UNIVERSIDAD YACAMBU
ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA
MENCIÓN: ORGANIZACIÓN
ASIGNATURA: GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
PROFESOR: CLIVER SANCHEZ
FASE II-SECCION B
ESTUDIANTE: JANETH DE SOUSA
TRABAJO
3. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Introducción
Dentro de
una organización el recurso humano está representado por los trabajadores, que son el aspecto fundamental de desarrollo
de una organización. De allí, que revisten
gran importancia en todos los aspectos de desarrollo organizacional de una
Empresa, tales como: misión, visión y obtención de los objetivos a corto,
mediano y largo plazo.
A
continuación se explican los principales aspectos que comprende
Planeación de Recursos Humanos:
1.- Es una técnica para determinar en forma
sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.
2.- Al determinar el número y el tipo de
empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. (Werther,
William B. Jr., 2000)
3.- El plan de recursos humanos sirve de guía
para reclutadores, capacitadores, planificadores de desarrollo y otros
especialistas. Sabiendo cuáles son las necesidades de la organización, todo el
personal puede actuar en consonancia con los objetivos definidos y los cambios
que se perciben. Provistos de información sobre las futuras creaciones de
puestos, sobre el contenido de los mismos y mediante su análisis, el
profesional de recursos humanos puede proporcionar personal a su organización
en forma eficiente y efectiva.
La
interpretación personal de
Admisión o
Suministro de Recursos Humanos:
1.- Es la elección del individuo adecuado para
el cargo adecuado, o escoger entre los candidatos reclutados a los más
adecuados, para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al
pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto
que si omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al
momento de realizarlo. (MORA, Consuelo 1996)
2- El objetivo fundamental de realizar la
selección, es garantizar el suministro eficiente de los recursos necesarios en
función de la programación, para alcanzar los resultados esperados del proyecto
dentro del marco del presupuesto, acortando los plazos y con la calidad
prevista.
3.- Elegir mediante la utilización de ciertas
técnicas, entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de
acuerdo con los requerimientos del mismo. (WAYNE R., Mondy y
NOE, Robert M, 1997)
De acuerdo
a mi interpretación personal, la
admisión de recursos humanos comprende el proceso de revisión y evaluación de
los candidatos que cumplen con el perfil contemplado para ocupar el cargo al
cual se le hace el requerimiento, en función de las actividades inherentes al
cargo.
Aplicación
de Recursos Humanos:
1.- Es un conjunto de procedimientos
orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el
cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades
de empleo que pretende llenar. (ARIAS Galicia,
Fernando, 1979)
2.- La tarea de encontrar a la persona idónea
para un puesto se simplifica se éste se define con claridad desde el inicio: el
tipo de funciones y actividades que se deberán ejecutar, así como las
habilidades necesarias para desarrollarlas en forma adecuada. La definición incluye tres fases: análisis
del puesto, descripción del puesto y perfil del puesto”
3.- Áreas ambientales laborales, favorables y
motivantes, es una de las claves más importantes para
el éxito en una compañía. Tratar que se trabaje
siempre con alegría y disposición, hará que siempre se alcancen todos los
objetivos empresariales. (REYES Ponce, Agustín, 2000)
Desde el
punto de vista personal, la aplicación
de Recursos Humanos es evaluar las competencias reales del trabajador y realizar
el trabajo comparativo respecto al cargo que va a ocupar en la organización.
Mantenimiento
de Recursos Humanos:
1.- Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar
un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus
necesidades y las de su organización. (WERTHER, Jr y
DAVIS, Keith, 2000)
2.- El aprovechamiento y mejoramiento de las
capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le
rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio
individual y colectivo de la organización y el país.
3.- La evaluación de desempeño constituye el proceso
por el cual se valora el rendimiento global del empleado, podemos enumerar
dentro de sus principales ventajas: mejora del desempeño, políticas de compensación salarial,
decisiones de ubicación, detección de las necesidades de capacitación y
desarrollo, planeación y desarrollo de la carrera profesional, detección de
errores del diseño del puesto, entre otras.
(Alejandra Baggini)
De acuerdo
al enfoque personal el Mantenimiento de Recursos Humanos, persigue un esquema de mejoramiento del
trabajador constante, evaluando sus necesidades y proyectando las capacidades
del cargo que ocupa, con el fin de mantener un equilibrio en la organización.
Desarrollo
de Recursos Humanos:
1.- Todo trabajador tiene el derecho a que su
patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le
permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a los planes y
programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus
trabajadores y aprobados por
2.- El concepto de Desarrollo de Recursos
Humanos abarca pues, en términos generales, la búsqueda e impulso de procesos
que potencialicen el factor humano como elemento
dinámico de desarrollo y crecimiento.
Este concepto coloca al ser humano en el centro del proceso de
desarrollo, como objeto pero también como sujeto, en concordancia con el hecho
de que el crecimiento económico debe ser
un instrumento al servicio del hombre antes que un fin en sí mismo.
3.- Desarrollo Profesional: tiene como
objetivo ampliar, desarrollar y perfeccionar al hombre, formándolo en sus
habilidades, conocimientos, actitudes y conductas, para su crecimiento
profesional en la empresa. Lo prepara para asumir tareas más complejas o numerosas.
Desde el
punto de vista personal, el desarrollo
de los recursos humanos persigue el mejoramiento de las capacidades, proporcionando crecimiento con la capacitación
y adiestramiento a los trabajadores, con el fin de prepararlos para optar a
actividades más complejas que sobrepasen las exigencias del cargo que
desempeñan.
Ensayo:
Importancia de
Las
empresas en la actualidad prestan gran importancia a la gestión de recursos
humanos, ya que dentro de la estructura organizacional figura como una gerencia
de apoyo que orienta a los niveles ejecutivos superiores a implementar medidas de mejoramiento al comportamiento
organizacional, que redunda en los requerimientos ambientales y conductuales de
una organización.
Adicionalmente,
Seguridad Laboral: en esta
área
Relación Sindical:
De acuerdo
a lo anterior,
Bajo esta
perspectiva la administración de Recursos Humanos, podría dar pautas
importantes si existen políticas de reducción de trabajadores, incentivos por
desempeño, capacitación a los empleados, entre otros.
Las
políticas de personal se derivan de la misión y el plan estratégico de la empresa,
para lo cual a través del mejoramiento de sus condiciones laborales y la
constante motivación, se delegan importantes responsabilidades en los
trabajadores los cuales asumen el rol que les corresponde con satisfacción y
compromiso, todo esto finalmente ayuda a obtener una organización mas eficiente
y productiva.
El éxito
de una organización no sólo se enmarca en la gestión de recursos humanos, es
muy importante contar con el apoyo de la alta gerencia para la ejecución de los
planes de forma eficiente, realizar el seguimiento y determinar las
desviaciones u orientaciones de las actividades planteadas para la obtención de
los logros propuestos.
Considerando
el entorno externo de las organizaciones que también forman parte del
crecimiento del personal y de la organización, se puede tomar en cuenta las
tecnologías de punta y los sistemas que han innovado en estas áreas, son
factores claves de éxito que repercuten de forma general en las funciones que
competen a
Infografias:
1.-http://www.monografias.com/trabajos24/planeacion-recursos/planeacion-recursos.shtml
2.-http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos
3.-http://www.monografias.com/trabajos42/recursos-humanos/recursos-humanos.shtml
4.- http://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtml
5.- http://www.es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos
6.- http://www.recursos.cnice.mec.es/media/prensa/bloque9/glosario.html
7.- www.businesscol.com/productos/glosarios/economico/glosario_economia_r.html