«Escola E.B. 2,3/S Sobral de Monte Agraço»

 

 

 

 

Ano - 10º

 

Duração da prova: 90m

 

 

Formação Técnica

 

Ano lectivo 1998/99

Técnicas de Organização Empresarial   Bloco I (3 Horas)

 

I

 

     1. Das frases que se seguem, umas são verdadeiras e outras falsas. Assinale com um V as verdadeiras e com um F as falsas:

 

1

As cooperativas não podem constituir-se com um número inferior a 10 membros.

2

As empresas transformadoras pertencem ao sector terceário.

 

3

O critério económico divide as empresas em comerciais e industriais.

4

Nas sociedades em nome colectivo a responsabilidade dos sócios é limitada.

5

Nas empresas comerciais à função de compra segue-se a função de venda.

6

Nas empresas individuais o capital pertence a um conjunto de pessoas.

7

Uma das vantagens das grandes empresas é uma maior facilidade na obtenção de crédito.

8

Nas sociedades em comandita, os sócios comanditários têm responsabilidade ilimitada.

 

2. “A Transportadora S.A.”, foi constituída por 6 sócios com uma quota de 4500€/cada e com um volume de negócios de 18500€.

 

   2.1 - Qual o número mínimo de “sócios” que podem constituir esta sociedade?

 

   2.2 - Quais os seus órgãos sociais?

 

   2.3 - Quais as competências do conselho fiscal?

 

   2.4 - Qual a responsabilidade dos “sócios” perante os credores?

 

   2.5 - Segundo o critério do IAPMEI, indague sobre a possibilidade desta empresa ser uma PME.

 

3. "Cooperativas são associações de livre constituição"

 

   3.1 - Qual o número mínimo de associados que uma cooperativa pode ter?

 

   3.2 - Que tipos de cooperativas existem?

 

   3.3 – Como se pode apresentar a firma das cooperativas?

 

4. “...dado ser um documento importante, é necessário em qualquer empresa; será esta a base da escritura de constituição...”

 

   4.1 – A que documento se refere o texto?

 

   4.2 – Quais os principais elementos constituintes daquele documento?

 

Pag. 1

 

   4.3 – Como se dá a conhecer a constituição de uma nova sociedade aos outros agentes económicos?

 

II

 

     1. Um conjunto de empresas decidiram criar um centro de formação de pessoal. Para tal, construíram um quadro representativo das etapas a seguir e da duração em dias:

 

 

ACTIVIDADES

PRECEDÊNCIAS

DURAÇÃO

A

Plano do centro de formação

-

4

B

Selecção de instalações

A

3

C

Formalização do contrato

B

2

D

Selecção e contratação do Director

A

2

E

Selecção do pessoal

D

3

F

Aquisição de equipamentos

C

3

G

Instalação de equipamentos

F

6

H

Apresentação das instalações ao pessoal

E,G

1

I

Abertura das inscrições/1ª acção de formação

G

2

J

Abertura oficial do Centro

H,I

1

 

   1.1 – Construa a rede PERT correspondente ao projecto.

  

   1.2 – Indique a duração do caminho critico e quais as actividades criticas.

 

   1.3 – Qual a margem livre?

 

III

 

     1. Para fabricar móveis, uma empresa utiliza como principal matéria-prima tábuas de madeira (com a mesma dimensão e espessura) que compra a uma serração de madeira.

   Em relação a este artigo conhecem-se os seguintes elementos:

 

     - consumo anual.......................... 6 000 unidades

     - custo de posse unitário do stock......  0,06€

     - custo de efectivação da encomenda.....  18,50€

     - Preço unitário ......................   1€

 

   1.1 - Calcule o Lote Económico de Compra através de um quadro, considerando a efectuação de 4 encomendas.

 

   1.2 - Explique o significado do valor do Lote Económico de Compra.

 

     2. Distinga entre as três variantes da gestão de stocks.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pag. 2

CORRECÇÃO

 

I

                1.

 

   1 – V            2 – F            3 – F            4 – F            5 – V            6 – F            7 – V            8 - F 

 

   2.1. No mínimo 5 accionistas 

   2.2. Conselho de Administração, Assembleia geral e Conselho Fiscal 

 

   2.3. Fiscalizar os actos contabilísticos e de gestão financeira do Conselho de Administração, aprovando ou não 

          os relatórios de contas.

   2.4. Responsabilidade limitada ao capital subscrito  ..

 

   2.5. Tem de ter menos de 500 trabalhadores e menos de 12000€ de vendas/ano 

 

   3.1. No mínimo 10 associados 

   3.2. De produção, de consumo, de distribuição, de crédito, de habitação 

   3.3. Firma denominação, seguida de união/federação/ ou confederação e a responsabilidade 

 

   4.1. Pacto social ou Contrato de sociedade 

   4.2. Nome dos sócios, tipo de sociedade, firma, objecto, sede, capital, entrada de cada sócio 

   4.3. Através da publicação no D.R. e em dois jornais de grande tiragem 

 

II

 

   1.1.

 

                       A                       B                    C                  F                    G                    H

                        4                    3                         2                   3                     6                     1

                     D

                  2              E                                                                                                            I

                                   3                                                                                                        2                J

                                                                                                                                                            

                                                                                                                                                              1

 

   1.2.

C.C. = 21 dias

A.C. = A, B, C, F, G, I, J

   1.3. M.L. = 21 – (2+3+1) = 21 – 6 = 15 dias 

 

  

III

 

   1.1.

 

QUANT.

Nº ENC. 

C.A.

C.E.E.

S.M.

C.P.S.

CT

6000

1

6000

18,50

3000

180

6198,50

3000

2

6 000

37

1500

90

6127

2000

3

6000

55,50

1000

60

6115,50

1500

4

6 000

74

750

45

6119

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   1.2. Trata-se da quantidade a adquirir por encomenda, de forma a que seja mínimo o custo total desse

artigo à saída do armazém. 

 

   2. A Gestão Material trata da recepção, arrumação, conservação e movimentação de stocks.

A Gestão Administrativa faz o tratamento contabilístico dos stocks (quanto existe e onde se encontra)

A Gestão Económica trata do cálculo sobre a quantidade de stock a comprar e a ter em armazém

 

 

 

Hosted by www.Geocities.ws

1