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Aunque puede hablarse de inflación de libros
sobre este tema y todavía son muchos los que se
preguntan qué es el liderazgo o por un concepto
que nos permita hablar con rigor sobre le tema. El
enfoque de R. S. Sharma es mucho más
simple: nos proporciona una aproximación a la
automotivación (también hemos reseñado
anteriormente obras sobre motivación)
basado en técnicas muy similares al autocontrol o
autodominio que ya estaban en su libro del Monje
que vendió su Ferrari. Está más cercano a un
planteamiento psicológico o a desarrollos de
técnicas de inteligencia emocional.
Aunque e los tipos o clases de liderazgo puedan
llevar a la necesidad de técnicas o a enseñanzas
diversas, Sharma nos propone recuperar el dominio
de nuestra mente, intentar ser el moldeador de
nuestro propio carácter, convertirnos en hacedores
de nuestra condición, nuestro entorno, nuestro
destino... en una palabra: recuperar nuestra salud
mental, nuestro equilibrio, rompiendo lazos del
pasado que nos limiten o nos perjudiquen. Sus
técnicas están pensadas para desarrollar el
liderazgo en la empresa. |
Sharma tiene como clientes prestigiosas empresas
como G.M. Nortel, Oracle, Panasonic,
etc. |
La obra de Sharma se sitúa en las antípodas de las
técnicas del liderazgo situacional tan de
moda, más bien avala las técnicas recogidas en Fish,
por ejemplo, e invita a un nueva filosofía de vida. El
autor cita a referentes como Gandhi, a la recuperación
de la humildad como asignatura de liderazgo, la ilusión
y la pasión por la vida. Invita a controlar las
tensiones, cambiar los hábitos de trabajo y simplificar
nuestras vidas.
He aquí algunas de sus técnicas y consejos, aunque
sus propuestas te advierten de que los líderes
clarividentes se preocupan más por hacer lo correcto que
por parecer inteligentes. El libro recomienda la
honestidad. "La gente puede oler la sinceridad a
kilómetros" "El liderazgo no es popularidad, sino
honestidad".
- Practica el arte de "liberar más que
limitar el talento de las personas que lideras".
Confía en la fuerza que albergan en su
interior las personas; Haz que la gente se
sienta bien alrededor tuyo. Cuando se enriquece
la relación se mejora el liderazgo.
- El 90% del éxito radica en su ejecución. El
liderazgo consiste en convertir intenciones
positivas en resultados tangibles. Y la ley de
intención decreciente: "cuanto más esperes
para ejecutar una idea o estrategia nuevas,
menos entusiasmo sentirás por ella"
- Ambiente de Confianza y compromiso en el
equipo ...y para ello: decir siempre la verdad,
cumplir las promesas, escuchar agresivamente
(técnica heredada de la revolución Dale Carnegie
en Estados Unidos)... "tenemos dos ojos y una
boca por una razón: para oír el doble de lo que
hablamos.
- También en la tradición de Carnegie,
"premiar rutinariamente y reconocer
sistemáticamente" liberando y motivando el
talento de la gente que te rodea.
- El autor insiste en la idea ya expuesta en
anteriores libros sobre el autoliderazgo, lo
llama "El ritual de la eficacia personal"; saber
centrarse en los importante, planificar la
semana, revisar y escribir las metas. En
realidad viene a recordarnos que si no dominas
tu vida tu vida te dominará a ti. Comprende y
cambia tus hábitos: hacer deporte, tomarte un
día libre, leer, aprender cosas
nuevas...
Nosotros podríamos dar consejos adicionales saber
respirar bien..., la
relajación anti -estrés. Seguro que
complementan los consejos de Sharma. El libro hay
que leerlo para comprender en su totalidad la
filosofía de vida que
recomienda. |
Libro recomendado para ejecutivos que aspiren a
dirigir personas, motivar en profundidad a sus equipos,
incrementar su productividad, mejorar la gestión, sus
resultados y recuperar valores. También es útil en la
gestión del tiempo de los ejecutivos desbordados de
trabajo. Lo recomendamos, al igual que su anterior libro
El
monje que vendió su Ferrari.
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