Maestría en Gerencia de las Financias y los Negocios
Prof. Lic. Leonor Dillon Autor: Ing.
Jeusmary Torrealba
Academia Compukids C,A.
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Capacitar a
niños y adolescentes en el uso de las herramientas de
La academia
Compukids, C.A, fue fundada el 14 de enero del 2006; operando desde su inicio
en
Su objetivo es
enriquecer a través de la tecnología, ya que todas las
organizaciones exigen conocimientos de informática, es por ello que es
indispensable que comiencen a educarse desde tempranas edades.
Esta Academia se
encarga de dar un servicio educativo, compuesto por un personal docente
capacitado, especialmente para enseñar a niños y adolescentes.
La academia
Compukids, actualmente maneja Máquinas Virtuales, disponibles tanto para
cursos técnicos como para cursos de usuario. Tenemos también
equipos dedicados a los instructores con las capacidades multimedia adecuadas
para la proyección del material audiovisual que cada curso requiera,
acompañados de sistemas de proyección tales televisores
conectados a dichos equipos y retroproyectores en la mayoría de los
salones.
El Objetivo
de
* Formación integral de la persona en sus dimensiones
psicofísicas, afectiva, intelectual y moral.
* Creación de un clima que favorezca el desarrollo de valores humanos a
través del respeto a las personas, sus ideas y opiniones.
* Libertad y responsabilidad que favorezca la formación intelectual y el
aprendizaje creativo.
* Amor por el trabajo como forma de realización personal.
* Seriedad y rigor en la realización de las actividades intelectuales,
puntualidad, higiene.
* Fomento y valoración de la honestidad, responsabilidad y
satisfacción por el trabajo bien hecho,
creando un ambiente de trabajo que ilusione a los alumnos y ayude a mantener y
a mejorar su autoestima.
Compukids,
C.A, Es una academia privada, ubicada en Barquisimeto Estado Lara, su
propósito fundamental es capacitar de manera integral a niños y
adolescentes en el uso de las herramientas de informática,
diseñando la programación de cursos y talleres necesarios para el
logro de nuestros objetivos.
Elaboración de
1.- Tipo de Institución: Privada
2.- Ubicación: Venezuela
3.- ¿Quiénes somos? Academia Compukids
4.- ¿Qué buscamos? Capacitar de manera integral a
niños y adolescentes.
5.- ¿Por qué lo hacemos? Para seguir recibiendo apoyo de nuestros
clientes que nos elijen cada años y nos permiten trabajar en lo que
más nos gusta, una educación actualizada y de calidad.
6.- ¿Para quienes trabajamos? Para los clientes
La
visión es ser una Academia reconocida a nivel nacional por su excelencia
académica en la formación y capacitación de los
niños y adolescentes, con el objetivo de dar a conocer los avances de
Elaboración de
1.- Objetivo a Futuro: Lograr la excelencia académica.
2.- Los medios para alcanzar el objetivo: Ofrecer excelencia académica en
la formación.
3.- ¿Qué tipo de empresa
queremos ser? Una
academia líder para capacitar niños y adolescentes en el uso de
las herramientas de
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Fortalezas |
-
Exclusividad
para la formación y capacitación de niños y
adolescentes. -
Personal
identificado con la institución y con actitud preactiva. -
Personal
capacitado en el manejo de herramientas de Informática. -
Cuenta
con equipos de Computación y sistemas informáticos
actualizados. -
-
Se
ha implementado una red informática de interconexión de sus
equipos. -
Ofrece
información actualizada acerca de los cursos y talleres, a
través de su portal de Internet. -
Existencia
de alianzas y convenios con otras academias a nivel nacional, lo permite el
fortalecimiento de algunos programas. |
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Debilidades |
-
Falta
adecuar y habilitar nuevos ambientes necesarios en la academia para el mejor
desarrollo integral de la actividad académica. -
Necesidad
de recursos para Incrementar el acervo bibliográfico y documentario de
la academia. -
Necesidad
de mejorar los servicios informáticos de los programas
académicos. -
Poco
personal de servicio para el mantenimiento de la academia. -
Bajo
nivel de comunicación entre el personal. -
No
hay sistemas de incentivos ni políticas de motivación hacia el
personal. |
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Oportunidades |
- Se ha posibilitado el acceso a la
información virtual de otras academias del país propiciando el
intercambio de contenidos de los cursos. - - Viene perfeccionando y creando de manera
sostenida nuevas metodologías educativas. - Existen otras instituciones con
experiencias en evaluación Institucional que se pueden adaptar a - Instituciones que brindan la posibilidad
de realizar convenios con la academia. - Existencia de una variada gama de
Instituciones dedicadas a la formación del Personal docente. |
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Amenazas |
- El crecimiento de la población
incrementa la demanda de servicios educativos y de capacitación de - Entrada de nuevos competidores. - Los cambios tecnológicos, los
nuevos productos y partes y piezas, hacen que la empresa este
actualizándose pues si se queda en los cambios perderá su
clientela. - El mercado de
trabajo ofrece mejores oportunidades e incentivos lo que ocasiona alta
rotación de personal. - Condiciones laborales más atractivas en otras instituciones. |
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FORTALEZAS |
DEBILIDADES |
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-Exclusividad para la formación y
capacitación de niños y adolescentes. -Ofrece información actualizada
acerca de los cursos y talleres, a través de su portal de Internet. -Personal capacitado en el manejo de herramientas
de Informática. |
-Necesidad de mejorar los servicios informáticos de los
programas académicos. -Necesidad de recursos para Incrementar el acervo bibliográfico
y documentario de la academia. -Bajo nivel de comunicación entre el personal. |
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OPORTUNIDADES |
FO |
DO |
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- Viene perfeccionando y creando de
manera sostenida nuevas metodologías educativas. - Se ha posibilitado el acceso a la
información virtual de otras academias del país. - Existencia de una variada gama de Instituciones
dedicadas a la formación del Personal docente. |
-Establecer nuevas metodologías
educativas, para la exclusividad en la formación y capacitación
de niños y adolescentes. (F1, O1) -Intercambiar contenidos con otras
instituciones y así ofrecer información actualizada sobre
cursos y talleres. (F2, O2) - Formar a los docentes para que la
academia cuente con personal capacitado en el manejo de herramientas de
Informática. (F3, O3). |
-Crear nuevas metodologías educativas para mejorar los programas
académicos. (D1, O1). -Acceder a la información virtual de otras Instituciones, para
ampliar la documentación de la academia. (D2, O2). -Establecer relación con otras Instituciones para elevar el
nivel de comunicación entre el personal. (D3, O3) |
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AMENAZAS |
FA |
DA |
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-Entrada de nuevos competidores. -Condiciones laborales más atractivas en otras instituciones. -El mercado de
trabajo ofrece mejores oportunidades e incentivos lo que ocasiona alta
rotación de personal. |
-Ofrecer exclusividad en la
formación y capacitación de niños y adolescente, para
que no exista competencia con la academia. (F1, A1) -Crear en la página Web un sitio
destinado para reflejar los beneficios
que ofrece la academia, y así está sea una institución
atractiva con respecto a las condiciones laborales. (F2, A2) -Ofrecer al personal de la academia que
este mejor capacitado mejores oportunidades e incentivos, para que este
permanezca en nuestra institución. (F3, A3) |
- Mejorar los servicios informáticos
de los programas académicos para ser una academia líder ante
otras instituciones. (D1, A1) - Aumentar la documentación
bibliográfica de la academia, para que su ambiente laboral sea
llamativo frente a otras instituciones. (D2, A2) - Establecer una mejor
comunicación entre el personal de la academia para exponer mejoras en
los incentivos y evitar el movimiento del personal. (D3, A3) |
Corto Plazo
Estrategias: Crear una política y plan de cuenta por cobrar
de acuerdo al plan de matricula.
Objetivo: Identificar las deficiencias en el cobro de las
cuentas por cobrar.
Metas
- Realizar un plan de
cuenta por cobrar con un cumplimiento de un 100% para ejecutar en 3 meses.
- Crear políticas
para el control y seguimientos de
las cuentas por cobrar, esta estrategia se crea en dos meses.
Asignación de
Recursos:
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Recursos Financieros |
Recursos Humanos |
Recursos Materiales |
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-
Presupuesto
destinado para la creación del plan. -
Presupuesto
para gastos administrativos. |
-
Personal
de -
Asesores
de Marketing |
-
Espacio
Físico para realizar la reunión de planificación y
estrategias del plan. -
Equipos
de Informática. -
Equipos
Audiovisuales. |
Corto Plazo
Estrategias: Crear espacios de discusión y análisis
que permitan sistematizar y difundir experiencias y recursos de
innovación educativa.
Objetivos: Actualización y mejoramiento profesional del
personal docente y administrativo.
Metas:
-
Aprendizaje integral, buscando la excelencia académica.
- Producir material
audiovisual con fines educativos.
Asignación de
Recursos:
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Recursos Financieros |
Recursos Humanos |
Recursos Materiales |
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-
Presupuesto Financiero destinado para el entrenamiento del personal. |
-Personal de la academia. -Instructores capacitados
para el entrenamiento del personal de la academia. |
-Espacio físico para realizar el
entrenamiento. - Equipos informáticos. - Equipos audiovisuales. |
Corto Plazo
Estrategias: Coordinar, supervisar, evaluar y controlar
el desarrollo académico y asistencia de los docentes.
Objetivos: Formular el requerimiento de personal
docente para el desarrollo académico.
Metas:
- Dirigir y asesorar en materia de
evaluación.
- Elaborar las recomendaciones y
metodologías a ser utilizadas.
Asignación de
Recursos:
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Recursos Financieros |
Recursos Humanos |
Recursos Materiales |
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- Presupuesto financiero para gastos
académicos. |
- Personal de la academia. - Personal especializado
en el área de evaluación. |
- Equipos informáticos. - Espacio Físico. |