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En Guadalajara la producci�n de regenerativos del suelo no han sido vista como negoci
La primera licencia para proporcionar el servicio de aseo p�blico en Guadalajara otorgada a un particular se dio en el a�o de 1906, volviendo pronto este servicio a ser responsabilidad de la Comisi�n de Aseo del Ayuntamiento por resultar incosteable concesionarlo.
Muchos han sido los intentos por manejar adecuadamente la basura de la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG). Un ejemplo de esto es cuando en mayo de 1972 se inaugur� la Planta Industrializadora de Basura de �Los Belenes�. La planta requiri� entonces de una inversi�n superior a 17 millones de pesos, y su objetivo era convertir los desperdicios de la ciudad en composta, abono para la regeneraci�n de suelos.
Con el paso de los a�os, la planta, que era manejada por el municipio, empez� a tener problemas: los vecinos se quejaban de los malos olores, y la falta de organizaci�n hizo de �Los Belenes� un verdadero foco de infecci�n. Fue as� que durante el trienio de Eugenio Ruiz Orozco, a finales de los ochentas, la planta fue cerrada y se abri� el relleno sanitario de San Gaspar.
Fue la siguiente administraci�n, encabezada por Gabriel Covarrubias Ibarra, la que se encarg� de sanear el lugar y continuar abriendo espacio en San Gaspar; al tiempo que se trataba de continuar con el proyecto original de reciclar la basura para realizar composta.
Lamentablemente todos estos intentos han fracasado. El manejo de los residuos s�lidos en la capital del estado no ha resultado lo que se podr�a esperar, teniendo en cuenta la forma en que pa�ses europeos manejan la basura, lo cual es realmente un negocio redondo.
Seg�n el ingeniero Ren� Augusto Solin�s Noyola, coordinador operativo de Proh�bitat, en Alemania se recicla papel, pl�stico, vidrio, metales y residuos org�nicos, cerca de un 95% del total de la basura, y lo que no se recicla va a relleno sanitario, que es cerca de un 10%. �Aqu�, en M�xico, es lo contrario, la mayor parte se va a relleno sanitario, que son costosos y riesgosos en cuanto a contaminaci�n y para la salud, y es poco lo que se recicla. Se quedan los residuos que pudieran ser reutilizados�, declara.
En 1995 el servicio de aseo urbano en el municipio de Guadalajara se concesion� a la empresa CAABSA Eagle, S.A. de C.V. Para finales de 1997 y principio de 1998 se inici� un proyecto de composteo.
Para el L.A. Jorge Altamirano Orozco, gerente Comercializaci�n de CAABSA, �lo que hace CAABSA Eagle tiene un cometido ecol�gico y social, pues a trav�s de la composta, que es un fertilizante y mejorador del suelo, se sirve para la recuperaci�n de los mismos�.
Actualmente el promedio de producci�n que se comercializa es de alrededor de 20 toneladas mensuales. Y es que, seg�n menciona Altamirano Orozco, no hay una producci�n m�s grande porque se requiere una mayor inversi�n, pero no hay recursos suficientes.
En el aspecto comercial, el encargado de la comercializaci�n en CAABSA sostiene que la composta que ellos realizan se est� vendiendo muy bien. �Ahorita nos est�n comprando a nivel de viveros, jardiner�a espec�ficamente; y se ha vendido muy bien, la gente est� cada d�a m�s educada en el uso de fertilizantes org�nicos, al principio la gente que la compraba eran extranjeros que viv�an en Guadalajara y posteriormente los nacionales empezaron a comprender las ventajas de la composta, principalmente gracias a la motivaci�n y culturizaci�n que tanto la empresa como la gente de los viveros promueven. La gente ahora se dio cuenta que puede mantener su jard�n de una manera m�s sana y eficiente�.
Sin embargo, en relaci�n a las ganancias que la venta de composta pudiera tener, Altamirano Orozco menciona: �Realmente estamos en un punto de equilibrio, porque nuestra labor es que la gente conozca este tipo de productos ecol�gicos, salimos tablas. Estamos esperando una inversi�n para poder crecer. El objetivo es que de aqu� a tres o cinco a�os tengamos ya un esquema industrial desarrollado, y de all� en adelante empezar a aplicarlo y distribuir el producto en distintas �reas�.
Para Solin�s Noyola, estamos bastante atrasados en la cultura del reciclaje en comparaci�n con otros pa�ses. �Muchos ayuntamientos han tenido campa�as de separaci�n, pero luego no saben qu� hacer porque no vieron clientes que pudieran aprovechar estos subproductos. Este problema es por falta de reglamentaci�n adecuada, falta de cultura, de est�mulos y recursos econ�micos. Y es que al gobierno no le gusta cobrar, pero de alg�n lado tiene que salir dinero para hacer un manejo m�s adecuado de la basura. En los pa�ses del primer mundo se cobra por el servicio de recolecci�n y tratamiento de la basura, y aqu� no, siempre hay d�ficit de recursos econ�micos, por lo que no se puede tener una calidad en el servicio; y por otro lado, con estos procesos de reciclaje disminuir�a los costos�, afirma el coordinador operativo de Proh�bitat.
La elaboraci�n de composta en la ZMG tiene un problema de fondo, y es que como lo menciona el C.P. Gabriel Covarrubias Ibarra, ex alcalde de Guadalajara: �La realizaci�n de composta durante mi administraci�n tuvo una finalidad de servicio hacia la comunidad�. Esta visi�n de servicio se ha impuesto a lo que pudiera ser una visi�n empresarial, que dar�a mayores frutos y ganancias