario en
Administración Hospitalaria y Sistemas de Salud
Organiza:
Universidad CAECE - Centro de Educación Continua - Buenos Aires,
Argentina
Director:
Prof. Dr. Juan Bautista Buiatti
Consejo Académico: Prof. Dr. Juan
Bautista Buiatti, Prof. Dr. Jorge Daniel Lemus,
Lic. Dardo Ernesto Ledesma,
Prof. Dr. Miguel Schiavone, Cont.
Bibiana Frare
Lugar:
Sede
Abasto: Tte.Gral. J.D. Perón 2933, Buenos Aires,
Argentina
Informes:
Sede Abasto: Tte.Gral.J.D. Perón 2933,
Teléfono: 5217-7888 Int. 318 - 364
Sede Avenida de Mayo: Av de Mayo 866,
Teléfono: 5217-7878 Int. 126-127
Informes y detalle
del Postgrado:
http://www.caece.edu.ar/Cursos/continua/229.asp
|
|
II Jornadas Internacionales de Diagnóstico por Imágenes y
Radiología Intervencionista
Fecha:
17 al 19 de Marzo del 2005.
Lugar: Hotel Sheraton Hotel - Mar del Plata - Argentina
Organiza: Fundación Médica de Mar del Plata, Asociación de
Diagnóstico por Imágenes y Terapia Radiante de Mar del Plata,
y
Lousiana Sate University Health & Sciences Center (Shreveport, Louisiana,
USA)
Informes: Secretaría de Diagnóstico por imágenes, Hospital
Privado de Comunidad.
Córdoba 4545 (CP 7600), Mar del Plata, Argentina
Teléfono: (054) (0223) 4990087 / Fax (054) (0223) 4990158
e-mail:
[email protected]
Portal:
http://www.hpc.org.ar/congre2005.htm
V Congreso
Argentino De Cirugía Laparoscópica, Videoasistida y de Invasión Mínima.
Fecha:
18 al 19 de Marzo del 2005.
Lugar: Asociación Médica Argentina, Av. Santa fe 1171 -
Argentina
Informes:
FASGO. Informes: Paraná 326 3° 13 (1017) - Capital
Teléfono:
(54 11) 4373-0415
E-Mail:
[email protected]
Portal:
http://www.sacil.org.ar
XVII Congreso
de Tisiología y Neumonología de la Provincia de Buenos Aires
Fecha:
17 al 19 de Marzo del 2005.
Lugar: Villa Gesell – Prov. de Buenos Aires - Argentina
Informes:
Sociedad de Tisiología y Neumonología de la Provincia de Buenos
Aires
Teléfono:
(54 11) 4394-7726 • 4393-3437
E-Mail:
[email protected]
Portal:
http://www.stnba.org.ar
XV
Congreso Argentino de Medicina Estética, VIII Simposio Argentino de
Implantes y Peelings, XIV Simposio Argentino de Celulitis
Fecha:
30 de Marzo al 2 de Abril de 2005.
Lugar:
Hotel Emperador, Av. del Libertador 420, Buenos Aires.
Tipo:
Congreso
Informes: Av. Santa Fe 3288 piso 4º “A” (1425) Buenos Aires,
Argentina
Tel/fax:
(54-11) 4824-0359 / (54-11) 4826-0603 / (54-11) 4827-2615
Mail:
[email protected]
6º Jornadas
Nacionales de Médicos Residentes, Pediatras Jóvenes y Médicos en
formación en Pediatría
Fecha:
31 de marzo, 1 y 2 de abril de 2005.
Lugar:
Centro de Docencia y Capacitación Pediátrica "Dr. Carlos A.
Gianantonio"
Jerónimo
Salguero 1244 Buenos Aires
Organiza: Sociedad Argentina de Pediatría.
Teléfono:
(5411) 4821-8612
E-mail:
[email protected]
Web:
www.sap.org.ar
II Congreso
Bonaerense de Otorrinolaringología y Fonoaudiología
Fecha:
31 de marzo, 1 y 2 de abril de 2005.
Lugar:
Hermitage Hotel - Mar del Plata
Informes:
(011) 4773-6447 / 4772-6419
E-mail:
[email protected]
Portal:
http://www.faso.org.ar/2_congreso_bonaerense.htm
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Enlaces
de Salud: Revistas Médicas
gratuitas en Español (II)
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Fuente: COMRA -
Confederación Médica de la República Argentina
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Novedades sobre Firma
Digital
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México:
exigirán firma electrónica en dictámenes de estados contables
El Servicio de
Administración Tributaria de México determinó que los contadores públicos
registrados deberán utilizar la firma electrónica avanzada para firmar los
dictámenes de estados contables que se presenten a partir de este año.
Artículo extraído de
Esmas.com - Comercio Mas, S.A. de C.V. (en español):
link:
http://www.esmas.com/finanzaspersonales/425596.html
España:
incorporan firma electrónica al carné universitario
La Universidad de
Gerona ha incorporado la función de firma electrónica en el carné utilizado por
su comunidad universitaria, sumándose a un grupo de universidades que ya poseían
el servicio. La nueva tarjeta electrónica posibilitará efectuar múltiples
gestiones ante la universidad que requerían de la firma manuscrita.
Artículo extraído de
La Razón Digital – larazon.es (en español):
link:
http://www.larazon.es/noticias/noti_soc39391.htm
Fuente:
Subsecretaría de la Gestión Pública - PKI Firma Digital -
http://www.pki.gov.ar
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De
todo un poco
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Sitios interesantes
-
Guía "ElMédico.net
Sitio:
http://www.elmedico.net/
Aquí encontrará todo tipo de recursos
médicos en Internet, con más de 7.000 enlaces a websites de Medicina
de todo el mundo, recopilados, revisados y escogidos por el
Dr. José Eduardo
González Díaz, y colaboradores, desde el 19-05-97.
Última actualización: Domingo, 13 Marzo,
2005
Citas Célebres
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Fuente: http://www.proverbia.net |
Mensajes Positivos
-
Hágase AHORA el propósito firme de ser feliz HOY; olvídese del ayer
que ya pasó, no piense en el mañana que aún no llega ni sabemos si
llegará. Lo que tengas que hacer hazlo bien, hoy y ahora.
-
Cerca de tu casa, en tu
trabajo o lugar de estudio, o dondequiera que te halles, pueden
existir personas a tu alrededor que estén necesitadas de una persona
amable, de un gesto amistoso o de un poco de cariño, de unas palabras
de ánimo o de consuelo. Hoy acércate generosamente a alguna persona
necesitada y comparte con ella unos pocos minutos de tu grandeza
espiritual. Hoy sé generoso. Mañana lo serán contigo.
Fuente:
http://www.emaildiario.com
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Turismo
|
Tandil
- Provincia de Buenos Aires
- Argentina.
http://www.tandil.gov.ar
Moderna y pujante, Tandil es
una postal a los ojos del viajero. La naturaleza le ha dado a esta ciudad
un sinnúmero de maravillas: sierras, valles, arroyos y añosas arboledas.
El recuerdo de la legendaria Piedra Movediza está ligada definitivamente a
la imagen tandilense, pero sin embargo son muchos los paseos que Ud. puede
disfrutar sin dejar de asombrarse ante la belleza de cada sitio.
Cabalgatas, caminatas por los cerros, aire puro, los más exquisitos
productos regionales; todo esto se combina en esta hermosa ciudad para que
su estadía en ella sea un verdadero placer.
Deporte y Aventura:
Tandil, por
aire, tierra y agua
Parapente, cabalgatas,
trekking, cicloturismo, caminatas y croteadas, aladeltismo, travesías en
cuatriciclos especiales, canotaje... La lista continúa, y esto es sólo un
poco de lo mucho que se puede hacer en Tandil cuando uno tiene ganas de
desenchufarse de la rutina y entrar en sociedad con la Naturaleza.
"Camino se hace al andar",
dice el poeta. Y en Tandil, andar puede ser de muchas maneras, y ninguna
se parece a la que nos ofrece la jungla de cemento.
Entre el cielo y la tierra,
sierras de por medio, las actividades ofrecen una variedad tan amplia como
para que cada persona dé rienda suelta al instinto aventurero que alberga
en su interior...y hasta donde éste se atreva.
Vuelo en ultralivianos,
travesías por sierras, campos y canteras en cuatriciclos todo-terreno,
rapel, trekking, cabalgatas, campamentos organizados, vuelos de bautismo,
escaladas, caminatas guiadas, mountain bike, canotaje, parapente y
acrobacias en avión son sólo algunas de las posibilidades que ofrece el
paisaje tandilense y los responsables de nuclear a los expedicionarios de
la aventura.
"Hay gente que viene y lo más
que ha hecho hasta ese momento es andar en bicicleta por Ezeiza -confían
los organizadores de distintos grupos-. Cuando llegan acá y ven los
recorridos y la belleza no lo pueden creer".
Para estas actividades y
deportes donde la persona entra en diálogo con la Naturaleza son varias
las instituciones, centros, clubes y organizaciones que, ante el escenario
ya listo, tienen el equipo preparado.
De esa manera, ya sea
cabalgando por el campo y las sierras, o cruzándolas en los "todo-terreno"
de caja automática, escalando por las paredes serranas, navegando arroyos,
tomando el comando de un helicóptero, o planeando por el cielo; lanzándose
a recorrer la aventura tandilense, solo o acompañado por experimentados
guías, no necesitará de ningún casting ni pasar ningún tipo de penuria
ficticia para sentirse un verdadero y genuino "Robinson".
Está en usted salir una
mañana silbando bajito para realizar una "croteada" por las vías,
dispuesto a parar cada tanto con sus compañeros de caminata y tomarse unos
mates; o bien enfundarse con un equipo para lanzarse desde un avión con la
tierra a varios cientos de metros bajo sus ojos.
Entre uno y otro extremo,
todo puede ser en Tandil.
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Cierre
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Información Administrativa
Ediciones
anteriores
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Nro.
1 |
Firma
Digital |
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2 |
Balanced
Scorecard o Cuadro de Mando Integral |
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Historia
Clínica Computarizada |
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4 |
Workflow
- 1ra. parte: Introducción, Conceptos, tipos de Workflow. |
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Nro.
5 |
Workflow
- 2da. parte: Modelando el Workflow |
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Administración
de Proyectos |
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Costos
en Salud |
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Costos
ABC / ABM |
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Interna en las Organizaciones |
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Facility
Management (Gerenciamiento de Mantenimiento) |
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Redes Inalámbricas |
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Marketing en Salud |
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E-Learning |
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Incompatibilidad Jurídica en la
Salud de Argentina |
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Nro.
16 |
? Qué es
BIOMETRIA ¿
Factores Claves de Éxito en la
Informatización de la Atención
Médica de Urgencia |
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Nro.
17 |
Inteligencia
Artificial
Sistema inteligente de adquisición de señales Biomédicas
vinculadas a
la
Historia Clínica Electrónica |
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18 |
Financiamiento para
Empresas de Salud.
Implementación de un
entorno de alta disponibilidad en un Sistema de Información Clínica.
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19 |
Desarrollo e Implementación de un diseño integral de Salud en una solución de
Gobierno Electrónico. (Prov. de San Luis) |
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Nro.
20 |
Health over IP (Salud sobre Protocolo de
Internet)
Factura Electrónica en la
Argentina |
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Nro.
21 |
Organización y Métodos
(Parte I)
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Lic.
Jorge Armando Guerra
Editor responsable del Management en Salud
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