Universidad Yacambú
Materia: Planificación
Sección “B”
Realizado
por Ivelisse Ocanto
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Trabajo 1: Presentación (escrita e individual) de una
comparación entre la planificación: normativa, social y estratégica en
la misma deben precisarse conclusiones relacionadas con la
pertinencia de la aplicación de cada una en el contexto actual de las
organizaciones. Debe apoyarse en una Infografía y en fuentes bibliográficas
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Algunos conceptos de
planificación:
La planificación nos permite realizar el ejercicio de
visualizar la meta a alcanzar y conceptualizar
aquello que se requiere para lograrla, concientizando
los riesgos disminuyendo la incertidumbre y estableciendo en forma organizada
las acciones / recursos para hacerla una realidad. Planificación Normativa La
planificación normativa se apega en
forma rígida al marco normativo / metas que se requiere alcanzar, responde al
“qué”, donde se penaliza el incumplimiento de este. Establece el plan, sin
tomar en cuenta potenciales cambios de los elementos que pueden afectar su
cumplimiento, lo que le resta adaptabilidad y capacidad de respuesta ante los
imprevistos. Sus planes y proyectos expresan lo “deseable”. No tiene en
cuenta, de manera significativa, los oponentes, los obstáculos y dificultades
que condicionan la factibilidad del plan. La dimensión normativa se expresa
en un “deber ser”, del que se deriva un esquema riguroso, formalizado y
articulado de actuación. Se establece desde un punto de vista rector, sin
involucrar a todos los actores / aliados / impactados. Planificación
Estratégica La planificación estratégica responde
a la necesidad de establecer y canalizar apropiadamente, todos aquellos
elementos que puedan influenciar en la obtención de los resultados deseados,
ya sea para potenciar o que impliquen riesgos. Esto le brinda la mayor
capacidad de adaptabilidad al establecer posibles escenarios. Por otro lado,
toma en cuenta no solo los recursos y capacidades de la organización/empresa,
sino también los factores externos que representen algún efecto en el
objetivo a alcanzar, ampliando la visión y estableciendo con más precisión
los riesgos a enfrentar. Sus planes y proyectos expresan lo “posible”.
Procura conciliar el conflicto y el consenso como dos factores actuantes en
los procesos sociales y que condicionan la realización del plan. no existe un esquema rígido de acción sino una
preocupación por la direccionalidad. Involucra a
los actores / aliados / impactados en el plan. Planificación Social Planificación Social es aquella donde el objetivo a lograr es
el establecimiento / aplicación de políticas sociales, por lo que están
directamente relacionadas. Estas políticas son establecidas como directrices
por la cúpula del estado, por lo que tiene semejanza a Conclusiones La planificación es un proceso que nos permite potenciar el
hacer realidad los deseos de las organizaciones e inclusive a nivel
personal. Este es vital para dar
claridad a los objetivos que se plantean y para establecer los mecanismos
para lograrlos, complementándose con la ejecución y control de resultados,
que permitan el direccionamiento oportuno según los resultados que se
produzcan se acerquen a los resultados esperados. La planificación normativa surge en sus inicios como
“modelo” o paradigma para dar respuestas a los problemas y necesidades de las
organizaciones. Sin embargo, dada su rigidez es un modelo que está
sucumbiendo en sus
propias reglas y procedimientos y mostrando, su incapacidad de dar respuestas
efectivas y eficientes a los cada vez más complejos ámbitos de las
organizaciones actualmente. La planificación estratégica se visualiza como un
modelo adaptativo, superando modelos de
planificación normativa, que se adecua más a las necesidades de las organizaciones
en la actualidad, donde la tecnología, globalización, necesidades sociales
generan un ámbito cada vez más complejo para su funcionamiento. La planificación social responde a las necesidades
de cambio de alguno de los elementos de la estructura social, estableciendo
las políticas sociales planteadas por el estado. Precisamente por su
naturaleza, su ámbito de acción y los mecanismos a establecer están
delimitados por el sistema social donde se pretende aplicar. Referencias documentales consultadas. 1.- Dillon, Leonor (2004) Planificación. Publicación
digital, www.elibros.org. 2.- MEMORIAS III CURSO
BASICO REGIONAL DE CAPACITACION EN PLANIFICACION Y GERENCIA EN ACUICULTURA 5
DE OCTUBRE - 20 DE NOVIEMBRE 1992 Presenta para la planificación normativa el pensamiento estructuralista de la
planificación concertada,
la planificación del desarrollo y observaciones a la planificación normativa. También expone el concepto y otros
temas de la planificación estratégica. www.fao.org/docrep/field/003/AB476S/AB476S00.htm 3.-Diccionario de
Economía: PLANIFICACIÓN Concepto de planificación Normativa. www.eumed.net/cursecon/dic/P3.htm Presenta diversos vínculos a temas relacionados con la
planificación estratégica, como: http://personales.com/venezuela/merida/gepsea/estrategica.htm 5.-¿Qué es planificación
social? Concepto de Planificación Social. http://academic.uprm.edu/laviles/id191.htm 6.- Planificación Estratégica: En este artículo se presenta el
concepto de planificación estratégica, evolución, características www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/No10/planificacionestratégica.htm 7.- Planificación Estratégica -
Introducción Definición de planificación.
Características de la planificación. Carácter instrumental de la
planificación. Niveles operacionales de la planeación. Planificación normativa
a planificación estratégica. Momentos del planeamiento estratégico. |