La Coordinación de la biblioteca o centro de documentación al ejercer su función se ocupa de fijar y evaluar objetivos, organizar, planificar  con las personas idóneas, evaluar resultados, como podemos ver, es el elemento dinámico, vital y responsable para hacer productivos los recursos humanos con los que cuenta. Para lograr todo esto se  obliga al responsable a conocer y aplicar adecuadamente una buena comunicación, motivación y liderazgo.

 Entre las sugerencias para lograr un buen líder podemos mencionar:

v     Que los responsables de las bibliotecas conozcan y manejen las diversas teorías y enfoques que hay sobre el liderazgo, puesto que esto les ayudará a administrar con mayor eficiencia la biblioteca a su cargo.

v    Un mayor conocimiento de los subordinados y del medio ambiente también ayudarán al responsable en la determinación del tipo de liderazgo.

v     Que los jefes conozcan y apliquen los procesos de la comunicación y motivación adecuadamente.

v     Que se lleven a cabo más investigaciones sobre el personal directivo de las bibliotecas acerca del liderazgo, comunicación y motivación

La interacción entre líder y dirigidos es  una especie de intercambio psicológico y económico. En cuanto a la parte económica, por lo general se trata de un salario; por el lado psicológico, es un poco más complejo y variado; puede incluir la seguridad, o el placer de tener una relación gratificante con nuestros compañeros de trabajo, o la sensación de sentirse satisfecho cuando el grupo llega a una de las metas fijadas. Todo esto nos permite tomar conciencia de la gran responsabilidad que los líderes-coordinadores o jefes de bibliotecas tienen cuando se empeñan en lograr la excelencia. El modelo de líder en las bibliotecas que quieren llegar a la excelencia es aquel que quiere vivir optimizándola permanentemente. Para tal efecto se sugieren las siguientes características en cuanto a las habilidades del líder en cuestión.

Habilidades técnicas: Se refieren a las habilidades y capacidades que tienen las personas sobre cualquier tipo de proceso o técnica. Esta facultad es el requisito para ejecutar un trabajo a nivel operativo.

Habilidades humanas: son las capacidades para trabajar eficientemente con las personas y lograr que se lleve a cabo el trabajo de equipo.

Habilidades conceptuales: se trata de las habilidades de pensar en términos de modelos, marcos de referencia y relación de ideas. Es la capacidad para la organización y elaboración de planes de acción en un grupo.

El liderazgo de excelencia es el que marca el logro de objetivos de una biblioteca, asimismo es considerado como una manera concreta de realizar una parte del quehacer directivo, es decir, la parte que se ocupa de mover la organización, los estudios realizados a través del tiempo, han ayudado a desarrollar varios enfoques de liderazgo y con ellos diversos estilos de dirigir.

Tenemos que mencionar que el tipo de liderazgo conveniente, dependerá de tres factores: el líder en cuanto a personalidad y aptitud, los seguidores en cuanto a madurez y la situación que tiene que ver con el medio ambiente interno y externo. Además de tener presente que en la práctica ningún tipo de liderazgo se aplica en forma pura.