Trabajo Final
Cátedra: Gerencia
Autor: Gustavo Alonzo Jaime
CI Nº 11.962.050
Proceso analizado: Auditoria.

Frenos e Impulsos al Cambio

Frenos:
Desmotivación por parte de los jefes
internos de la UAI, para aceptar los cambios
suscitados en la actividad a raíz de las nuevas leyes

Impulsos: Apoyo irrestricto de
las actuales autoridades.

Intimidades: El jefe es de una misma tolda política que las
autoridades, lo cual genera cierta complicidad

Factores Externos: La situación del país, en la cual no se
le ha dado la importancia que merece la Auditoria Pública.

Motor del cambio:

- El recurso humano capacitado que labora en la Unidad.

- Aprovechar la importancia que da el gobierno a la Contraloría social y hacer parte del proceso a la comunidad universitaria para que se convierta en garante de la utilización racional de los recursos.

- Diseñar un plan de formación para los trabajadores de la UAI acorde con las nuevas leyes del país.

- Elaborar el nuevo reglamento con la participación de todos los trabajadores de las UAI de los cuatro vicerrectorados con que cuenta la Universidad a fin de aprovechar sus experiencias y conocimientos.