ESPECIALIZACION EN GERENCIA, MENCION: REDES Y TELECOMUNICACIONES
ASIGNATURA:GERENCIA
PROFESORA:GRISELDA GONZÁLEZ
TEMA: LIDERAZGO
Autor:LIC. LUSVELIA ARAUJO
Definición Personal de Liderazgo
El Liderazgo es un proceso en el cual una persona que posee diferentes características o cualidades, puede dirigir a un grupo de personas de una forma , fácil,, coordinadamente, transmitiendo conocimientos, y sobre todo tener dominio de la conducta del grupo y saber cómo manejarlos, lo cual le permite lograr objetivos trazados en una organización de forma coordinada y eficiente.
El Líder nace o se Hace
1.-
El “Ing. José Enebral Fernández” en su libro
“Liderazgo, emociones, bipolarización, e himenópteros en el jardín” cita
que Empezando a dar pasos visibles, admitamos que, en el mundo
de los recursos humanos, el liderazgo se ha venido interpretando como:
Posición
a la cabeza de la empresa, de un departamento, etc.
Tarea
del primer ejecutivo, típicamente en un proceso de cambio.
Sistema
o método de dirigir personas.
Función
de los directivos, complementaria a la de la gestión.
Familia
de habilidades interpersonales de los mejores directivos.
Habilidad
específica de guiar y energizar a los demás tras metas comunes.
Posición
virtual del líder, reconocida por sus seguidores. Actitud entusiasta, contagiosa
e integradora tras un logro colectivo. El lector
enriquecerá la lista, pero, semiconvenidas estas ideas y dejando de momento lo
de si el líder nace o se hace, yo sometería ya a consideración la condición
sistémica del liderazgo interpersonal (el de las seis últimas interpretaciones):
“uno no es líder si no tiene seguidores que como tal le vean”. Dicho así puede
parecer brusco, pero también una perogrullada, sin descartar disensiones. Ya
ven, intentando definir el leadership, surge la necesidad de definir el
followership. Son, si se acepta, los seguidores quienes hacen tales a los
líderes, pero cabe referirse a unos seguidores convencidos y energizados, y no a
unos seguidores vencidos o interesados. La cosa se complica si recordamos
aquello de que, “más que cultivar o favorecer el seguidísimo, los líderes
han de desarrollar el liderazgo entre sus seguidores”. Esto parecía llevarnos al
colectivo de los directivos intermedios; éstos habrían de ser, a la vez, líderes
y seguidores... O tal vez, creo yo, nos apunte a todos, incluidos los propios
individuos de a pie..., para que nos auto lideremos tras las metas corporativas.
Opinión Personal
La definición de liderazgo; el autor lo define como varias cualidades de una persona para estar comandando una empresa, realizar su trabajo de acuerdo a la posición de dominio que posee, dirigir a los grupos, poseer diferentes habilidades, ser reconocido por sus seguidores, ser una persona proactiva, no define si el líder nace o se hace, hace referencia al liderazgo interpersonal según su posición un líder se podría hacer si logra obtener un gran número de seguidores, donde estos seguidores siempre estén convencidos de apoyar a su líder y mientras este líder los mantenga con esta intensión de seguirlo ya sea por sus actos o por lo que ha logrado de líder la cual los beneficiara.
2.- El Líder nace o se Hace?
Coaching y liderazgo. Joan Payeras. España: Editorial Ediciones Díaz de Santos, S.A., 2004, pp. 100
Coaching y liderazgo trata sobre las conductas de los diferentes individuos de liderar a los grupos. Enfatiza en que no vamos a entrar en la discusión de si el líder nace o se hace, si bien nuestra experiencia nos lleva a la conclusión de que si es posible modificar las conductas, y por tanto, desarrollar estilos de liderazgo aunque estos no sean los <<naturales>> del directivo. La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional
Opinión Personal
El define el liderazgo en base a la conducta de la persona que es capaz de controlar o manejar un determinado número de personas (grupos). No es cuestión de definir si nace o se hace, la experiencia de cada quien lleva a la conclusión de las conductas se pueden modificar y alcanzar un liderazgo aunque sea fabricado. Por lo tanto existen los lideres con cualidades naturales y los que al paso del tiempo y de su trayectoria profesional y vida cotidiana van adquiriendo y transformándose en lideres.
3. - John Kotter
Kotter considera que el liderazgo puede ser una mezcla de ambas posiciones, por cuanto existen personas que parecen ser lideres naturales pero que en realidad han aprendido a desarrollar sus propias capacidades de liderazgo a lo largo del tiempo y de la experiencia, mientras que otro grupo de personas tienen ciertas limitaciones (incluso de “herencia genética”) para definir lo que quieren y pueden hacer en la vida. De acuerdo con ello, el verdadero desafío radica en cómo es desarrollado ese potencial de liderazgo por cada individuo. Esta idea es reforzada por Kotter cuando afirma “... No se puede enseñar liderazgo. Las personas aprenden a liderar de la misma forma como aprenden cualquier otra función social complicada, es decir, lentamente, a lo largo de muchos años y principalmente por el método de prueba y error, orientadas por una visión de lo que es un buen liderazgo y frecuentemente con el estimulo del modelo de otras personas con gran capacidad de liderazgo”.
Opinión personal
En este articulo el dice que hay individuos que parecen lideres naturales pero que realmente lo han adquirido con el paso del tiempo y de sus experiencia, como también hay otras persona que realmente tienen limitaciones de nacimiento para conocer que es lo que quieren hacer o ser. Muy acertadamente dicen que no se pude enseñar a ser líder cada quien aprende poco a poco como cualquier otra función de su vida y a través de los errores que se cometan y los éxitos obtenidos al igual que con el estimulo de otros lideres como guía a seguir.
Tipos de Liderazgo
1.-Ramiro Mares
http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html
Liderazgo formal o informal:
Líder formal: persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados.
Líder informal. En algunas ocasiones, independientemente de la delegación formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente selecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección.
Líderes carismáticos: muestran mucha seguridad y magnetismo. Sin embargo este tipo de liderazgo lo podemos ubicar como un falso liderazgo, que se sustenta en mensajes mágicos, falsas promesas y en un oportunismo insolente.
Líder transformacional: busca cambiar la base motivacional del individuo, desde una motivación regular hasta llevarla al compromiso personal.
Comentario: según el autor existen cuatro tipos de líder donde enfatiza que el liderazgo formal e informal son importantes para alcanzar las metas trazadas.
2.-Ricardo Jiménez Aguado:
http://mipagina.cantv.net/eyamiru/Gestion/Tipos%20de%20Liderazgo.htm
Directivo: Informa a sus subordinados lo que espera de ellos, da guía específica de como realizar el trabajo y presenta como hacerlo.
Apoyador: Es amistoso, accesible, de buena voluntad, es cercano a las necesidades del subordinado, es cálido.
Participativo: Consulta con los subordinados, pide sugerencia, toma en cuenta las opiniones antes de tomar decisiones.
Orientado hacia el logro:
Pone los reto, espera que los subordinados tengan un alto nivel de desarrollo,
busca mejoramiento continuo, proporciona confianza a los subordinados para que
asuman responsabilidades, busca esfuerzo sucesivos y mayores retos.
Comentario: Para Ricardo Jiménez Aguado un líder se identifica según sus cualidades de dirigir de apoyar, de participar y a la vez orientar al grupo para lograr y alcanzar las metas propuestas.
3.-Estudio de Lewin, Universidad de Iowa
http://html.rincondelvago.com/administracion-y-tipos-de-liderazgo.html
Es el estudio de poder basado en el uso de autoridad:
Líder autocrático: Ordena y espera obediencia, es dogmático y positivo y dirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensas o castigos.
Líder participativo o democrático: Es el que consulta a los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participación.
Líder liberal o de rienda suelta (laissez faire): Hacer y dejar hacer. Otorga a sus subordinados independencia operativa, los líderes dependen de sus subordinados para establecer sus objetivos.
Comentario: el autor se basa en el poder que tienen los lideres para ejercer el control del grupo.
POSICIÓN PERSONAL: Existen infinidad de tipos de liderazgo, pero cada quien tiene su propio estilo bien sea condiciones innatas o el líder que se va formando con el desarrollo de su vida profesional. Independientemente del líder que sea todos buscan tener el control del grupo para alcanzar las metas trazadas en una organización.
Tipo de liderazgo del que se es dueño o codueño
En mi ambiente laboral de la que soy co-dueña me desempeño como Analista Programador de sistema en la Universidad Nacional experimental de los Llanos occidentales “Ezequiel Zamora” UNELLEZ SAN CARLOS ESTADO COJEDES. Existe un ambiente de liderazgo participativo ya que se consulta entre todo el personal las propuestas y posibles soluciones para alcanzar o determinar cual seria la mas apropiada en beneficio del departamento.
¿Cómo mejorar el liderazgo en el proceso del que se es dueño o codueño?
En mi opinión recomiendo que debe haber una mayor comunicación con suficiente anticipación entre el grupo de trabajo para tomar decisiones acertadas y eficientes para el departamento de informática y evitar posibles errores a la hora de implementar cualquier solución requerida.
INFOGRAFÍA
Definición de liderazgo
En esta pagina aparece varias definiciones sobre el liderazgo. Unos de los conceptos mas resaltantes es que el liderazgo es un proceso de comunicación, al logro de una o varias metas
http://www.apuntesgestion.com/2006/05/08/definicion-de-liderazgo/
¿El Líder Nace o se Hace?
El autor se refiere específicamente que el líder nace con características naturales sin mucho esfuerzo pero siempre tomando en cuenta algunas reglas.
http://empleoytrabajo.blogspot.com/2007/02/un-lder-nace-o-se-hace.html
Liderazgo
Aquí se menciona el concepto de liderazgo, características, tipología del liderazgo, división del liderazgo entre otras cosas.
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
Tipos de liderazgo de diferentes autores.
http://html.rincondelvago.com/administracion-y-tipos-de-liderazgo.html
Liderazgo
