TRABAJO PRACTICO:
LIDERAZGO
NOTA:
*a) Según bibliografía: ¨ Administración: una perspectiva global
¨ ( Koontz - Weirich)
*b) Según bibliografía: ¨ Administración: Claves para una gestión
efectiva. ¨ ( Narváez ).
*c) Según el alumno
Liderazgo:
*a) ...¨ Arte o proceso de influir sobre las personas para lograr
las metas del grupo. En teoría se debe estimular a las personas para
que desarrollen no solo la disposición para trabajar, sino también
el deseo de hacerlo con celo y confianza.
El celo es ardor, ahínco e intensidad en la ejecución del
trabajo; la confianza refleja experiencia y capacidades técnicas.
Los líderes ayudan al grupo a lograr sus objetivos mediante la
utilización máxima de sus capacidades. No se quedan detrás del grupo
empujándolo y estimulándolo, sino al frente del mismo, facilitando
su avance e inspirándolo para lograr las metas organizacionales ¨
...
*b) ... ¨ El liderazgo, en cambio, representa un dominio que se
basa en alguna condición del líder correlacionada con una
determinada situación contextual, y una cierta característica del
grupo en cuestión en ciertas circunstancias definidas ¨ ...
*c) Liderazgo hace referencia a una persona destacada entre las
demás por sus diferentes tipos de actitudes para con las personas
del grupo que lo destacan como tal.
CONSIGNA: Responder a las siguientes preguntas
según el criterio del alumno y luego compararlas con algún
libro...
¿ Como nace un líder ?
*a) ... ¨ La esencia del liderazgo es contar con seguidores. En
otras palabras, lo que convierte en líder a una persona es la
disposición de los demás a seguirlo. Mas aún, las personas tienden a
seguir a quienes piensan que les proporcionan los medios para lograr
sus propios deseos, anhelos y necesidades ¨ ...
*b) ... ¨ El hecho de que un individuo sea ungido en el liderato
por un grupo demuestra que es quien mejor refleja los sentimientos
del mismo, sin que esto signifique que en un análisis objetivo
resultara ser la persona más apta para conducirlo. Los grupos
formados alrededor de sentimientos de frustración, odio y
sentimientos negativos en general, suelen elegir conductores con
evidentes rasgos de personalidad patológica ¨ ...
*c) Antes que nada, cabe destacar, que existen dos tipos de
líderes: los formales y los informales
Los lideres formales nacen dentro de una empresa por medio de el
departamento de recursos humanos (departamento se encarga de ,entre
otras cosas, contratar personal).Al momento de contratar una
persona, el departamento de R.RH.H..busca que esta se ajuste a las
características que posee un líder (en caso de necesitar este tipo
de persona ), tales como: capacidad de motivar, capacidad para la
toma de decisiones, iniciativa, extroversión, inteligencia, entre
otras demás aptitudes.
En cambio, un líder informal nace dentro de un grupo de personas
que suele reunirse por elección, y es destacado en el subconsciente
de las personas de dicho grupo por poseer las aptitudes propias de
un líder, antes mencionadas.
¿ Nace o se hace ?
*a) ... ¨ Antes de 1949, los estudios sobre el liderazgo se
basaban en gran parte en intentos por detectar los rasgos que poseen
los lideres. Basados en la teoría del ¨ gran hombre ¨ según la cuál
los lideres nacen, no se hacen, idea que data de la época de los
antiguos griegos y romanos, los investigadores han tratado de
identificar las características físicas, mentales y de personalidad
de diversos lideres. La teoría del ¨ Gran hombre ¨ perdió mucha de
su aceptación con la aparición de la escuela conductista de
psicología. ¨ ...
*c) Para mi forma de pensar, lo que nace no es un líder, sino una
persona con cierto carácter, que con el paso del tiempo, la
educación recibida en la casa y en la escuela, las diferentes
influencias que recibe durante su crecimiento y su relación con
otras personas, entre otras cosas, hacen de una persona un líder.
Por lo tanto, según mi criterio, los lideres se hacen; pero si la
persona no nace con el suficiente carácter como para enfrentarse a
cierto tipo de situaciones, este jamás podrá llegar a ser un
líder.
¿ Cuantos tipos de lideres existen ?
*a) ... ¨
Líder autocrático: Ordena y espera obediencia, es
dogmático y positivo, y dirige mediante la capacidad de retener o
conceder recompensas y castigos.
líder democrático o participativo: Consulta con los
subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la
participación de los mismos. Este tipo de líder oscila entre las
personas que no toman decisión alguna sin la participación de los
subordinados y aquel que toma las decisiones pero consulta con los
subalternos antes de hacerlo.
líder liberal o de rienda suelta: Utiliza muy poco su
poder, si es que lo hace, ya que otorga a los subordinados un alto
grado de independencia operativa. Estos lideres dependen en gran
parte de los subordinados para establecer sus propias metas y los
medios para lograrlo y piensan que su papel es apoyar las
operaciones de los seguidores al proporcionales información y
actuando principalmente como un contacto con el ambiente externo del
grupo ¨...
*b) ( NOTA DEL ALUMNO ) El autor Narváez, en su libro
¨Administracion: Claves para una gestión efectiva¨ hace referencia a
los lideres basándose en un estudio realizado por Ronald Lippitt y
Ralph White donde en cierta forma, destaca los mismos lideres arriba
mencionados, pero hace referencia a la denominación de una persona
como ¨ líder ¨ ya que (según cita ) no puede denominarse líder a
alguien que es impuesto a un grupo.
... ¨ Me he atrevido a mostrar mi disenso con estas
denominaciones, porque es claro que la denominación de líder es
impropia, ya que no puede denominarse líder a alguien impuesto.
Debieron llamarlos jefes tal como efectivamente fueron los maestros,
que no fueron elegidos por los chicos lo cuál elimina la
denominación de ¨ democrático ¨ , debiendo utilizarse la que
corresponde, que en este caso es de participativo ¨ ...
*c) Anteriormente a mi consulta a la bibliografía citada, creía
que solamente existían dos tipos de lideres:
Lideres Formales: Son aquellos que determina la empresa;
aquellas personas que se encuentran en una posición mas elevada que
otros en el organigrama de la Empresa
Lideres Informales: Dentro de un grupo de personas, que se
reúnen habitualmente de forma voluntaria por el hecho de poseer
ciertas cosas en común, siempre existe una persona que resulta mas
destacada, ya sea por sus conocimientos, simpatía, iniciativa o
cualquier otra serie de motivos. A esta persona, se la denomina
líder informal, aunque no se la llame comúnmente como tal, ya que
ese liderazgo esta instalado en el subconsciente de los integrantes
de dicho grupo informal.
¿ El tipo de líder esta en función de la estructura del grupo o
no ?
*a) ... ¨ Se ha realizado un gran numero de estudios con base en
la premisa de que el liderazgo resulta fuertemente afectado por la
situación de la que surge y en la que opera el líder. Este enfoque
reconoce que exista una interrelación entre el grupo y el líder ¨
...
*b) ( NO HACE REFERENCIA AL TEMA )
*c) Si, ya que un grupo de personas no elegirían como líder a
alguien que no posea cosas en común al entorno que rodea el
grupo.
¿ El líder: puede ser impuesto al grupo ?
*a) El libro hace referencia a la pregunta citando: ...¨ no
existe un estilo perfecto de liderazgo y que los administradores
pueden tener éxito si se les coloca en situaciones apropiadas ¨
...
*b) No, por lo referido en el párrafo citado en la pregunta
numero 3 (tres ).
*c) Como lo citado en la pregunta numero tres, yo creia que si,
pero, por lo visto en la bibiografia no es así.
ADMINISTRACIÓN TEORICA Y PRÁCTICA
TRABAJO PRÁCTICO
LIDERAZGO
