UNIVERSIDAD
YACAMBÚ
Vicerrectorado
de Estudios Virtuales
Doctorado en
Gerencia
Trabajo I
Stafford Beer.
“Diseñando
Elaborado
por: Mgsc. Luidys Diaz
E-mail: [email protected]
URL: http://es.geocities.com/luidyst
Introducción
En el presente informe se presentan los resultados de
http://lineca.entretemas.com/Articulos/nuevasestrategiasparagerenciar.htm
Breve
Biografía del autor
Stafford Beer nace en Londres en el
año 1926, inicia estudios en matemáticas, Filosofía y Psicología en Whitgift school y en
·
Amenaza Real "A lo que Estimamos mas Valioso”
En esta se efectúa una comparación, reconociendo la
estructura sistémica del mundo, de manera tal que el mismo genera un
tipo de conducta que se refleja en la búsqueda del equilibrio y estabilidad lo cual se encuentra demarcado,
dependiendo de la complejidad, tiempo y reacción y de acuerdo al tipo de
organización, asimismo afirma que las instituciones familiares, educativas, de
vecinos, religiosas y por supuesto las de negocios, con el objetivo presente de
la creciente prosperidad. Por otro lado asevera la existencia de una relación
entre el proceso de control y el subproceso de comunicación con las leyes que
interactúan en los sistemas y considerando a la cibernética como la ciencia de
la organización eficiente, demostrando una diversidad de consideraciones en
cuanto al reconocimiento de las variables como estados posibles en los sistemas,
en comparación con las distintas configuraciones que en su trayectoria, puedan
ser asumidas por las organizaciones,
·
“Instrumentos Subestimados por el
Hombre Moderno”
El autor en esta segunda conferencia Considera que la
ciencia ha permitido en el hombre la destrucción de parte de su dimensión
humana, así como la alegría de vivir, y una creciente resistencia a los nuevos adelantos
científicos, confirma que para que las instituciones sociales minimicen sus
riesgos se requieren sistemas nuevos,
donde se debería concebir la ciencia de manera diferente y se le quite el
control de la ciencia y la tecnología
a quienes ostentan del poder, en este orden de ideas, distamos del autor y lo enfrentamos en
cuanto a lo planteado por Sérieyx (1994), quien indica ... Estas metamorfosis de la
ciencia que, en muy pocos años, ha trasladado nuestra representación del
universo, visión mecanicista, determinista, circular, precisa, reversible, a un
reconocimiento de la incertidumbre, de lo aleatorio, de lo accidental, de lo
irreversible, de lo casual, de la mecánica cuántica a la matemática, de la
teoría al caos: Una estructura organizadora surge del caos de formas irregulares
- nubes, costas, átomos -, caso contrario uun modelo organizador pudiera contener
el caos... “(p. 269).
·
“Prototipo de
En esta tercera conferencia el autor afirma que el
modelo total de la economía estaría formado por un sistema dinámico, y que el
estado o gobierno deberá constituirse en un sistema dinámico, ahora bien
conocedores de que es cierto que el
desarrollo de las formas de dirección y control automático está vinculado con
los sistemas dinámicos complejos, y que el perfeccionamiento del proceso de
dirección está determinado por una forma tan importante de la dependencia causal
como es la utilidad, y por una actividad tan compleja como la acción humana que
supone un fin, por que los mismos fines son aptos para realizarse, reflejan el
curso de las leyes objetivas, entonces al efectuar un análisis de las
características de la dirección cibernética nos permite entonces definirla como
la ciencia de las particularidades generales del proceso de dirección, de la
optimización de la dirección (dirección óptima), del empleo de la información
para la optimización de la dirección,
y si la información circula continuamente de un lado a otro por medio de
este sistema recursivo, apareciendo de forma conveniente en el correspondiente
centro de control, nos identificamos con el autor en que esta es una alternativa
que debe tomar cualquier estado moderno para que su funcionamiento sea eficiente
y satisfactorio.
·
“
El autor indica
en esta conferencia que la ciencia puede dominar toda
rama del conocimiento, ya que la utilización que se esta haciendo de la ciencia
es “Amenazadora”, opresiva y alienante, ahora bien la rápida adaptación del
individuo, constituye un patrón en términos cibernéticos, pero al tener en
cuenta que se presenta la constante negación del ser humano, ya que si acontece
algo que supone una mayor variable de la que el cerebro puede dominar no
reconocemos lo que es, ya que
recurrentemente se desecha información e insumos que no se ajustan bien a los modelos que
previamente hemos configurado, de allí que una realidad es una versión muy
limitada del universo, este
"accionar conciente" sobre variables es realizado a partir de un modelo que
dirige la actividad reguladora, un modelo mediante el cual se extrae de la
compleja realidad aquellas variables principales que siendo controladas,
estabilizan el conjunto del sistema. De la simple descripción de las
características de este sistema de regulación que llamamos sociedad se desprende
la pertinencia de las concepciones sistémico-cibernéticas para aportar a la
comprensión de su lógica interna, entonces se aboca a
la cibernética de nuestro propio cerebro, Una ley cibernética de primer
orden para describir este tipo de regulaciones es la ley de la variedad
requerida (law of requisite variety) llamada también
Ley de Ashby, por su descubridor. Esta ley define que
la variable de la acción controladora deberá ser igual o mayor que la variable
de la perturbación y la medida de la calidad del control la constituirá el grado
de limitación de la variable de los estados del objeto.
·
“Un Futuro que Podemos Exigir Ahora”
En esta, se afirma que las organizaciones están
constituidas en formas piramidales, lo cual generalmente puede dar origen a la
burocracia, afirma el autor que debería delegarse en mayor proporción y
compartir la toma de decisión, como atenuantes de variables en un nivel
adecuado, de igual manera promueve la teoría del cambio en las organizaciones,
para que estas sean transformadas tendientes a desmantelar la burocracia, y critica las decisiones de
descentralizar o centralizar, de acuerdo con las estrategias organizativas,
Vemos con estas afirmaciones entonces que la ley de la variedad requerida nos da
un esquema que nos permite pensar en la optimización de la calidad del control
que se ejerce, porque
·
“
Afirma que debemos aspirar a la
eficiencia, efectuar análisis que
nos indique los errores y como solventarles, con lo cual trazaremos estrategias
o planes de acción, utilizar sin temores las
telecomunicaciones, las computadoras, evitar la pasividad participar en la
creación de organizaciones que hagan uso de la ciencia, que se debe hacer uso
del saber, practicar el amor, la piedad, la alegría, emplear el crecimiento de
la ciencia el cual es nuestra herencia, promover una nueva clase política,
renovación en la educación, en fin poner a la orden de causa justas el poder de
la ciencia, alternativas entre otras que nos permitirá ser realmente libres.
Para
concluir el autor señala que en el caso
de los sistemas viables, éstos están contenidos en supersistemas viables. En
otras palabras, la viabilidad es un criterio para determinar si una parte es o
no un subsistema y entendemos por
viabilidad la capacidad de sobrevivencia y adaptación de un sistema en un medio
en cambio. Evidentemente, el medio de un subsistema será el sistema o gran parte
de él un sistema es viable si este tiene
las características de adaptación y sobrevivencia. Y un subsistema debe cumplir
con las características de un sistema.
Relación
con mi Propuesta de Tesis Doctoral:
FACTORES
DETERMINANTES DE LAS COMPETENCIAS
DEL DESEMPEÑO GERENCIAL
(INTELIGENCIA EMOCIONAL Y VALORES)
Fundamentalmente
para esta relación nos centraremos en el proceso de dirección
como actividad primordial del
desempeño gerencial, tenemos entonces que se trata de un concepto de muy antiguo
origen, cuyo rasgo fundamental es que no sólo se vincula con las
particularidades de la actividad individual del hombre (entraríamos en el campo
de los valores y la inteligencia emocional), principalmente con las de su vida social
y profesional. No es casual que el término ¨cibernética¨ fuera puesto en 1843
por el sabio francés Ampere, para denotar la ciencia de la dirección o gobierno
del estado. Y mucho antes el filósofo griego Platón extendió a la vida social el
término ¨cibernética¨, que designaba al arte de timonear los navíos, tan
importante para el desarrollo de
En
su forma más general, la dirección puede definirse como la regulación del
sistema, es decir el hecho de disponerlo de acuerdo con una determinada ley
objetiva que rige en un medio determinado.
Esta fórmula implica enfocar la dirección en el plano
del análisis de su objeto, y caracteriza un aspecto esencial de los procesos de
liderazgo, comunicación y motivación, su universalidad, en el sentido de que
pueden extenderse a objetos de cualquier naturaleza, puesto que no existe un
campo que por principio no puede ser sometido a un ordenamiento y su unidad
orgánica con la información.
Lo que se trata de presentar es una consolidación
sistémica amplia con el debido soporte teórico donde se visualice
No se
pretende afirmar la creación de una nueva teoría, simplemente se busca la
reflexión. Sin embargo es necesaria la confrontación de ideas lo cual puede
llevar a la innovación, pese a existir la tendencia a adversar, independientemente de los objetivos
personales de sus miembros y de la misión de la organización, con todas sus
contradicciones y complementos, se cumple el dialogismo, es decir hay
persistencia de dos términos opuestos y que se complementan a la vez, por
ejemplo, tanto el mencionado interés particular de los individuos, como el de la
empresa, conviven y son inseparables, considerando todas las interacciones que
se puedan dar entre los miembros de la organización, y que las mismas propicien
su renovación permanente: Recursividad. Entendiéndose esta última como la
relación entre causa y efecto. Es el caso de los individuos que dan lugar a la
empresa y la empresa a los individuos. Al considerar todo desde un enfoque
sistémico, llevara más a la integración que a la desintegración.