REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD YACAMBÚ

 

 

 

 

Trabajo 1.

 

Realizado por:

Luis Omar Sánchez

C.I. 9.349.682

 

 

 

LIDERAZGO:

 

Es la Habilidad o Capacidad de una persona de persuadir a un grupo de individuos para que se comprometan al logro de un objetivo común. Esta  persona debe ser proactiva, democrática, con conocimiento y destreza para dirigir las estrategias que sean necesarias para beneficio del bien común.

 

 

EL LIDER NACE O SE HACE?

 

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• Según María Luisa Mateo:

 

Encontramos dos enfoques  que se derivan de la pregunta : “El líder, ¿ nace o se hace?”:

 

1.      Como primer enfoque personalista, vendría representada por aquellos autores que consideran que un líder nace. Aquellas personas que no sean “ líderes naturales” y posean carisma, difícilmente adquirirán por aprendizaje  estas cualidades, puesto que el liderazgo es una cuestión de personalidad.

 

2.      Como segundo enfoque, es una perspectiva situacional y defendería la idea de que es la situación la que determina la aparición de un líder en el momento oportuno.

 

Se puede decir, aunque apunta que no existe un retrato robot de líder, puesto que el liderazgo es adaptativo (depende de la situación), si que tendría como base unos rasgos que deben ser comunes a todos y que esbozarían el perfil de líder más idóneo.

 

• Según Renny Yagosesky:

 

Escritor y Asesor Gerencial, define el Liderazgo, como una capacidad y un proceso: una capacidad innata o adquirible, de convocar a un colectivo para cambiar el estado de las cosas; y un proceso, mediante el cual se inspira, motiva y enseña a un grupo de personas o seguidores, a transformar una determinada realidad, bajo la guía y tutela de un líder.

 

§         Según Aguirre Sábada, Fundamentos de economía y Administración de empresas:

 

El concepto de liderazgo se asocia a la idea de que los líderes actúan para ayudar a un grupo a lograr unos objetivos mediante la aplicación al máximo de sus capacidades. También implica la idea de liderazgo el hecho de que las personas tienden a seguir a quienes consideran que les proporcionan los medios para alcanzar sus propias aspiraciones, esto es, para satisfacer sus deseos y necesidades.

 

El liderazgo tiene diferentes significados según los autores. Por término general se define como liderazgo el arte o el proceso de influir sobre las personas para que éstas intenten, con buena disposición y entusiasmo, lograr o contribuir a las metas del grupo. Dicho de otro modo, el liderazgo es el proceso de dirigir y orientar las actividades relativas a una tarea de los miembros de un grupo de trabajo.

 

• Posición personal:

 

El solo hecho que nuestra experiencia personal nos dote de capacidades naturales para ejercer como líderes, no debe confundirnos: Un líder puede construirse o potenciarse por la formación.

 

El único requisito para llegar a ser un buen líder es la voluntad de serlo. Si se tiene voluntad, se puede emprender una autoformación.

 

El verdadero liderazgo está basado en principios espirituales y al aplicarlos a los problemas, obtenemos calidad y relaciones fructíferas

 

TIPOS DE LIDERAZGO:

 

A continuación, se exponen las clasificaciones de líderes más frecuentes:

 

1.      Según la formalidad en la elección del líder:

 

ü      Liderazgo formal: preestablecido por la organización.

ü      Liderazgo informal: emergente en el grupo.

 

2.      Según la relación entre el líder y sus seguidores:

 

ü      Liderazgo autoritario:

o       El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.

o       Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo.

o       La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.

 

ü      Liderazgo democrático:

 

o       El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.

o       Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras.

o       Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir.

 

ü      Liderazgo dejar hacer o laissez-faire:

 

o       El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.

o       En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.

o       Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan.

 

 

3.      Según el tipo de influencia del líder en sus subordinados:

 

ü      Liderazgo transaccional:

 

o       Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder.

o       El líder proporciona los recursos considerados como válidos para el grupo.

 

ü      Liderazgo transformacional o carismático

 

o       El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores.

o       Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.

 

• Según Max Weber :

 

Es considerado el fundador de la sociología moderna, distingue tres tipos de liderazgo:

 

ü      Li carismático: este es cuando al líder sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.

ü      El líder tradicional: este es quien hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el poder desde hace mucho tiempo como una monarquía.

ü      El líder legal: que asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el campo de la política y de la empresa privada.

 

·        Según Valzam hay tres tipos de liderazgo: 

 

ü      Líder autoritario:: da órdenes al grupo sin consultarlo y exigiendo que éstas se cumplan, se limita a dar las indicaciones para la ejecución de las tareas en el momento preciso de cada etapa. Señala el trabajo que debe realizar cada miembro del grupo y forma los grupos de trabajo propiamente dichos. Dirige el grupo pero no participa efectivamente de su actividad. En realidad no dirige sino que manda. 

ü      Líder democrático: es completamente diferente: no dirige de forma déspota, las órdenes son previamente consensuadas y comunicadas al grupo. Busca el acuerdo colectivo del grupo. Este tipo de líder canaliza las distintas tendencias y opiniones, no impone las soluciones sino que ofrece varias alternativas que el grupo debate hasta que finalmente elige una de ellas por acuerdo. 

ü      Líder laissez-faire: se caracteriza por que no hace valer en absoluto su autoridad. Aunque proporciona cualquier información necesaria para la toma de decisiones. El grupo tiene libertad para decidir sobre cuestiones de planificación, organización y ejecución. El líder no interviene, ni supervisa, ni evalúa la actividad del grupo y permite que éste tome las medidas que considere oportunas. 

 

¿Líder o liderazgo?  

 

Más que en los líderes, creo en el liderazgo y en las personas. Líder es una palabra tramposa. Stalin fue un líder, como también lo es Mandela, y despiertan sentimientos distintos, y este mismo paralelismo podemos hacerlo entre Gandhi y Hitler. Por eso hay que pensar en el fin que se persigue y en la legitimidad de los medios. El liderazgo es un proceso dinámico por el cual se ejerce una influencia en alguien o en algo al tiempo que se libera talento y energía, pero no tiene por qué perpetuarse en unas manos. El liderazgo es como una responsabilidad colectiva que cada uno ejerce en función de su aventura interior.

 

 

• Posición personal:

 

En los dos temas anteriores aprendimos que hemos sido destinados por Dios para ser lideres, y que debemos tener ciertas características de “LÍDER”, pero también debemos conocer los tipos de liderazgo de manera que podamos ir subiendo hasta llegar a un liderazgo total en cada área de nuestra vida.

 

 

 

TIPOS DE LIDERAZGO EN EL PROCESO EN QUE SON CO-DUEÑOS:

 

 

En la organización o mi sitio de trabajo en la cual me desempeño como Auxiliar de Biblioteca, teniendo bajo cargo la Sala de Computación OPSU; en mi opinión personal creo que soy un Líder Democrático, ya que tomo en cuenta la sugerencias del alumnado que utiliza dicha sala para resolver cualquier problema de manera que, el servicio sea eficiente y eficaz, para que los usuarios se sientan conformes con el servicio prestado. Se respetan las normas para el uso de la sala, como por ejemplo: El orden de llegada, el tiempo, entre otras.

 

Las actividades de trabajo periódicamente evaluadas por las auditorias que se me realizan casi siempre han  reflejado opiniones satisfactorias, por parte de mis jefes inmediatos, que me indican que las cosas están bien.

 

De acuerdo a lo anteriormente dicho, me siento bien desempeñando mi labor como hasta ahora lo he hecho, se que las cualidades de un líder son muchas y que algunas de ellas son innatas, sin embrago, para ser un buen líder no hace falta sino la voluntad de querer hacerlo; para no defraudar al grupo que me impulsó para ser un líder.

 

 

INFOGRAFIA:

 

 

Ø      LIDERAZGO:

En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante...

http://www.monografias.com/trabajos29/lideres/lideres.shtml#lideraz

 

 

Ø      IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO:

A lo largo de nuestra vida pertenecemos indistintamente a una o más organizaciones. Las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas y al mismo tiempo contribuir al desarrollo de su entorno social. El éxito en estas tareas depende en gran medida del desempeño gerencial de la organización.

http://www.entelsa.com.mx/zactraining/zactrain/dosnovedadesb.html

 

 

Ø      LIDERAZGO CON VALORES. DEFINIR PARA PODER CONSTRUIR

Tiene por objeto aportar, para la reflexión en común, algunas ideas e intentos de explicación de algunos conceptos que giran en torno al multifacético fenómeno del Liderazgo y de la extensión que hacemos agregando el término Valores. Interpreto que parte de la amplia gama de teorías, hipótesis y opiniones que se desarrollan en torno a la palabra liderazgo proviene en parte de su doble acepción...

http://www.inun.edu.ar/encuentroesnm/elinun3/valoresbenitez.htm

 

 

 

 

 

 

BIBLIOGRAFÍA

 

Ø      http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

 

Ø      http://www.fsz.uni-hannover.de/espapro/Empresa-es/text3_liderazgo.htm

 

Ø      http://www.elshofar.com/Liderazgo.htm