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Trabajo realizado
por: Josmar Carrasco; Randy Barreno y Polion Quintero 3er. Trimestre Lic. Información y
Documentación Universidad Yacambu – Vicerrectorado de Estudios Virtuales |
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Titulo del Trabajo: Aplicación de las Fuentes de Información en el Desarrollo de Proyectos de Mejora I N F O G R A F I A
Ø Fuentes de
información Existe una gran variedad de fuentes de información a las que poder
acudir. Lo importante es saber lo que cada organización necesita (y la mejor
forma de saberlo es mediante una auditoria de información previa). Luego,
identificar y seleccionar correctamente aquellas fuentes de información
relevantes y pertinentes para las necesidades reales de la organización, y
ser capaz de sistematizar (y en los casos que sea posible, automatizar)
mediante los métodos y herramientas adecuados la forma de recuperar y analizar
la información relevante de las mismas. Podemos hablar de fuentes internas (informes internos, bases de
datos internas, documentación de proyectos,...) y externas (periódicos,
páginas Web, bases de datos de concursos públicos...). Hasta las fuentes formales
e informales. http://www.navactiva.com/web/es/avtec/aseso/general/asesor2/30072.jsp Ø
Centro de Calidad en
Tecnologías de la Información Ø Introducción a la
formulación de proyectos El proceso de
elaboración de un proyecto abarca todos los momentos, componentes y
planos del proyecto, tomados todos ellos desde la perspectiva de las ciencias
naturales, desde su concepción (o mucho antes, quizás, por ejemplo, la fecha
de la decisión de los creadores del nuevo plan de estudios de pedir un
proyecto en tercer año), la selección del tema, qué bibliografía se
consultará, qué bulle en el espíritu del autor del proyecto, y por supuesto,
el diseño, la formulación concreta del proyecto, así como, finalmente, su
presentación y defensa http://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml Ø Gestión de
información, gestión del conocimiento y gestión de la calidad en las
organizaciones En
la era de la información, de la explosión de sus tecnologías, se vive la
etapa en la que la humanidad ha alcanzado un desarrollo imprevisible; cada
día son mayores las diferencias sociales, políticas y económicas. Se habla
constantemente sobre la sociedad de la información, es visible el paso de las
sociedades industriales a las pos/industriales y del conocimiento, donde el
factor esencial de progreso es el conocimiento. Esta nueva sociedad, con
organizaciones basadas en el aprendizaje, cuyo su capital más preciado es el ser
humano, se sustenta en un desarrollo tecnológico sin precedentes, es el punto
en el cual las grandes compañías planifican sus productos en función de la
gestión del conocimiento y de la viabilidad para su obtención Ø Conceptos generales
de calidad total La Calidad Total, es el estado más evolucionado dentro
de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo
largo del tiempo, pasando por su predecesor los PROYECTOS DE MEJORA. En un
primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestión de
la Calidad que se basa en técnicas de inspección aplicadas a Producción.
Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue
garantizar un nivel continuo de la calidad del producto o servicio
proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy en día se conoce como Calidad
Total, un sistema de gestión empresarial íntimamente relacionado con el
CONCEPTO DE MEJORA CONTINUA. http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml Ø
Proyecto para la Producción de Indicadores de Resultados
Educativos de los Alumnos (PISA) Este proyecto de mejora, tiene un carácter
experimental va dirigido al establecimiento de un sistema internacional de
indicadores de la situación de la educación. Los objetivos básicos del
proyecto son, en primer lugar, proporcionar a los países miembros de la OCDE
un marco institucional en el que examinar la validez y relevancia de los
indicadores educativos, definir los límites en los que se pueden desarrollar,
comparar las experiencias nacionales relacionadas con la implantación de
evaluaciones a gran escala y compartir las experiencias de mejora de la
calidad de los sistemas educativos. http://www.ince.mec.es/pub/pisa.htm Ø Elaboración y
actualización de Guías de Servicios para la mejora de los procesos El
proceso continuo de modernización que emprende la Administración Pública
extremeña tiene como uno de sus objetivos prioritarios la mejora de la
calidad de sus prestaciones, potenciando la igualdad de oportunidades en el
acceso a los servicios públicos y facilitando las relaciones de los
ciudadanos con la Administración. Es por ello, que se hace preciso arbitrar
un instrumento que coadyuve a satisfacer las necesidades más básicas y
esenciales que tiene el ciudadano cuando inicia una relación con la
Administración, esto es, contar con una información administrativa de
carácter general que le oriente. http://sia.juntaex.es/Modernizacion/Indiceestructura.asp?opcion=13 Ø Elementos de la
Gestión por procesos aplicables a organizaciones gestionadas por proyectos de
mejora La “gestión por procesos” se manifiesta
como el elemento constitutivo de un nuevo paradigma en la gestión
empresarial, basado en la gestión participativa y la gestión del
conocimiento. Este nuevo enfoque se manifiesta en diferentes modelos de
excelencia en la gestión, sistemas de gestión de la calidad (Ejemplo ISO 9001: 2000), metodologías de mejora.
Sin embargo, este enfoque no parece tener fácil acogida en las empresas
gestionadas por los proyectos de mejora, los cuales van a incidir directamente
en la productividad de la empresa como en el desempeño de sus trabajadores. http://www.aeipro.com/congresos/2004_2/pdf/[email protected]_fe6474a2f9104184a24a9fa40a60a8a6.pdf Ø
La Mejora de la
Producción Audiovisual Desde el Punto de Vista del Análisis del Valor La
Calidad, tal como se entiende hoy día, es la capacidad que tienen nuestros
productos o servicios de satisfacer las necesidades o expectativas de los
clientes. Así pues, un producto o servicio será apreciado por quien lo usa y
lo paga (el cliente) en la medida en que dicho producto o servicio satisfaga,
a un precio "razonable", las necesidades reales o potenciales del
cliente. Por extensión, debe entenderse que un cliente puede ser tanto
externo como interno, dado que la Calidad puede mirarse como un proceso
acumulativo desde los proveedores a los clientes externos que, mediante
procesos de transformación, generan productos de alto valor, a un coste
percibido por éstos como razonable. En tal sentido la aplicación de Fuentes
de información, permite desarrollar proyectos de mejora que contribuyen a la
aplicación de estrategias de ventas que generan mayor productividad. http://www.cem.itesm.mx/dacs/publicaciones/logos/anteriores/n16/lamejora16.html Análisis y revisión de la literatura en el contexto de proyectos de
fin de carrera: Una propuesta. La investigación científica en muchas ciencias, por ejemplo física,
biología o medicina, cuenta con un conjunto de descripciones de sus
estrategias de investigación que no sólo incluyen una guía detallada para los
investigadores sino también una vista simplificada para el público y otros
observadores (Shaw, 2002). En las disciplinas de computación, Ciencias de la
Computación, Ingeniería de Software y Sistemas de Información, el desarrollo
de la investigación, por ejemplo en Ingeniería de Software, data sólo de
cuatro décadas, lo que las transforma en un campo sin demasiados antecedentes
históricos. No obstante, existe un esfuerzo por mejorar dicha situación. La
aplicación de diversos métodos de investigación entre las que se incluyen
análisis conceptual, casos de estudio, análisis de datos, experimentación de
campo, experimentación de laboratorio y simulación da cuenta de ello. |