UNIVERSIDAD YACAMBÚ

Especialización en Gerencia, Mención: Sistemas de Información

SEMINARIO TRABAJO ESPECIAL DE GRADO

Karla Bernal

Octubre, 2008

 Titulo

Implantación de un Sistema automatizado para la formulación y control presupuestario en la EDC y sus filiales.

 Planteamiento del Problema

La Compañía Anónima Electricidad de Caracas es una empresa eléctrica integrada verticalmente reconocida en las áreas de: Generación, Transmisión, Distribución y Comercialización, con más de 112 años de experiencia. Proveedora de servicio eléctrico a más de un millón de clientes distribuidos entre la Gran Caracas (Vargas, Guatire, Guarenas y Los Teques) y San Felipe   en el Estado Yaracuy. Estando interconectada con las demás empresas eléctricas de Venezuela a través del Sistema Interconectado Nacional


            Según el decreto N° 5.330 con Rango, Valor y Fuerza de Ley, de fecha 02-05-2007, dictado por el Presidente de la República, La Nueva EDC pasó a ser filial de la Corporación Eléctrica Nacional; empresa operadora estatal encargada de la realización de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica en todo el país, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET).

            En tal sentido, con fecha 08-10-07 se publica la Resolución 190 del MENPET donde se le instruye a La Nueva EDC para que opere y mantenga las instalaciones eléctricas de distribución de los estados Aragua y Miranda de la Región Norcentral, y del estado Nueva Esparta de la Región Oriental, adicionalmente a las áreas donde está operando.

La Nueva Electricidad de Caracas, además de proveer servicio eléctrico, presta distintos servicios y productos a través de sus empresas filiales:

·        Generación de Energía y Vapor C.A. (GENEVAPCA)

Es la filial de EDC que suple de electricidad y vapor al Centro de Refinación más grande del mundo, propiedad de PDVSA, ubicado en la Península de Paraguaná.

·        Comunicaciones Móviles EDC C.A.

Presta servicios de radiocomunicaciones móviles terrestres, para el transporte de señales de voz y datos por enlaces (trunking). Opera en el área Metropolitana de Caracas y en la región norte del país, interconectando las principales ciudades desde Puerto La Cruz hasta Barquisimeto, enfocándose en clientes corporativos

·        Administradora Serdeco C.A.

Es una compañía especializada en servicios de gestión comercial a entes gubernamentales, empresas de servicios públicos y privados, clientes masivos y recurrentes, apoyados en una infraestructura comercial y de tecnología avanzada. Con amplia experiencia en Servicio de Gestión Comercial de Electricidad, Aseo Urbano y Domiciliario, y Servicio de Gestión Comercial de Impuestos Inmobiliarios.

·        Smartpower

Es un servicio de asesoría especializada en gestión y ahorro de energía, diagnóstico y mantenimiento menor de los sistemas eléctricos, además de la revisión general de procesos industriales, con el objeto de minimizar los desperdicios relacionados con el consumo energético.

·        EDC Network Communicaciones s.c.s.

Es operadora de una red de fibra óptica que presta servicios de transporte de señales de telecomunicaciones y datos a clientes/operadores ubicados en la Zona Metropolitana de Caracas y Guarenas-Guatire.

·        Phoenix Internacional, C. A.

Es una empresa al servicio de la industria petrolera. Ejecuta un contrato con PDVSA para servicios de tratamiento, filtración e inyección de agua (hasta 15.000 barriles por día). Además, posee experiencia en el suministro “llave en mano” de plantas modulares para producción, tratamiento y procesamiento de crudo y plantas de agua para programas de recuperación secundaria de hidrocarburos.

Producto de la nacionalización de la C.A La Electricidad de Caracas y sus Filiales, se ha hecho necesaria la adecuación de los procesos de formulación y ejecución presupuestaria a la técnica de presupuesto por proyectos y acciones centralizadas, implicando cambios a nivel del plan de cuentas y por ende la actualización del sistema de la empresa

Debido a este cambio la C.A. La Electricidad de Caracas, debe empezar a regirse por todas la leyes y reglamentos de la Administración publica que tiene por objeto regular la administración financiera, aunque la EDC es un ente descentralizado con fines empresariales ya que cuya actividad principal  es la producción de bienes y servicios  destinados a la venta y cuyos ingresos o recursos provengan  fundamentalmente de esa actividad ahora debe solicitar aprobación  para uso de sus recursos loa cuales serán aprobados por ley anualmente  así como rendirles la ejecución de esos recursos a los entes reglamentarios

Objetivo General

implementar un Sistema automatizado que permita controlar las diferentes Etapas y Momentos  del Presupuesto bajo el fiel cumplimento de lo establecido en la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, para los Entes Descentralizados Funcionalmente con Fines Empresariales, en el marco de la Nacionalización de La Nueva Electricidad de Caracas y sus Filiales

 Objetivos Específicos

(a)       Diagnostico del modelo de negocio de formulación y control de presupuesto actual de la EDC y sus filiales.

(b)       Determinar el modelo presupuestario de administración publica en la EDC y sus filiales  apegado a los requerimientos de la Ley Orgánica de la Administración financiera del Sector Publico a través de la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE).

(c)        Plan de Acción factible para la implementación del Sistema basado en el nuevo modelo presupuestario.

(d)       Garantizar la integración de presupuesto con los módulos ya implantados de SAP R/3 y Utilities.

(e)       Capacitar a la organización y manejar la transición para la adaptación a los procesos.

 

 

 Justificación e Importancia de la Investigación

            En La Nueva Electricidad de Caracas contamos con excelentes ventajas competitivas en el mercado venezolano, que nos permiten ofrecer importantes productos y servicios especializados para atender a la extensa gama de clientes, comerciales e industriales, que poseemos.

            Brindamos un espacio dedicado para ofrecer productos y servicios modernos de alta tecnología, que permite al cliente estar a la vanguardia de los últimos avances técnicos en el área de comunicaciones para mejorar la calidad de vida del venezolano

La Nueva Electricidad de Caracas es una empresa del Estado venezolano dedicada a proveer el mejor servicio eléctrico y comprometida a responder las expectativas de sus clientes, trabajadores y accionistas, contribuyendo así a elevar la calidad de vida de la sociedad venezolana.

Unos de los principales objetivos  de la Nueva EDC es ser  una empresa reconocida nacional e internacionalmente como líder innovador, proveedora de un servicio eléctrico de alta calidad, con personal y tecnologías excelentes, financieramente sólida y factor fundamental del sector eléctrico venezolano.

El presupuesto publico es un instrumento mediante el cual se elabora, aprueba, ejecuta, controla y evalúa la producción de bienes o servicios institucionales, que se expresa en los proyecto presupuestarios, elaborados en función de las políticas del plan de desarrollo;  Los proyectos deben incluir en forma expresa los elementos de la programación: objetivos, metas, recursos reales y financieros que justifiquen  y garanticen el logro de los objetivos previstos.

La Nueva EDC, en la directrices estratégicas del Pan de Desarrollo Económico y Social de la nación se encuentra en: “Venezuela: Potencia Energética Mundial” con lo que se busca convertir a Venezuela en una potencia energética regional y fortalecer la integración energética latinoamericana y caribeña

Las fases del proceso del presupuesto público son:

I.                    Formulación

II.                  Discusión y sanción

III.                Ejecución (Compromiso, causado y pagado)

IV.                Control y evaluación

La EDC cuenta con SAP, para la parte de finanzas, RRHH, Materiales, Proyectos, servicio al cliente, compras entre otros  pero con estos no se lleva el control presupuestario que exige la administración publica por lo que se ven en la necesidad de adquirir un sistema automatizado de presupuesto  que se integre con los módulos ya existente, aunque cada uno de estos módulos generan un momento en el presupuesto aun no se ven reflejado como deberían, por tal razón el deber ser del sistema es capturar esos datos, consolidar la información y generar la data los lineamientos que exige el estado por ser empresa del estado.

La EDC su presupuesto como empresa privada  lo manejan de la siguiente manera:

·        No existe control de la ejecución presupuestal.

·        Formulación a niveles generales del concepto de gastos.

·        Utilizan 3 variables de formulación:

Ceco, Clase de Costo, Elemento PEPs

·        No  contempla presupuesto de compra de materiales para inventarios.

·        No  considera presupuesto de compra de activos, todo esto para proyectos.

·        Momentos presupuestales

     Comprometido

 

La administración pública maneja el presupuesto:

·        Control del presupuesto desde el momento del comprometido.

·        Formulación y control a niveles específicos del concepto de gastos.

·        Utiliza 5 variables de formulación:

*Unidad

*Proyecto

*Acción centralizada

*Acción específica

*Partida

·        Obliga a formular y controlar la compra de materiales en diferentes cuentas presupuestales.

·        Obliga a formular y controlar las compras de activos.

·        Momentos presupuestales:

   * Precomprometido.

   * Comprometido.

   * Facturado.

   * Pagado.

¯                   

Con el sistema se busca:

·        Controlar la disponibilidad presupuestaria.

·        Utilizar cada unos de los momentos presupuestales

·        Determinar y evitar desviaciones en el presupuesto

·        Tomar medidas correctiva

·        Controlar las modificaciones presupuestarias en función del manual de modificaciones presupuestarias

 

 Es importante tomar la decisión de tener una sola plataforma integrada en donde se pueda obtener toda la información necesaria e integrada para el control presupuestario, ya que tener  varios sistemas de información  genera trabajos en y problemas con la calidad de la información y el control presupuestal que se requiere.

 

Infografia

WWW.LAEDC.COM.VE [Local_1]

Curso-Taller “Administración Presupuestaria por Proyectos para el 2008” dictado por Antonio Calderaro, de Centro Profesional de Capacitación ABC. Duración 4 día, Caracas

Constitución de la República (Artículos 311-315)

Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Público y sus Reglamentos e Instructivos. [Local2]

WWW.ONAPRE.GOB.VE

 

 

 

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