Lebenslauf
Lorenz von Krosigk
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Pers�nliche Daten: | ||
| Geboren am: | 19.02.1966 | |
| Geboren in: | Northeim - Niedersachsen | |
| Staatsangeh�rigkeit: | Deutsch | |
| Familienstand: | Verheiratet | |
| Wohnhaft in: | Calle Cerde�a 555 6� 1� | |
| 08024 Barcelona | ||
| Telefon: | +34 93 284 16 02 | |
| +34 637 511 806 | ||
| E-Mail: | [email protected] |
Ausbildung: |
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| 06-2002 | SAP - MM zertifiziert (Materials Management) | |
| 07-1998 | SAP -FI - CO Zertifizierung (Finanzen und Controlling) | |
| 07-1997 | Postgraduiert in "T�cnicas de Gesti�n Empresariales" (Betriebswirtschaft) in der "Universitat de Barcelona" | |
| 09-1995 | Diplommathematiker in der Universit�t Mainz |
Beruf: |
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| Seit 05-2001 | Offilog Consulting S.L. Barcelona: SAP R/3 PS und andere Bereiche | ||
| 12-1997 -- 05-2001 | gedas S.A. Barcelona: SAP-Berater | ||
| 04-1997-- 11-1997 | Sapryma S.L. Barcelona Aris Toolset Spezialist | ||
| 09-1992 -- 09-1996 | Pro Lernen - Wiesbaden: Multimediaprogrammierer |
Projekte: |
Projekt: | Projekteinzelfertigung | |||
| Kunde: | SIG Combiblock System: Maschienenbau | |||
| Rolle: | Seniorberater PS und CO und Berater PP | |||
| Inhalt: | PS-Einf�hrung welche eine PP-Serienfertigung ersetzt | |||
| Daten: | 06-2004 - 12-2004 | |||
| Detalle: | Eine existierende Einf�hrung f�r SAP-PP Serienfertigung wird durch eine projektorientierte ersetzt. | |||
Projekt: | Sonderanwendungen mit SAP PS | |||
| Kunde: | FESTO AG: Pneumatische Anwendungen | |||
| Rolle: | Seniorberater PS und Projektleiter | |||
| Inhalt: | PS Einf�hrung um Projekte f�r Sonderanwendungen in SAP zu verwalten | |||
| Daten: | 06-2004 - 12-2004 | |||
| Detalle: | Es werden Dokumentenverwaltung, Easy-Cost-Planning und Klassifizierung von Projekten verwendet. | |||
Projekt: | Neue Vertriebsgesellschaft | |||
| Kunde: | Borges SA: Vertrieb und Herstellung von Speise�len und Trockenfr�chten | |||
| Rolle: | Berater CO-PA | |||
| Inhalt: | Einf�hrung einer neuen Vetriebsgesellschaft | |||
| Daten: | 01-2004 - 06-2004 | |||
| Detalle: | Einf�hrung des Ergebnisbereiches | |||
Projekt: | Budgetverwaltung | |||
| Kunde: | Fundaci�n Clinic del Hospital Clinic de Barcelona: Verwaltung, �berwachung und Budgetierung der Forschungsprojekte des Universit�tskrankenhauses von Barcelona | |||
| Rolle: | Senior Berater PS, CO y FI | |||
| Inhalt: | Neueinf�hrung der Budgetverwaltung. | |||
| Daten: | 12-2003 - 05-2004 | |||
| Detalle: | Unter Zuhilfenahme von statistischen Kostenarten wird die automatische Budgetierung aus der Fakturierung von Kunden eingef�hrt | |||
Projekt: | SAP Einf�hrung | |||
| Kunde: | Temoinsa SA: Inneneinrichtungen von Z�gen | |||
| Rolle: | Seniorberater PS | |||
| Inhalt: | Punktuelle Unterst�tzung der Berater-Gruppe bei dieser projektorientierten Einf�hrung von SAP | |||
| Daten: | 07-2003 - 09-2004 | |||
| Detalle: | Wichtige Punkte sind Projektbestand, Ergebnissermittlung und CO-PA | |||
Projekt: | Wartung PS und CO | |||
| Kunde: | Messe Barcelona: Messeveranstalter Barcelona | |||
| Rolle: | Seniorberater PS und CO | |||
| Inhalt: | Unterst�tzung der IT-Abteilung bei Problemen mit PS und CO | |||
| Daten: | 09-2003 - offen | |||
| Detalle: | L�sung von Problemen im Zusammenhang mit Einkauf und CO-PA | |||
Projekt: | Optimierung PS | |||
| Kunde: | Deutsche Bahn Telematik: Strategie, Planung, Realisierung, Betrieb und Service aller Telekommunikations-Dienste des Bahn-Konz | |||
| Rolle: | Projektleiter und Senior Berater | |||
| Inhalt: | Die PS Implementierung wird optimiert | |||
| Daten: | 09-2003 - 01-2004 | |||
| Detalle: | Verschiedene Punkte der vorangegangenen Einf�hrung werden analisiert und optimiert und flexibler gestaltet. | |||
Projekt: | Investprojekte | |||
| Kunde: | Deutsche Bahn Telematik: Strategie, Planung, Realisierung, Betrieb und Service aller Telekommunikations-Dienste des Bahn-Konz | |||
| Rolle: | Projektleiter und Seniorberater | |||
| Inhalt: | Investmentmanagement | |||
| Daten: | 04-2003 - 07-2003 | |||
| Detalle: | Aufbauend auf der vorangegangenen Einf�hrung von PS werden Investprojekte erm�glicht. | |||
Projekt: | Telekomunikationsprojekte | |||
| Kunde: | Deutsche Bahn Telematik: Strategie, Planung, Realisierung, Betrieb und Service aller Telekommunikations-Dienste des Bahn-Konz | |||
| Rolle: | Projektleiter und Senior Berater | |||
| Inhalt: | Einf�hrung von Projektmanagement | |||
| Daten: | 06-2002 - 03-2003 | |||
| Detalle: | Einf�hrung des Projektsystems mit Netzpl�nen, aufwandsbezogener Fakturierung, Ergebnissermittlung und einer Schnittstell in das R/2-System der DB AG | |||
Projekt: | Budgetierung | |||
| Kunde: | Fundaci�n Clinic del Hospital Clinic de Barcelona: Verwaltung, �berwachung und Budgetierung der Forschungsprojekte des Universit�tskrankenhauses von | |||
| Rolle: | Berater und Projektleiter | |||
| Inhalt: | Erweiterung einer bestehenden L�sung zur Budgetierung | |||
| Daten: | 08-2001 - 05-2002 | |||
| Detalle: | Es werden verschiedene Verbesserungen zur besseren Kontrolle und Verfolgung der Budgets der Forschungsprojekte eingef�hrt. | |||
Projekt: | Schulungsmangement | |||
| Kunde: | Fundaci�n Clinic del Hospital Clinic de Barcelona: Verwaltung, �berwachung und Budgetierung der Forschungsprojekte des Universit�tskrankenhauses von | |||
| Rolle: | Berater | |||
| Inhalt: | Kontrolle und Budgetierung von internen und externen Schulungsmassnahmen mit HR und PS | |||
| Daten: | 09-2001 - 06-2002 | |||
| Detalle: | Ein Prototyp zur Kontrolle der Schulung von Mitarbeitern und externen Kursen wird f�r das Universit�tskrankenhaus entwickelt. | |||
Projekt: | Diskless-Stations | |||
| Kunde: | gedas iberica sa: Systemintegrator | |||
| Rolle: | Entwicklung und Design | |||
| Inhalt: | Prototyp f�r plattenlose Clienten | |||
| Daten: | 01-2001 - 04-2001 | |||
| Detalle: | Entwicklung und Design eines Systems f�r plattenlose Clienten f�r Hotels | |||
Projekt: | Investitionsmanagement | |||
| Kunde: | SEAT SA, Volkswagen Navarra SA und Gearbox SA: Automotive | |||
| Rolle: | Projektleiter und IM/PS-Berater | |||
| Inhalt: | Einf�hrung von SAP - IM | |||
| Daten: | 08-1998 - 04-2001 | |||
| Detalle: | Einf�hrung von IM mit PS und MM sowie Verbindungen zu AM. Es werden Massnahmenanforderungen, Projekte, Investprogramme Bestellanforderungen, Bestellungen und Afa-Simulation eingef�hrt. Dazu werden eine Reihe von Schnittstellen zu externen Systemen der Gruppe SEAT entwickelt. | |||
Projekt: | Software-Wartungsprozesse | |||
| Kunde: | gedas iberica sa: Systemintegrator | |||
| Rolle: | Verantwortlicher | |||
| Inhalt: | Redesign der Wartungsprozesse. | |||
| Daten: | 12-1997 - 05-1998 | |||
| Detalle: | Reporting und Prozesse der Wartung der Software der Firmen der SEAT-Gruppe werden erneuert und modernisiert. |
Kenntnisse:
Informatik : Seniorberater in SAP R/3 - PS
Berater in SAP R/3 MM
Berater in SAP R/3 FI/CO
Kenntnisse in SAP R/3 SD, CS/PM und verschiedenen CrossAplicartion
Netzwerkkenntnisse
Linuxkenntnisse
Anwenderkenntnisse OS/390
Sprachen:
Deutsch: Muttersprache
Spanisch: Sehr gut
Englisch: Gut
Catalan: Gut