Liderazgo
Cualidades
para desarrollar un buen liderazgo
Diferencias
entre un buen y mal líder
Clasificación
de los lideres
El
conducir adecuadamente un establecimiento, un grupo de personas y relacionarse
para conseguir la participación de la comunidad requiere de herramientas muy
importantes.
Muchos
profesionales manejan muy bien los aspectos técnicos, asistenciales,
recuperativos pero les hace falta cualidades que les permita acercarse a los
demás.
El
liderazgo representa el instrumento más poderoso para trabajar con la comunidad
y en el establecimiento, es la llave maestra que hace que una persona con
ciertas cualidades de personalidad y carácter pueda enfrentar cualquier
situación.
En
este capitulo lo que se pretende es alcanzar algunas pautas para desarrollar y
ejercer un liderazgo adecuado, ya que estamos seguros de algo: "los
líderes en parte nacen y en parte se hacen".
Liderazgo
"Pedro es un joven médico egresado de una Universidad de la ciudad
dé Lima, en el sorteo de SERUMS salió elegido para ir a trabajar a la selva en
un Puesto II. El
pidió referencias a amigos pero nadie conocía la selva. Cuando llego a
la comunidad donde tenía que trabajar, la comunidad se mostró muy indiferente
ante su presencia y nadie le dio la bienvenida, lo cual le causo
tristeza y mucha preocupación. Al día siguiente fue en busca de las
autoridades y los pobladores con el fin de presentarse y averiguar el porque de
esa actitud; a la que ellos respondieron que " no querían médicos"
por que tenían a su "médico vegetalista". Así mismo comentaron
que no hacía mucho tiempo que estuvo un médico llamado Segundo, que nunca se
acerco a ellos, que era poco amable, que siempre les prometía cosas y no lo
cumplía y por ultimo no permitió que los promotores trabajaran con el. Pedro
no se rindió y fue ganándose la confianza de la población. Al cabo de un
año había terminado su SERUMS y la gente del pueblo a través de una asamblea y
un memorial le pedían que se quedara otro año mas; además que le ofrecían
pagarle a través del municipio su alimentación; Pedro acepto; hoy en día es un
eminente pediatra y trabaja en un C. S. de un pueblo joven de la
capital.
En
el trabajo diario de salud encontramos que existe una diversidad de
profesionales corno Pedro y como Segundo. ¿Qué hace que exista diferencia entre
ellos?, es posible lograr lo que consiguió Pedro el Serumista?.
El liderazgo
constituye el arma fundamental en la conducción de un equipo dentro de una
organización, fuera de ella con la población constituye el éxito de la
participación comunitaria.
El líder, es
aquella persona con ciertas cualidades de personalidad, carácter, habilidades
de comunicación y que a la vez tiene aceptación, reconocimiento y confianza de
quienes le rodean por sus acciones y decisiones, que apoyadas por un grado de
conocimientos técnicos y de experiencia le permiten guiar o conducir un grupo y
lograr los propósitos de la institución y de la comunidad.
Cualidades para desarrollar un buen liderazgo
* Motivador. -
Ser activo, dinámico, el " motor del grupo" quien demuestra mucha
energía, vigor, iniciativa y entusiasmo en cada una de las actividades que
realiza.
* Amable. -
El ser paciente, con buen carácter y el aceptar las críticas sobre nuestro
trabajo de buen agrado conservando la cordura es una cualidad muy importante.
* Buen comunicador. - La comunicación es el único medio que permite estrechar los
lazos con la comunidad es el recurso más importante dentro del trabajo de
salud; comunicarse en forma clara, oportuna y sencilla permitirá
"comprender" lo que quieren decir los otros.
* Sociable. -
El Participar en actividades sociales que la comunidad realiza nos permite dos
cosas muy fundamentales: Conocer más de cerca a la población y hacer que ellos
nos acepten como parte de su entorno social.
* Alguien que comparte. - La capacidad de enseñar a los demás, hace que los
conocimientos no pierdan su esencia sino al contrario se enriquezcan, enseñar
es compartir la vida y las experiencias.
* Estar Capacitado. - El saber nos permite adquirir seguridad de nuestros
acciones y además de ese modo el profesional de salud siempre estará dispuesto
a responder las dudas de la población.
* Disciplinado. - El conservar la puntualidad en las reuniones, citas y el trabajo
permite que los demás se formen una opinión seria de nuestro trabajo y de
nosotros mismos y además favorece el cumplimiento de las actividades en forma
normal.
* Organizado. - Es la clave del éxito de toda persona que conduce o dirige una
organización fomentando la satisfacción individual y de quienes lo rodean.
* Veracidad. -
El manifestar las cosas tal como son sin extralimitarse es una cualidad que
permite que haya transparencia ante los demás. Es preferible herir con la
verdad que destruir con la mentira"
* Responsabilidad. - El cumplimiento de nuestras acciones harán que el equipo que nos rodea
y la población confíe en nuestro trabajo.
* Ser modelo. - El trabajo que realiza un profesional de salud le encamina a ser una
autoridad pública; los demás trataran "de ser o parecerse a esta persona
por consiguiente mantener una conducta dentro de los límites es lo más
saludable.
Diferencias entre un buen y mal líder
Seguidamente
presentamos la diferencia existente entre un buen y mal liderazgo:
|
BUEN LIDER |
MAL LIDER |
|
Le dice a quienes le
rodean "Aquí estoy para servirles". |
El ordena "Aquí en
este lugar el que manda soy yo" |
|
Siempre va al frente con
los demás y cree que todo es posible |
El empuja a que los otros
trabajen. |
|
El inspira confianza a la
comunidad, les inyecta entusiasmo y los envuelve con su simpatía "todos
lo quieren". |
El hace que los demás le
tengan miedo, le sonríen de frente; pero le critican de espaldas y hasta
" lo odian en secreto". |
|
Si alguien comete una
falla lo corrige enseñándoles donde esta el error. |
Si alguien comete un
error, humilla y subestima a las personas. |
|
El trabaja con quienes le
rodean como si fuera uno más, pero va al frente marcando el paso y enseñando
el camino. |
El ordena lo que tienen
que hacer los demás contemplando desde su sitio como los demás trabajan. |
|
Hace que quienes le
rodean sientan que lo que están haciendo es por el bienestar de ellos. |
El hace que los demás
sientan que el trabajo es una carga |
|
Enseña a quienes lo
acompañan en su trabajo (equipo de salud) como van a hacer las cosas y por
eso los capacita permanente. |
El no enseña a la gente
como deben hacer las cosas y no le gusta enseñar es muy egoísta. |
|
El prepara a otros
líderes para el futuro. |
El utiliza a los demás y
solo piensa en el momento. |
|
Reconoce el trabajo de
los demás y manifiesta haber hecho con ayuda de todos. |
No reconoce el trabajo de
los demás y manifiesta haberlo hecho solo. |
|
Promueve el trabajo en
equipo. |
El trabaja solo y no
promueve el trabajo en equipo. |
Clasificación de los lideres
Los
líderes necesitan ser consientes de su propio comportamiento y de su influencia
sobre los otros. Por consiguiente es necesario analizar si estamos conduciendo
como líderes ideales, aquí podrás reconocer el tipo de liderazgo que conduces,
con cual de ellos te identificas? y si eres el líder ideal? veamos:
|
TIPO DE LIDER |
CARACTERISTICAS |
|
LIDER ABEJA |
- Es democrático, escucha a
todos. |
|
LIDER PULPO |
- Es aquella persona
que cree saber demasiado, y que la gente que la rodea no sabe, los
considera ignorantes y por tal motivo toma decisiones sin consultar a nadie. |
|
LIDER ARAÑA |
- Es aquella persona
muy activa que hace gestiones y trámites. |
|
LIDER MUERTO |
- Es aquella persona muy
apática, negativista y conformista. |
|
LIDER TORTUGA |
- Es aquella persona
pasiva que no tiene iniciativa para organizar actividades. |
|
LIDER ZORRO |
- Es aquella persona
que utiliza su cargo para fines personales, económicos y/o políticos |
