UNIVERSIDAD YACAMBÚ

Vicerrectorado de Estudios Virtuales

Doctorado en Gerencia

Criticas 2

 

Lectura de la obra de Alvin Toffler  “Empresa Flexible”

 

Facilitador: Dr. Carlos Zavarce

Elaborado por: Mgsc. Luidys Díaz

E-mail: [email protected]

URL: http://es.geocities.com/luidyst

 

Mgsc. Michell González

En completa sintonía y armonía con el autor de la obra  Empresa Flexible, Mitchell sobre todo en cuanto a la relación vulnerable por eliminar o cambiar los patrones y modelos que las organizaciones tienen preestablecidos, así como también en cuanto a los cambios organizacionales que ocurren en base a factores condicionastes, como lo son: las presiones del exterior,  que provienen del ambiente político, y de normativas  que obligan a las organizaciones a tomar previsiones operacionales. Afirma también Mitchell que Ninguna empresa en toda la historia, ha experimentado un proceso tan complejo y descomunal de reconstitución, de allí  los aportes de la obra en cuanto al  comportamiento adaptable y al reexaminar  premisas y misión, así como el que deben adaptarse, sin demora  a las presiones inmediatas pese a pensar en términos de metas asequibles a largo plazo.

Por  último Mitchell. Exterioriza que el modelo implica funciones hacia abajo y hacia fuera, por lo cual es necesario sincronizar las unidades adhocráticas o módulos de la corporación. Asimismo, nos indica que el autor hace una invitación  a despertar a objeto crear estrategias de cambio con el fin de dar respuesta  a la dinámica cambiante en el cuan se desenvuelve las organizaciones y podemos tomar un ejemplo de evolución y dinamismo tal cual  lo hizo    “AT&T”.

 Discusión  de los  pensamientos del autor con el tema de la Tesis Doctoral 

 

Como en su propuesta de tesis, GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL SERVICIO A TRAVÉS DE LA INTERNET, EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DEL ESTADO CARABOBO”   Mitchell,  pretende presentar los elementos básicos que componen el proceso gerencial, tratando de ser lo  más pragmático posible con el fin de lograr su aplicación en la realidad y permitir a la organización conocer las impresiones, creencias y sentimientos que los habitantes de diversas comunidades tienen, de allí que la obra de Toffler va dirigida  para los gerentes dispuestos a introducir cambios drásticos, al igual que cuando se hace referencia a ofrecer un modelo de calidad de servicio a través de la Internet no se debería dejar de lado la cibernética como elemento protagónico.

 

Mgsc. Giovanni Esposito C.    

Igualmente considera Giovanni que la gerencia de las organizaciones modernas debe incorporar estrategias inteligentes y suficientemente dinámicas para sobrellevar las grandes “olas” del entorno actual. Otra de las competencias que deben desarrollar las organizaciones e instituciones es la de reevaluar y mejorar continuamente la empatía con su entorno, asumir un compromiso social y cultural sólido, para así lograr posicionarse de manera permanente en la comunidad globalizada y asegurar reflejos positivos y prósperos que se describan las competencias de una comunidad desarrollada, Afirma igualmente Giovanni que es un hecho estudiado y reconocido que las organizaciones, funcionan de manera más óptima concentrándose en el núcleo, por lo que sus estructuras organizacionales están adoptando una forma distribuida,  y que las estructuras y comportamientos organizacionales clásicos tienen la característica de ser rígidos, poco sensible a los cambios mientras que las llamadas organizaciones flexibles,  estarán constituidas por estructuras semi permanentes de donde se desprenden módulos nucleares, dinámicos y temporáneos capaces de adaptarse a los exigentes requerimientos de su entorno, lo cual es un indicativo de su  sintonía con A. Toffler.

Discusión  de los  pensamientos del autor con el tema de la Tesis Doctoral 

 

 La propuesta de tesis doctoral de Giovanni es: “DEFINIR ESTRATEGIAS GERENCIALES Y ACTITUD HACIA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR”  donde se presentarán teorías y estrategias que ayudarán a las instituciones de educación superior a lograr incorporar dentro de su plataforma operativa sistemas sinérgicos, empáticos y comprometidos con la realidad y necesidades socioculturales de su entorno,  se realizarán aportes importantes y significativos que ayuden a la integración eficiente y permanente de las instituciones de educación superior al proceso de mejoramiento continuo de la calidad de vida, solución de problemas y necesidades de los gobiernos, comunidad, organizaciones y comunidad en general , por lo cual el análisis de la obra Empresas Flexibles permite concientizar y optimizar las estructura y comportamiento de las instituciones y organizaciones, por lo que se propone en la misma el diseño de sistemas basados en la utilización conciente de la ciencia y tecnología, para ser integrados a las instituciones basadas en direcciones, departamentos y dependencias.

 

Mgsc. Gisela Quijada.

 

Gisela se muestra completamente de acuerdo con los conceptos de Alvin Toffler expresados en la obra “Empresa Flexible”, por considerar estos altamente familiares en el común desempeño gerencial, así como en cuanto a la necesidad de adaptarse a los cambios del entorno por parte de las organizaciones, la presencia y/o formación de gerentes del tipo radical, a pesar de las diferencias de criterio manejados por la organización estudiada en la obra , finalmente, para Gisela representó de mucho  interés las definiciones e importancia respecto a los conceptos de innovación aditiva y sustitutiva, como elementos de análisis en los productos, servicios, procesos y casi toda área de estudio en una organización.  Finaliza con una definida simpatía a para evitar los tres errores comúnes encontrados en las organizaciones, a saber lo referido al “mal hermanamiento”, la “jerarquía” y la “escala”, conceptos definidos en la quinta parte del libro “Empresa Flexible”.

 

Discusión  de los  pensamientos del autor con el tema de la Tesis Doctoral 

 

La propuesta de tesis doctoral de Gisela se titula COMPETENCIAS GERENCIALES PARA IMPULSAR LA CALIDAD DE GESTIÓN DEL PERSONAL DIRECTIVO DE LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS,  por  lo que la obra “Empresa Flexible”, muestra para las organizaciones e instituciones una diversidad de formas de desarrollarse y reorganizarse, mediante la implementación de una serie de estrategias gerenciales que promueven el  conseguir la madurez y desarrollo organizacional, razones de cambios que han traído consecuencias que impactan los modelos políticos y de gerencia , en relación al modelo organizacional y gerencial que definirán las competencias que impulsen la calidad de gestión del personal directivo de las universidades privadas de allí que los aportes a las competencias gerenciales que se plantean en la propuesta de tesis doctoral agregarían la visión del logro en cuanto el compromiso social, y la adaptabilidad, y el dinamismo  de las mismas.