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¿Qué tipo de líder es usted? Volver al listado
Una reciente investigación permitió identificar seis clases de líderes. Conocé las características que posibilitan la diferenciación.

Por Daniel Goleman

En "El liderazgo que da resultados", escrito por Daniel Goleman, y publicado en Harvard Business Review, se hace referencia a un estudio con una muestra aleatoria de 3871 directivos seleccionados de una base de datos con más de 20000 directivos de todo el mundo. Esta investigación permitió distinguir seis tipos de liderazgo, los diferentes perfiles son los siguientes:

· Coercitivo:
Modus operandi: Exige obediencia inmediata
El lema: Hacé lo que te digo
Las competencias de inteligencia emocional de base: Orientación al logro, iniciativa, autocontrol
Cuándo funciona mejor: En momentos de crisis, para remontar un negocio o con empleados
Impacto sobre el clima: Negativo

· Orientativo
Modus operandi: Motiva a las personas a trabajar por un objetivo
El lema: Vení conmigo
Las competencias de inteligencia emocional de base: Autoconfianza, empatía, catalización del cambio
Cuándo funciona mejor: Cuando los cambios requieren una nueva visión o es necesaria una dirección clara
Impacto sobre el clima: Casi siempre positivo

· Afiliativo
Modus operandi: Crea armonía y fomenta las relaciones
El lema: Las personas primero
Las competencias de inteligencia emocional de base: Empatía, desarrollo de las relaciones, comunicación
Cuándo funciona mejor: En situaciones de stress, cuando es necesario motivar al equipo o mejorar las relaciones del equipo
Impacto sobre el clima: Positivo

· Participativo
Modus operandi: Crea consenso a través de la participación
El lema: ¿Qué pensas?
Las competencias de inteligencia emocional de base: Colaboración, liderazgo, comunicación
Cuándo funciona mejor: Para fomentar el consenso o el compromiso o para conseguir que los emplea-dos con talento aporten
Impacto sobre el clima: Positivo

· Imitativo
Modus operandi: Fija estándares de excelencia
El lema: Hacé como yo
Las competencias de inteligencia emocional de base: Constancia, orientación al logro, iniciativa
Cuándo funciona mejor: Para obtener resultados rápidos de un equipo muy motivado y experimentado
Impacto sobre el clima: Negativo

· Orientador
Modus operandi: Desarrolla las personas para el futuro
El lema: Inténtalo
Las competencias de inteligencia emocional de base: Desarrollo de otros, empatía, conciencia emocional
Cuándo funciona mejor: Para ayudar a los empleados a mejorar su desempeño o desarrollar su potencial a largo plazo
Impacto sobre el clima: Positivo

 

 
 
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