ASIGNATURA: Análisis e Interpretación de Organizaciones TRABAJO 7: IMPLEMENTACIÓN DEL BSC. Autor: Ing. José A. Lunar Z.
Balanced Score Card PLAN ESTRATEGICO 2008 - 2013.
INDICADORES PARA LA PERSPECTIVA DE MERCADEO O DE CLIENTES.
Indicador Número 1
Indicador Número 2
INDICADORES PARA LA PERSPECTIVA ECONOMICA O FINANCIERA.
Indicador Número 3
Indicador Número 4
Indicador Número 5
Indicador Número 6
PERSPECTIVA PRODUCTIVA O DE PROCESOS INTERNOS.
Indicador Número 7
Indicador Número 8
Indicador Número 9
Indicador Número 10
PERSPECTIVA HUMANA O DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
Indicador Número 11
Indicador Número 12
Indicador Número 13
Indicador Número 14
http://www.tsj.gov.ve/informacion/notidem/notidem_detalle.asp?codigo=53
IMPLEMENTACION EN EL TSJ DEL BSC
http://www.zonalaboral.com/noticia.php?idnoticia=7
EMPRESAS EXITOSAS A NIVEL MUNDIAL En este artículo el autor hace referencia a los procesos por la cual han pasado empresas que han resultado exitosas a nivel mundial. Haciendo que el modelo modelo desarrollado por Kaplan y Norton (BSC), se convierta en el gran aliado de los presidentes y directivos de las empresas y compañias del mundo, puesto que les garantiza el cumplimiento de la visión, la cual representa la actividad más importante a desarrollar para lograr los objetivos propuestos. |