Estudio de factibilidad técnico, económico y financiero para la ampliación de áreas de aparcamiento y locales comerciales en un centro comercial. Caso: CC. Metrópolis Shopping Valencia Edo. Carabobo

Luis Alfonzo Utrera

 

Introducción

 

            El centro comercial Metrópolis Shopping Valencia, tiene en operación actualmente 85 mil m2 de construcción y 50 mil m2 de área neta comercial, distribuida en 350 establecimientos comerciales, incluyendo 7 tiendas de gran formato, 12 salas de Cine, 1 Bowling de 20 canchas, Feria de Comida, 2500 puestos de estacionamientos y una adecuada combinación de rubros comerciales, mezclado eficientemente para potenciar el consumo y la permanencia, donde hacen vida comercial las cadenas y franquicias internacionales y nacionales más reconocidas, así como comercios locales y regionales, que le aportan a METROPOLIS VALENCIA características muy diferenciadas y una especial dinámica comercial.

Metrópolis Valencia, es actualmente el centro comercial más grande y completo de la Región Central del País, con indicadores record en visitas y consumo a nivel Nacional. El importante mercado que sirve, fue cautivado con una infraestructura amplia, moderna y colorida, construida con estándares de servicios, acabados y tecnología a la par de los mejores centros comerciales del mundo.

En la ciudad de Valencia, el aumento de la población es cada día mayor, lo que ha llevado que muchos lugares que hasta hace 15 años atrás eran poco visitados, ahora con la emigración interna de ciudadanos de otros estados del territorio nacional, se ha elevado el número de personas o familias con automóviles y la ocupación de espacios que antes ni se pensaba pudiesen ser ocupados. Ejemplo de lo anterior, lo viven los ciudadanos que visitan el Centro Comercial Metrópolis en el Municipio San Diego del Estado Carabobo. Un centro comercial que se presume demanda espacios extras para aparcar los vehículos de los diferentes visitantes que transitan las instalaciones del mismo. Lo anterior es una apreciación y vivencia que se desea estudiar, por lo que el tema estaría asociado al conocimiento sistémico en materia de evaluación de proyectos factibles aplicado a la ampliación de instalaciones o infraestructuras, en este caso de índole comercial.

Lo antes expuesto induce al desarrollo de un estudio de factibilidad orientado hacia la mejora de las áreas de aparcamiento y locales comerciales del Centro Comercial Metrópolis Shopping Valencia. Lo cual se traducirá en una revalorización y en un mejor confort para los propietarios y visitantes. Por esto se hace necesario el estudio de la factibilidad desde un enfoque Técnico, económico y Financiero.

El estudio de factibilidad que a continuación se desarrolla está soportado bajo los conocimientos adquiridos en el programa de Maestría en Gerencia de las Finanzas, haciendo especial énfasis en la identificación y empleo de la propuesta adecuada que mas se adapte a las necesidades del Centro Comercial, considerando especialmente aspectos sociales, económicos y urbanísticos presentes en el problema.

El trabajo se encuentra estructurado en capítulos de la siguiente forma: se inicia con la descripción del problema objeto de la investigación, determinar los objetivos de la misma, el alcance y sus limitaciones. Continuando con el desarrollo de los antecedentes y fundamentos teóricos adecuados que soportan el estudio. Posterior a ello se describe la metodología empleada en la ejecución de la investigación. Seguidamente se desarrolla el estudio de prefactibilidad a través de un estudio de mercado, un análisis financiero, un análisis técnico operativo, un análisis cualitativo y cuantitativo de las alternativas generadas, así como también un análisis económico de la alternativa seleccionada. Por ultimo se presenta un conjunto de conclusiones y recomendaciones. Entre las primeras se puede destacar la factibilidad técnica, económica y financiera de la ampliación del estacionamiento y los locales comerciales a través de la construcción del potencial de 200 mil metros adicionales contiguos, que cubran la demanda insatisfecha de puestos de parqueo y de más locales comerciales.

Capitulo I

Planteamiento del Problema

 

                El Centro Comercial Metrópolis Shopping con 500 metros de exposición sobre la Autopista Regional del Centro, en la entrada de la Ciudad de Valencia, Municipio San Diego del Estado Carabobo. La primera etapa se inauguró en Junio del 2001, y recientemente, en Octubre del 2006, fue abierta al público la 2da etapa (Mall II).  

El Centro Comercial Metrópolis Shopping fue desarrollado en un terreno de 95 mil m2, parte de una propiedad de mayor extensión, privilegiadamente ubicado en la encrucijada vial más importante de Venezuela. Por las características del terreno donde se encuentra desarrollado y por el potencial de 200 mil metros adicionales contiguos propiedad de MANTEX, Metrópolis Valencia tiene un enorme potencial de crecimiento.

Siendo evidente el déficit que se presenta entre el numero de puestos de aparcamientos existentes en la infraestructura y el número de usuarios que visitan el Centro Comercial que poseen vehículos, y además la falta de un numero mayor  de locales comerciales para compensar la gran demanda de consumidores, ya que Metrópolis capitaliza el 42% de las visitas frecuentes y 47% de las visitas ocasionales, que arroja un 29% por encima respecto a la competencia más cercana, por lo que se hace prescindible la elaboración de un proyecto de investigación orientado a mejorar el servicio de aparcamiento y consumo  que ofrece el Centro Comercial con la finalidad de prestar un servicio de calidad a los usuarios y visitantes del mismo.

El Centro Comercial Metrópolis Shopping presenta en la actualidad presenta diversos problemas en sus áreas de estacionamiento, tales como:

·         La capacidad actual del espacio físico  disponible para el parqueo de vehículos automotores es insuficiente en comparación con la demanda de puestos por parte de los usuarios y visitantes.

·         En ciertas áreas del espacio físico disponible para el parqueo de vehículos automotores existe un marcado deterioro en la pavimentación.

·         Altos cobros de tarifa de uso por parte de la administración del Centro Comercial en vista del poder de mercado del que gozan por ser el único estacionamiento habilitado en la zona.

·         Empleo del área designada para parqueo de vehículos automotores con fines distintos a los establecidos en los estatutos del Centro Comercial.

·         La existencia de una pujante demanda de consumidores de todo lo que ofrece el Centro Comercial Metrópolis Shopping Valencia, amerita la elaboración de nuevos y mejores locales comerciales y de servicios que cubaran las necesidades de los demandantes.

 

Lo anterior conduce a pensar en la posibilidad de realizar un estudio de factibilidad técnico, económico financiero para la ampliación y mejores de las áreas de aparcamiento y locales comerciales en el Centro Comercial Metrópolis Shopping el cual pretende responder a la siguiente interrogante: el procedimiento permitirá identificar la demanda de puestos de estacionamiento y locales comerciales; así como proponer soluciones a los diversos problemas que se presentan.

 

Justificación

 

            La realización de un estudio de factibilidad técnica, económico y financiero orientado hacia la ampliación y mejora en las áreas de aparcamiento y locales comerciales del Centro Comercial Metrópolis Shopping, busca resolver los problemas existentes en la actualidad en cuanto a la calidad de servicios, por la insatisfacción de la demanda de puestos de estacionamiento y locales comerciales. Esta investigación es necesaria ya que demanda de puestos de estacionamiento y locales comerciales se ha incrementado, debido al crecimiento demográfico de las zonas circundantes del centro comercial y  su marcado liderazgo en su respectiva área de influencia. Esto amerita una inversión por parte de los propietarios del centro comercial, a fin de solucionar el problema. Con la solución del problema la sociedad civil beneficiada con estas nuevas áreas de aparcamiento y locales comerciales, puede tener la mayor eficiencia en cuanto al servicio, comodidad y seguridad de su experiencia de consumo, revalorizando así el concepto de propiedad.

            La capacidad actual del aparcamiento es de apenas 2500 puestos y solo 350 establecimientos comerciales, incluyendo las 7 tiendas de gran formato, 12 salas de Cine, 1 Bowling de 20 canchas, Feria de Comida.  El Centro Comercial Metrópolis Shopping fue concebido y desarrollado para atender las necesidades de un mercado creciente de 3.8 millones habitantes, ubicados en la zona de influencia del Centro Comercial. Lo que claramente expone que la capacidad de infraestructura del Centro comercial no cubre ni el 50% de la población objetivo del proyecto del Centro Comercial. Con esta propuesta de ampliación, aumenta notablemente el valor agregado de la infraestructura y por consiguiente la satisfacción en la calidad de los servicios que ofrece el Centro Comercial, logrando así mejorar la satisfacción de las necesidades de los consumidores que lo visitan.

 Objetivo General:

 

                Realizar un estudio de factibilidad técnico, económico y financiero para la ampliación y mejoras de las áreas de aparcamiento y locales comerciales del Centro Comercial Metrópolis Shopping.

Objetivos Específicos:

 

·         Analizar la necesidad de ampliación y mejoras de las áreas de aparcamiento y locales comerciales considerando los aspectos de mercado, técnico, económicos y financieros, relacionados con la propiedad horizontal.

·         Establecer las alternativas posibles de ampliación y mejoras de las áreas de aparcamiento y locales comerciales, orientadas hacia la búsqueda del confort de los consumidores.

·         Proponer la alternativa que considerando los aspectos cualitativos y cuantitativos se adapte mejor a las necesidades de los consumidores.

Alcance y Delimitación de la investigación

 

            El alcance de este proyecto de investigación llega hasta la fase de formulación y evaluación de las alternativas de solución propuesta en virtud a que la ejecución de las mismas es decisión de los propietarios del Centro Comercial.

            La metodología utilizada en el presente estudio, con el objeto de obtener una propuesta de solución al problema, es perfectamente aplicable a cualquier Centro Comercial con problemas similares. Ahora bien la propuesta de solución obtenida en el siguiente estudio solo es aplicable a el Centro Comercial Metrópolis Shopping

 

 

 

 

               

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                       

Hosted by www.Geocities.ws

1