Sistemas y Procedimientos Administrativos

 

 

 

Gestión Estratégica en Sistemas y Procedimientos Administrativos
 

 

Visión Global de la gestión estratégica
 

La visión es lo que nuestra organización contribuiría a tener si somos exitosos en nuestras actividades. Lo importante de tener una visión global es verla y enfocarla hacia el camino a la excelencia y tener la visión como un proceso de mejora continua. La visión Global nos dice hacia dónde nos dirigimos, qué queremos lograr. Sin visión, no podemos enfocar nuestras acciones. La visión es crítica para toda organización o empresa, y es necesaria para sobrevivir como organización.

Como organización puede tener una visión global, pero cada programa puede tener una visión especifica a su área de trabajo. Pero aun enfocada al área de trabajo, debe ser amplia, y mas allá de lo que pueda hacer la organización porque generalmente hay otros que también contribuyen a alcanzar la visión.

En la visión global de la gestión estratégica de una empresa puede combinar las funciones y la descripción de la empresa. Se relata, todos los puntos de importancia del plan de desarrollo empresarial. En la mayoría de los casos, es ésta la única sección del plan de desarrollo empresarial que realmente se lee. Si el lector precisara información más detallada, aquí verá dónde encontrarla. La visión global se sirve de todos los demás elementos del plan de desarrollo empresarial para resumir con claridad la naturaleza básica de la empresa. Aporta una descripción breve del entorno empresarial en que funcionará la empresa; recoge la misión de la empresa; describe las oportunidades que permiten la operación de la empresa; identifica a los participantes, apuntando tanto sus expectativas como las de la propia empresa; y contesta preguntas sobre su participación, el reparto de beneficios, los métodos de gestión y, finalmente, las características específicas de la empresa o de sus productos en comparación con aquellos de los competidores.

Cómo preparar una visión global
Para preparar un borrador de la visión global al inicio del proceso de planificación, se debe elaborar una lista de los factores críticos para el éxito de la empresa. Se revisara la información obtenida, dedicando especial atención:

 a) A los objetivos económicos

 b) A la identificación de oportunidades y limitaciones

 c) a la información sobre el entorno empresarial obtenida

El final se realizara un resumen una vez completado el plan de desarrollo empresarial, donde se incluye el plan de desarrollo empresarial en su totalidad, el plan financiero y finalizar así este resumen global.


 

 

 

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