Técnicas e Instrumentos de la
Prospectiva
Juan Vicente Mijares S.
Infografía
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http://www.prospecti.es/prospect/metodol2.htm El método de escenarios comprende un cierto número de etapas muy precisas que se encadenan en una secuencia lógica. Son las siguientes:
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http://www.iir.es/Evento/EventoNew.asp?idConvocatoria=629&idEvento=642&Pagina=Agenda La metodología integrada de Prospectiva Estratégica pretende reposicionar la organización en su entorno, teniendo en cuenta sus particularidades, y, en especial, sus competencias distintivas, (...) El objetivo de esta metodología es proporcionar las orientaciones y acciones estratégicas basadas en las competencias de la empresa, en función de los escenarios de su entorno |
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http://www.prospecti.es/prospect/metodolo.htm La Prospectiva requiere un enfoque multidisciplinar, por tanto se utilizan los métodos que se consideran idóneos en función de la naturaleza de la temática objeto de estudio.
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http://sunwc.cepade.es/~jrivera/org_temas/metodos/prospectiva/prospectiva.htm Los campos de trabajo de la Prospectiva se eligen según su relevancia práctica para la sociedad en general, y en particular para la ciencia, el desarrollo de tecnologías, la economía, las empresas, la Administración y otros subsistemas del gran sistema social. Al tratar del uso de la Prospectiva es decisivo no limitarse a considerar los campos observados, sino observar al observador, o a las observaciones de éste cuando “mira al futuro”. |
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http://www.ciencia.vanguardia.es/ciencia/portada/p372.html Algunos de los Términos más usados en prospectiva Análisis estructural: Backcasting Brainstorming, teoría del Caos,Concepciones temporales |
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http://www.coneicc.org.mx/investigacion/baena.html La prospectiva es una disciplina técnico metodológica que puede ser utilizada por profesionistas, académicos, investigadores, estudiantes y todas las personas interesadas en emplearla como herramienta para construir en el presente, el mejor futuro posible, sea este en el ámbito laboral, académico, de investigación e, incluso, como pensamiento y forma de vida que nos lleve a construir nuestro escenario deseado. Michel Godet, en “La Caja de Herramientas de la Prospectiva” lo plantea como ir “de la anticipación a la acción, a través de la apropiación”, en donde la anticipación tiene que ver con cuestiones preventivas sobre los acontecimientos que pueden sucederse (escenarios), lo cual no nos sirve de nada si no emprendemos en consecuencia la acción para evitar esos posibles escenarios que pueden sucederse y nos son desfavorables, a la vez que construimos nuestro mejor futuro posible agregándole la parte de la apropiación como un elemento indispensable para el buen éxito de nuestra empresa, pues si no nos apropiamos de este proyecto, difícilmente podrá salir avante frente a las adversidades de un mundo cambiante cada vez con mayor vertiginosidad.
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http://www.gtic.ssr.upm.es/encuestas/delphi.htm
Los métodos de prospectiva estudian el futuro en lo que se refiere a la evolución de los factores del entorno tecno-socio-económico y las interacciones entre estos factores. De esta manera las organizaciones podrán desarrollar sus planes estratégicos con la seguridad de que se van a conseguir los objetivos a largo plazo que tenía previstos. Dentro de los métodos generales de prospectiva se pueden destacar los siguientes:
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http://www.gtic.ssr.upm.es/encuestas/delphi.htm#A1.2
El método Delphi pretende extraer y maximizar las ventajas que presentan los métodos basados en grupos de expertos y minimizar sus inconvenientes. Para ello se aprovecha la sinergia del debate en el grupo y se eliminan las interacciones sociales indeseables que existen dentro de todo grupo. De esta forma se espera obtener un consenso lo más fiable posible del grupo de expertos
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http://contexto-educativo.com.ar/2003/1/nota-07.htm Los métodos utilizados en la planificación prospectiva son cualitativos y cuantitativos; no escapan a la preferencia ideológica de los planificadores; pero en cantidad de métodos se puede afirmar que los hay más del tipo cualitativo que cuantitativo. Todos los métodos coinciden en elementos comunes como la necesaria documentación; el análisis de la información; el diseño de los escenarios y la definición de estrategias para el logro de los propósitos previstos. Entre los métodos más conocidos y usados por lo prospectólogos destacan: el Delhi; el Impactos Cruzados; el de Experto; el Mactor, el de Escenarios; el Morfológico; el Mactor y Ábaco de Reignier
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http://www.cge.udg.mx/revistaudg/rug26/art2dossier26.html La característica principal de la actitud prospectiva consiste sin duda en la intensidad con la cual nuestra atención es atraída por el futuro. Podemos estar tentados a creer que lo que hay en él es por completo obvio, pero nada es menos cierto. |
Dinámicas
Pareo
Técnicas e Instrumentos de la
Prospectiva
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Columna A |
Columna B |
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| 1 | El Análisis estructural es la | A | Anonimato, Iteración y realimentación controlada, Respuesta del grupo en forma estadística. |
| 2 | El objetivo de la metodología integrada de la Prospectiva Estratégica es proporcionar las orientaciones y acciones estratégicas | B | el del sistema de sanidad y medicina (prospectiva en terapias –prospective assessment). |
| 3 | El método de escenarios lo definimos y describimos a continuación: | C | Existen dos grandes grupos, la concepción linear y la cíclica. La primera de ellas es propia del pensamiento occidental moderno; la visión del tiempo como una flecha volando continuamente del pasado al presente y al futuro para no volver nunca más. En la concepción cíclica, propia de cosmologías orientales, el tiempo se mueve en ciclos periódicos; es el eterno retorno. |
| 4 | Uno de los dominios en que más se han desarrollado métodos de prospectiva es | D | basadas en las competencias de la empresa, en función de los escenarios de su entorno |
| 5 | Las Concepciones temporales: construcciones teóricas que ofrecen una comprensión de la naturaleza del tiempo y su desarrollo. | E | el Delhi; el Impactos Cruzados; el de Experto; el Mactor, el de Escenarios; el Morfológico; el Mactor y Ábaco de Reignier |
| 6 | La prospectiva es una disciplina técnico metodológica | F |
Representación de futuribles que describen la
evolución del sistema estudiado ( empresa, grupo, organización, sector,
mercado, institución, problemática, conjunto de temas relacionables, etc.),
tomando en consideración las evoluciones más probables de las
variables-clave y a partir de juegos de hipótesis sobre el comportamiento de
los actores. |
| 7 | Métodos de expertos: Se basan en la consulta a personas que tienen grandes conocimientos sobre el entorno en el que la organización desarrolla su labor. | G | que puede ser usada como herramienta para construir en el presente, el mejor futuro posible, sea este en el ámbito laboral, académico, de investigación e, incluso, como pensamiento y forma de vida que nos lleve a construir nuestro escenario deseado. |
| 8 | El método Delphi presenta tres características fundamentales: | H | Estas personas exponen sus ideas y finalmente se redacta un informe en el que se indican cuáles son, en su opinión, las posibles alternativas que se tendrán en el futuro. |
| 9 | Entre los métodos más conocidos y usados por lo prospectólogos destacan |
I |
determinación y estudio de las interacciones entre variables; relaciones directas e indirectas, ocultas, potenciales, etc., que configuran el sistema |
Respuestas Dinámicas
Última Actualización: 04-Mar-2005