Josmar Carrasco Chávez

Universidad Yacambu – Vicerrectorado de Estudios Virtuales

 

 

 

Cuando se Aplica Gestión del Conocimiento

 

Primeramente, diremos que la gestión del conocimiento, es un conjunto de procesos estratégicos: identificación, adquisición, desarrollo, distribución, uso, retención, medición y se aborda su relación con el aprendizaje organizacional. Una adecuada gestión del conocimiento, soportada en el aprendizaje organizacional, contribuye a elevar y desarrollar el capital Intelectual de una organización

 

Destacando que la gestión del conocimiento se debe aplicar, para fomenta la creación y difusión de una cultura organizacional y un entorno de colaboración que favorezca dichas acciones mediante la presencia de un liderazgo, la cooperación mutua y las comunidades de práctica.

 

Asimismo, posibilita la implementación de políticas en la organización, que estimula la capacitación, el aprendizaje y la motivación de cada miembro de la organización, según sus necesidades, además de crear las condiciones necesarias para que la información fluya en forma idónea sobre la base de un soporte tecnológico que facilite y agilice el flujo de la información y el conocimiento. Así, se facilita la toma de decisiones en función del cumplimiento de la misión, visión, metas y objetivos de la organización

 

Para ello requiere de una eficiente gestión de la información. Por tanto, el éxito de la gestión del conocimiento está invariablemente condicionado a cómo se realice dicha gestión en la organización así como por la calidad de los resultados que este proceso sea capaz de alcanzar. Otros elementos indispensables para lograr una adecuada gestión del conocimiento son: la utilización de las tecnologías como herramientas fundamentales para la rápida y adecuada transmisión, generación y difusión del conocimiento

 

 

 

 

Traducción del texto

 

 

When Management of the Knowledge Is Applied

 

 

Firstly, we will say that the management of the knowledge, is a group of strategic processes: identification, acquisition, development, distribution, use, retention, mensuration and their relationship is approached with the organizational learning.  An appropriate management of the knowledge, supported in the organizational learning, contributes to rise and to develop the Intellectual capital of an organization

 

Highlighting that the management of the knowledge should be applied, for it foments the creation and diffusion of an organizational culture and an environment of collaboration that it favors this actions by means of the presence of a leadership, the mutual cooperation and the practice communities.

 

Also, it facilitates the implementation of political in the organization that stimulates the qualification, the learning and the motivation of each member of the organization, according to their necessities, besides creating the necessary conditions so that the information flows in suitable form on the base of a technological support that facilitates and speed up the flow of the information and the knowledge.  This way, is facilitated the taking of decisions in function of the execution of the mission, vision, goals and objectives of the organization

 

For it requires of an efficient management of the information.  Therefore, the success of the management of the knowledge is invariably conditioned of haw is carried out this management in the organization to how as well as for the quality of the results that this process is able to reach.  Other indispensable elements to achieve an appropriate management of the knowledge are: the use of the technologies like fundamental tools for the quick and appropriate transmission, generation and diffusion of the knowledge.

 

 

http://www.intangiblecapital.org/Articulos/N1/0013.htm