UNIVERSIDAD YACAMBU
Carrera:
Licenciatura en Contaduría Pública
Asignatura: Sociología Laboral
Profesor: Cliver Sánchez
Participante:
Lurinalda Navarro CI 8.932.654
TRABAJO 4
INTRODUCCION
La socialización es el proceso, que comienza en el nacimiento al
pertenecer a la raza humana nos volvemos sociales, esto significa ser algo más que
un organismo biológico, significa ser parte de un sistema social. Vivimos en
constante aprendizaje que continua hasta la muerte y esto viene a ser la base
fundamental de la conducta del ser humano. En este proceso, aprendemos nuestra
lengua, nuestros valores y creencias, aprendemos los símbolos que necesitamos
para participar en las dimensiones económica, tecnológica, política e
institucional de la sociedad, desarrollamos nuestra personalidad, aprendemos a
controlar nuestras emociones y a aplicar la ética en nuestras acciones diarias.
BASES DE LA CONDUCTA INDIVIDUAL:
Personalidad
La personalidad es la forma en que pensamos, sentimos, nos
comportamos e interpretamos la realidad. En buena parte, la personalidad está
determinada por los genes, que nos proporcionan una gran variedad de
predisposiciones.
Yo podría decir que la personalidad viene con el ser humano al
nacer con los genes heredados de sus padres pero que con el crecimiento se va
moldeando según el ambiente donde se desenvuelva (colegio, vecindad, trabajo,
familia) el individuo finalmente crea una personalidad donde conviven
sentimientos y emociones de distintas maneras.
Emociones
Son
estados anímicos que manifiestan una gran actividad orgánica, que se refleja a
veces como un torbellino de comportamientos externos e internos, y otras con
estados anímicos permanentes.
Según mi criterio las emociones son los estados de ánimo en que se encuentra una persona según el
momento que este viviendo ya sea de alegría, tristeza, rabia, frustración,
depresión, miedo etc. Las emociones son pasajeras dependen del día a día de una
persona y de la madurez que se tenga para enfrentarlas y controlarlas.
Principios y Valores
Uno de los principales principios es el respeto hacia uno mismo o
sea obrar con integridad y hacia las demás personas. Todo ser humano es en sí mismo digno y merecedor de
respeto. El principio de respeto supone un
respeto general que se debe a todas las personas, los hombre no deben ser
utilizados y tratados como objetos, las cosas pueden manipularse y usarse, pero
la capacidad de elegir propia de un ser humano debe ser respetada o vale decir
no hagas lo que no quieres que te hagan.
Por valores se entiende nuestras impresiones, reacciones y juicios,
con el cual convertimos el deber en un fruto de nuestra voluntad o de nuestras
decisiones, lo bueno y lo malo de cada cosa o situación. Se puede resumir que los
valores y principios vienes a ser el respeto a toda persona por su dignidad
humana, optando por el diálogo, la negociación y la no violencia en las
relaciones humanas.
Responsabilidad personal
ante el deber de aprovechar la oportunidad de desarrollar capacidades y hábitos
que maduren la personalidad y cualifiquen profesionalmente.
Solidaridad, orientando
el esfuerzo y el compromiso personales a la cooperación y la justicia en las
relaciones personales y sociales, superando el individualismo.
Ética
La palabra ética viene del griego ethos, que significa costumbre.
Por lo que la definición nominal de ética sería la ciencia de las costumbres.
Pero lo que en realidad le interesa a la ética es estudiar la bondad o maldad
de los actos humano, sin interesarse en otros aspectos o enfoques. Por lo tanto
podemos determinar que su objeto material de estudio son los actos humanos y su
objeto formal es la bondad o maldad de dichos actos. Con esta definición
tenemos que la Ética posee dos aspectos, uno de carácter científico y otro de
carácter racional.
Toma de Decisiones
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las
alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se
pueden ser a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir,
en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es
el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones
consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los
efectos de resolver un problema actual o potencial, aún cuando no se evidencie
un conflicto latente. En la Toma de Decisiones, a un problema debe buscársele
una solución y llegar a una conclusión válida, examinando todas las
alternativas posibles y elegir la correcta o la más aceptable y beneficiosa
para todos. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad
para juzgar y controlar situaciones.
SOCIOLOGIA
Concepto
Es la ciencia social que se dedica al estudio sistemático de la sociedad,
la acción social y los grupos que la conforman. La
sociología aplica métodos de investigación empíricos, análisis de datos,
elaboración de teorías y valoración lógica de los argumentos.
Sociología del Trabajo
Viene a ser el estudio que contempla la identificación de los
problemas contemporáneos que rodean al trabajo, tanto en los escenarios del
mundo industrial, como en los que se observan en las sociedades de menor
desarrollo económico, haciendo hincapié
en el abordaje del fenómeno de Globalización y Mundialización de la Economía y
sus efectos sobre las relaciones de trabajo. Así tenemos que cada formación
social desarrolla un tipo específico de relaciones sociales para atender la
actividad laboral que impacta decisivamente en las características de cada
sociedad y en la cultura y forma de vida de sus habitantes.
TRABAJO
Modelo
Marxista
Para este modelo (1950-1960), las
clases sociales, verdaderos actores de la economía política, guiadas por sus
intereses materiales, actúan de la manera más racional, a través de sus
organizaciones, para mejorar su situación. El marxismo plantea el
antagonismo capital-trabajo del capitalismo como el conflicto real fundamental
de las sociedades de clases. El enfoque marxista sobre la mundialización relega
a un segundo plano lo tradicional de lo estatal y lo social, y también asume
que el mundo actual está gobernado por la potencia de las multinacionales. Marx estableció las
bases teóricas para la creación de los sistemas centralizados mediante su
prédica para la abolición de la propiedad privada y del capitalismo.
Clásico-Tradicional
La teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y
en las funciones que debe tener una organización para lograr la
eficiencia, teoría clásica nace en
Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry
Fayol, su estudio
parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual
inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo
con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor. Esta teoría determino las
bases de la teoría administrativa moderna conjuntamente con la administración
científica de Taylor.
Administración Científica
El objetivo fundamental de la administración científica es el
énfasis en las tareas su nombre se debe al intento de aplicar los métodos de la
ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada
eficiencia industrial, sus principales métodos científicos aplicables a los
problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de
la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el
ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la
moderna TGA.
Relaciones
Humanas
El ser humano nació para vivir en sociedad, de allí que su requerimiento máximo es el de disfrutar de
relaciones humanas armónicas. En efecto, todo el mundo sabe muy bien de lo
satisfactorio y placentero que es el disfrutar de buenas relaciones humanas y
de la tragedia que significa el no tenerlas. Las malas relaciones humanas
implican una amenaza claramente comprobada de problemas de salud tanto mental
como orgánica. No se necesita ser un
experto para saber como afectan a las personas los conflictos conyugales, las
problemáticas familiares (relaciones padres-hijos, relaciones entre hermanos,
crisis de adolescencia, etc.) o las relaciones humanas insatisfactorias en el
trabajo y que esto trae como consecuencia muchas enfermedades psicosomáticas,
deserción escolar, problemas de tensión etc. En cuanto a las relaciones humanas
laborales demuestran que cuando un trabajador esta satisfecho con su trabajo
tiene un rendimiento superior, se ausentan menos y son más resistentes que los
insatisfechos. La satisfacción en el trabajo depende, entre otras cosas del la labor que se realiza, del Salario,
de la Seguridad en el empleo, de las condiciones de trabajo, de las
posibilidades de ascenso y muy importante de las Relaciones humanas con los superiores y
compañeros.
Si se desea elevar el nivel de satisfacción en el trabajo y por lo
tanto su calidad, se impone considerar, no solamente la importancia del
contenido de éste (esencia), el correcto acondicionamiento de los puestos y el
ambiente social en la empresa, sino también las aptitudes personales de cada
individuo, a fin de asignarle las tareas o cometidos para los que esté más
capacitado.
Modelo
Japonés.
El modelo japonés es definido, en un sentido amplio, como un nuevo
modelo de relaciones industriales, de organización entre empresas y de gestión
del trabajo, capaz de atender, al mismo tiempo, exigencias de flexibilidad,
calidad y productividad de la producción. En el plano de la organización productiva
y de la gestión de recursos, el modelo japonés se hizo ampliamente conocido por
el denominado "Toyotismo" de producción, que incluye un arsenal de
técnicas y herramientas gerenciales como justo a tiempo, Kanban, Kaizen,
círculos de calidad,..., adaptadas o recreadas por especialistas japoneses,
partiendo inclusive de los postulados de la administración científica. Este modelo incorporó también prácticas tales
como el empleo vitalicio, el trabajo en equipo, el énfasis en la polivalencia,
en la participación y en la calificación de los trabajadores a través de la
formación profesional.
MODELO DE BUROCRACIA IDEAL DE MAX WEBER
Definió la burocracia como la forma más eficiente de organización
teniendo en cuenta la complejidad de los aparatos estatales, de las
dependencias gubernamentales y pensando en las necesidades de sociedades
cambiantes y dinámicas.
La burocracia surge de la necesidad de
orden y precisión sentida de los trabajadores. La organización democrática es
nítidamente Monocroma, para Weber las organizaciones por excelencia es la
Burocracia, se preocupo fundamentalmente por su racionalidad, es decir por la
relación entre los medios, los recursos utilizados y los objetivos que deban
ser alcanzados por las organizaciones burocráticas.
La finalidad de la Burocracia es organizar detalladamente y
dirigir estrictamente las actividades de la empresa con la mayor eficiencia
posible y para que la burocracia sea eficiente debe cumplir con
las siguientes características:
1. carácter legal de las normas y
reglamentos;
2. carácter formal de las comunicaciones;
3. carácter racional y división del trabajo;
4. impersonalidad en las relaciones;
5. jerarquía de autoridad;
6. rutinas y procedimientos estandarizados;
7. competencia técnica y meritocrática;
8. especialización de la administración,
independientemente de los propietarios;
9. profesionalización de los participantes;
10. Completa previsión del funcionamiento.
Principales
Criticas.
1.
Weber no incluyó la estructura informal en su tipo ideal de burocracia.
Los miembros son percibidos como seguidores de normas y procedimientos, en un
sentido mecanicista;
2.
Las distinciones de Weber entre los tipos de autoridad son exageradas;
3.
En la organización, el conflicto
interno se considera indeseable. Asume que el conflicto no parece existir;
4.
El concepto de objetivos organizacionales presenta una variedad de
problemas.
El concepto de la organización burocrática ideal ha sido criticado
precisamente por tratarse de ideal es decir, excesivamente formal, y
principalmente por ignorar que en las organizaciones reales no solamente se
expresan los vínculos preestablecidos entre los individuos que la integran,
sino relaciones informales que son propias de la naturaleza humana y además que
las personas no responden de manera mecánica como Weber supone.
Infografía:
http://www.cepvi.com/personalidad2.shtml
http://www.monografias.com/trabajos5/emoci/emoci.shtml
http://www.psicoactiva.com/emocion.htm
Bibliografía:
Psicología política Autor Luis A.
Oblitas Guadalupe, Ángel Rodríguez Kauth
CHIAVENATO,
IDALBERTO. Introducción a
la Teoría General de la Administración. 3ra. Edición. Edit. McGraw-Hill. 1992.