UNIVERSIDAD
YACAMBÚ
Dirección de Postgrado
Infografía Seminario de Investigación
http://www.norsis.com/glossary/glosario_t.htm
Concepto de Time to
Market, El tiempo al
mercado. El tiempo que tarda un producto en llegar al mercado. En la carrera de
la competitividad no es tanto el ahorrar en la producción de un artículo como
llegar primero al mercado. Quien llega primero, aunque no sea el mejor, se
lleva el "pedazo más grande del pastel"
http://www.gerencia.cl/articulo.mv?sec=12&num=22
Artículo
sobre workflow, como herramienta
para facilitar y controlar el proceso
de cambios en las empresas. El Rediseño de Procesos de Negocios es una práctica
creciente en las organizaciones nacionales y central en la competitividad de
mercados globales. Bajo este enfoque, las empresas se entienden como redes de
compromisos entre personas con prácticas de trabajo depuradas que posibiliten
una coordinación impecable. Workflow es la herramienta que posibilita el
Rediseño de procesos y la gestión de éstos.
http://www.pyme.com.mx/articulos_pyme/todoslosarticulos/tecnologia_de_informacion_para_las_pyme.htm
En
este artículo se indica la importancia de la tecnología en las PYME,
elementos a tomar en cuenta para utilizarla exitosamente, permitiendo que sus productos y servicios lleguen al
cliente, si no que además, obtendrán una mejor administración de todas las
funciones básicas de su empresa, lograrán un incremento en la productividad,
mejorarán las relaciones con los clientes y proveedores, incrementando las
utilidades y por ultimo, permitirá tomar y aplicar las decisiones necesarias
para mejorar al máximo las relaciones dentro de la organización y poder cumplir
las metas establecidas.
http://www.hipermarketing.com/nuevo%204/contenido/comunicacion%20integral/comunicacion%20interna/nivel3kaizen.html
Qué
es el Keizen. Se indica el uso de
controles estadísticos para la búsqueda de oportunidades para reducir costos
aumentando la calidad. Se basa en los controles estadísticos sugeridos por
Calidad Total.
http://www.siem.gob.mx/siem2000/spyme/promcalidad/texto03.asp?lenguaje=0
En
este texto se indica la importancia del control estadístico de procesos
para la mejora de los mismos, y una breve historia de la introducción de los
controles estadísticos, iniciando en Taylor y reforzándose con Deming en
Calidad Total.
http://www.google.com/search?q=cache:CVj6QMrBxAAC:www.ccb.org.co/prospera/pdf_4/produzco_2.pdf++sistemas+%22controles+estad%C3%ADsticos%22&hl=es&ie=UTF-8
Mejore
su productividad. En este
artículo se indican en líneas generales
pasos basados en técnicas japonesas para aumentar la productividad
(estandarizar, hacer, verificar y actuar), donde se observa la importancia de
verificar a través de controles estadísticos y otros, permitiendo
retroalimentar el proceso.
http://web.jet.es/amozarrain/efqm.htm
Modelo
para Autoevaluación EFQM .
El Modelo EFQM de Excelencia es un marco de trabajo que reconoce que la
excelencia de una organización se puede lograr de manera sostenida mediante
distintos enfoques. Dentro de este marco general existen ciertos conceptos
fundamentales que se describen. Uno de ellos es la evaluación a través de
controles.
http://web.jet.es/amozarrain/fases_calidad.htm
Concepto
de Calidad y Fases para su implantación.
En este sentido las mediciones son factor fundamental para comprobar que se ha
conseguido lo que se pretendía fabricar.
http://www.femz.es/cursos/Calidad/Tema01/tema0102.html
Calidad
en la Empresa. Se indica que es
calidad y básicamente fases y herramientas para lograrla, entre ellas los
controles estadísticos.
Metodología
"Métrica" para Controlar el cambio a los Sistemas Tecnológicos, donde también se puede visualizar un capítulo dedicado a
Aseguramiento de la Calidad de los cambios a los Sistemas.
Metodología
"Métrica". En este texto se
indica la metodología METRICA de cambio "Mantenimiento Sistemas de
Información", donde básicamente se indica un proceso de cambio a sistemas,
semejante al estudiado en nuestro trabajo.
Elementos
Básicos de la Planificación Estratégica.
En este texto se definen elementos básicos de la Planificación Estratégica, y
se presentan diferentes tendencias como Dirección por Objetivos y Calidad
Total, donde siempre se tiene como herramienta básica las métricas, controles y
seguimiento.
Se
trata de Elementos de Mantenimiento de Software, donde se refiere a los
pasos y elementos que normalmente se toman en cuenta para realizar cambios en
los sistemas automáticos.
Información
sobre una sesión de trabajo donde se establecen las pautas para los sistemas
de información estratégicos, y uno de los puntos discutidos es la reducción
de Time to Market de los productos.
http://tecnet.eluniversal.com/expertos/columnas/fyc3.shtml.
El
Proceso de Calidad en Sistemas.
La "calidad" es un proceso continuo que corre en paralelo al proceso
de producción. Comienza con el análisis y definición del proyecto y continúa
más allá de la puesta en producción del sistema y durante el mantenimiento. En
segundo lugar, el "proceso de aseguramiento de calidad" es una cosa y
los "controles de calidad" son otra. El Proceso de Calidad es un
método que incluye muchos tipos de Controles de Calidad en el camino. Las
pruebas de sistemas son solo uno de los tipos de Control de Calidad que se
incluyen en el proceso, como lo son también talleres de validación de
requerimientos, prototipos, inspecciones, etc.
http://www.econ.uba.ar/www/departamentos/sistemas/plang/metodologia/fundamentos.html
Metodología
para el desarrollo de sistemas,
se describen las elementos a tomar en cuenta para la selección de una
metodología para el desarrollo de sistemas, alcanzando los objetivos de
satisfacción al cliente y de integración tecnológica
http://www.unamosapuntes.com/code3/id1/sisinfo.html#1
En
este trabajo se muestran los conceptos básicos de los sistemas de
información:
http://www.itson.mx/dii/jgaxiola/materia_sistemasinf.html
Conceptos
básicos de desarrollo de sistemas de información, incluyendo un capítulo al aseguramiento de la calidad y a
la implantación de soluciones tecnológicas.
http://server2.southlink.com.ar/vap/control.htm
El
Control. En este trabajo se
pasea sobre el concepto, fundamentos e importancia del Control. Igualmente
se muestran diferentes enfoques a los
sistemas de Control, se profundiza sobre los sistemas de control y los tipos.
http://www.unamosapuntes.com/code3/controla.html
El
Control. Contenido:
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