Universidad de Yacambú

Vicerrectorado de Estudios Virtuale

Programa de Doctorado en Gerencia

Fase II. Período Académico CR:06-4 (25SEP06-01DIC06)

Participante: Inés Otilia Fernández Pérez

 

Trabajo 1

 

Ideas iniciales de la investigación

Versión mejorada

(Contiene: lo incluido, lo que permanece, lo excluido)

 

Título

Modelo de (gerencia) gestión municipal para (propiciar) la participación de la comunidad educativa en el saneamiento ambiental

(Este es un título tentativo que sólo refleja la temática general, por cuanto deberán ser delimitados con mayor precisión, tanto los eventos como las unidades de estudio, fundamentalmente en lo relativo al “saneamiento ambiental” que por sí sólo, constituye una temática de gran amplitud).

Autora

Inés Otilia Fernández Pérez 

Enfoque epistemológico

Comprensión integradora de los principios epistémicos de la investigación holística. Pretende integrar ideas, criterios, teorías, concepciones… en cuanto a “una gestión ambiental eficiente y efectiva”. Implica asumir el modelo teórico de la espiral holística (Hurtado de Barrera, © 1998), el cual permite al investigador la generación de conocimiento nuevo, innovador e integrador.

El abordaje de la realidad a través de este enfoque epistemológico se efectuará en función de tres aspectos fundamentales de la gestión municipal y de la participación de la comunidad (lo que debería hacerse, lo que se ha hecho y lo  que se está haciendo en materia ambiental): (a) el deber ser normativo (reglamentos, estatutos, ordenanzas, leyes, códigos… que no son susceptibles de modificar) y el futuro deseable por las personas e instituciones del contexto municipal; (b) el estudio de los planes, programas, proyectos… ejecutados y en ejecución por parte de las alcaldías y concejos municipales, y por las comunidades educativas que integren la muestra  (muestras a ser determinadas); y (c) la observación directa de la situación ambiental en el presente contemporáneo

Tipo de investigación

Según el propósito o finalidad la investigación es Innovadora, por cuanto la propuesta resultante introducirá mejoras en la forma de elaborar y desarrollar planes, programas y proyectos de acción por parte de la municipalidad y de las comunidades.

Según la temática o área del conocimiento a la cual se refiere el tema general, el evento de estudio y la pregunta a ser resuelta la investigación es social-gerencial. ya que se desarrollará en y para organizaciones humanas del contexto municipal.

Según el ámbito en el cual y para el cual se efectúa, la investigación es académica, es decir, se desarrolla como (a) ejercicio práctico de aprendizaje de la investigación para optar a un título académico, (b) no es institucional ni ligada al trabajo por cuanto la investigadora no está ligada a ninguna comunidad educativa ni a ninguna municipalidad. Sin embargo, tal circunstancia no descarta el propósito inicial: ofrecer la propuesta a una o más alcaldías (preferiblemente de la muestra investigada).

Según la categoría del objetivo que se quiere lograr, la investigación es Proyectiva, por cuanto su objetivo corresponde a la elaboración de una propuesta consistente en un modelo de gestión participativa. En la formulación, tanto de la pregunta o enunciado del problema como del objetivo general, estarán delimitados el contexto, las unidades y los eventos de estudio.

Según nivel de profundidad del conocimiento que se quiere generar la investigación es Integrativa, es decir que, aún cuando Hurtado (© 1998) en su propuesta de IH, establece el nivel comprensivo para la investigación proyectiva, se entiende que, el logro del objetivo de investigación, implica la integración del conocimiento obtenido como logros parciales del proceso, en su recorrido por los estadios exploratorio, descriptivo, analítico, comparativo, explicativo, predictivo y proyectivo de la espiral holística.

 

Hechos que definen el problema

(Observación previa: Perfectamente de acuerdo con la observación en cuanto a que No se observan los hechos que definen el problema, etc. Por cuanto en un primer momento, este aspecto estuvo influenciado por resultados de estudios no sistemáticos y de libre iniciativa efectuados por la investigadora en pasadas oportunidades).

El problema ambiental, radica fundamentalmente en la prevalencia de la información sobre la acción

Necesidad de enseñar no solamente contenidos, sino procesos, técnicas y métodos cuya ejecución sean factibles tanto en el contexto municipal como en el educativo y comunitario

Se requiere integrar planes, proyectos, programas y acciones de personas e instituciones públicas y privadas del ámbito municipal que se encuentran dispersos y atomizados

Se requiere continuidad administrativa en el desarrollo de las diferentes acciones ambientales.

Carencia de planes, programas y proyectos de carácter ambiental que vinculen de manera permanente y participativa la gestión ambiental de las alcaldías y concejos municipales con la gestión de las comunidades educativas.

La educación ambiental no constituye un programa sistemático y permanente a ser desarrollado por y para la comunidad educativa en las diferentes unidades educativas de la educación preescolar, básica y media diversificada y profesional.

La mayoría de las acciones ambientales, desarrolladas por las instancias gubernamentales, tienen carácter coyuntural para atacar problemáticas ambientales de origen natural, o cuando el “problema de la basura” en los centros urbanos se agudiza, o cuando es necesario “bajar” la presión ejercida por habitantes de una comunidad.

La falta de clasificación sistemática y permanente de la basura proveniente de los hogares, condominios, conjuntos residenciales, expendios de alimentos, mercados municipales, instituciones educativas, unidades hospitalarias y sanitarias y demás establecimientos empresariales públicos y privados, convierte a los diferentes desechos (metal, vidrio, papel, plástico, alimentos animales y vegetales procesados o no procesados) en basura que contamina y deteriora el ambiente urbano y no urbano.

Tales carencias se evidencian, entre otros hechos, por la presencia de basura en calles y aceras, en urbanizaciones y barrios y por  el “colapso” de los rellenos sanitarios compartidos, muchas veces, por dos o más municipios. (A este aspecto del saneamiento ambiental es al cual se pretende dirigir la investigación). En la actualidad las acciones para la solución de estos problemas se circunscriben a programas de limpieza tales como “Patria bonita” “Estado X bonito” que son impuestos “desde arriba” a instituciones públicas y privadas de cada localidad.

Resulta paradójico que, por lo general, la celebración del “Día Mundial del Ambiente” deja, como secuela calles y avenidas repletas de afiches y de gran cantidad de desechos de todo tipo arrojados por los participantes en desfiles escolares e institucionales en “homenaje” al ambiente y sus recursos .

 

Teorías

Las teorías en las cuales se sustentará la investigación corresponden a

- Gestión participativa, sustentada por Phil Bartle (Potenciación comunitaria, documento de la Red), según la cual, “La gestión es demasiado importante para dejársela sólo a los gerentes”

 

- Gerencia estratégica, desarrollada por Fred R. David (©1988) y Humberto Serna Gómez (© 1996), según la cual, el logro de los objetivos de una organización depende de la formulación de estrategias a partir de un diagnóstico FODA “con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro”

 

- Teoría y práctica de la comunidad educativa, sustentada por la OEA (CEP-CIECC) y desarrollada en Venezuela por Oscar Yanez Febles (1970), según la cual las organizaciones intermedias de la comunidad tienen como finalidad común “la participación organizada, activa y solidaria” en el proceso educativo “para beneficio de toda la comunidad local”

 

- La basura es un tesoro, teoría y práctica relativa a la recolección, clasificación, disposición y reciclaje de basura (especialmente de desechos vegetales provenientes de los hogares, de los expendios de alimentos y de los mercados municipales), desarrollada en Venezuela (1979-1983) por Ofelia Suárez Méndez. Según esta teoría la basura, cuando es tratada convenientemente, deja de ser “basura” para convertirse en fuente de recursos económicos.

 

El desarrollo de la propuesta resultante de la investigación estará en consonancia con las teorías implícitas y explicitas en el sistema jurídico venezolano relativas a: gestión ambiental, gestión del conocimiento, gestión municipal, teoría y práctica de la comunidad educativa, educación ambiental y calidad de vida.

 

(Está en proceso la búsqueda de teorías generales que orientan la función o gestión municipal relacionadas con el saneamiento ambiental)

 

Así mismo, serán consideradas teorías sustentadas por diferentes autores relativas al funcionamiento de las organizaciones humanas, y las teorías que inspiraron la creación y desarrollo del programa “La basura es un tesoro”.

 

 Método

(Observación previa: tal como fue planteado el desarrollo metodológico –lo marcado en rojo—corresponde al proceso transversal de la investigación, es decir, la dimensión metodológica común a todo tipo de investigación. Por tanto se replantea en función de la dimensión histórica para encontrar los antecedentes que aportan conocimiento existente con relación al evento de estudio; de no encontrarse tal conocimiento, se formularán objetivos específicos cuyo logro constituyan aportes parciales para el logro del objetivo general).

 

Se utilizará el método holopráxico en función del estadio proyectivo en el cual se ha ubicado la investigación. Para ello se revisarán posibles estudios exploratorios, descriptivos, analíticos, comparativos, predictivos y proyectivos

Este método implica el recorrido por diferentes estadios de la espiral holística.

 

el exploratorio para formular el problema;

el descriptivo para hacer la diagnosis de la situación e identificar necesidades;

el analítico para determinar fortalezas, limitaciones, oportunidades y riesgos o retos que afectan al estudio positiva o negativamente;

el comparativo para identificar situaciones similares y determinar el comportamiento del evento en diferentes contextos;

el explicativo para construir teorías y explicar las que sean identificadas en el proceso de indagación,

el predictivo para prever situaciones futuras en función de un futuro posible y deseable, es decir, el futuro ambiental que cada persona y todas las personas desean disfrutar.

En cada uno de estos estadios se desarrollaran diferentes metotactécnicas que permitirán la obtención de conocimiento nuevo como logros parciales indispensables para el logro del objetivo general.

 

Técnicas

Para la recolección de información existente en fuentes escritas, se emplearán técnicas de documentación: revisión, acopio, registro en unidades informáticas, codificación. Es decir, se aplicará la técnica RACEER: Recopilación, Almacenamiento, Categorización, Esquema de contenidos, Enlace y Redacción de unidades temáticas.

Dependiendo de las fuentes directas (o fuentes vivas), se aplicarán técnicas de observación, encuestas, entrevistas, cuestionarios…

Observaciones

- El desarrollo in extenso del T1 de la propuesta 5 (Fase I) constituye la base sobre la cual se elabora la presente síntesis, a fin de cumplir las indicaciones recogidas en el contenido del chat efectuado este miércoles 11-10-06

- La correspondiente publicación se hace a través de mi sitio URL. No se han recibido orientaciones precisas ni oportunas para publicar en otro sitio diferente.

- Se indica parte de la bibliografía temática y metodológica en proceso de revisión y consulta permanente por parte de la investigadora.

- Si se considera necesario, en la primera y segunda versión de la propuesta se incluirá un glosario mínimo (de carácter metodológico) dirigido a los compañeros doctorandos que, posiblemente, no compartan criterios metodológicos relativos a la comprensión holística de la investigación.

 

Bibliografía

Bartle, Phil. Potenciación comunitaria. Documento disponible en la Red. (Consulta permanente a partir de septiembre 2006)

Carucci Tramonti, Flavio (1999). Elementos de gerencia local: Manual para gerentes municipales. Fundación Escuela de Gerencia Social-Ediciones FEGS, Instituto Latinoamericano de Investigaciones Sociales. Editado con apoyo del Banco Mundial. Ediciones FEGS. Fundación Escuela de Gerencia Social. Caracas, 1999. 245 pp. Disponible en http://www.gerenciasocial.org.ve/editorial/publicaciones_especiales/publicacion_07.htm

David, Fred R. (©1988): La gerencia estratégica. (8ª reimp. 1994). Legis Editores. Santafé de Bogotá. 370 pp.

Díaz Martín, Diego (Biólogo, MSc. en Gerencia Ambiental, Presidente de VITALIS) ¿Por qué elegir autoridades municipales ambientalmente responsables? Resumen disponible en www.vitalis.net/actualidad9.htm Consultado en junio 2006  

Home Ediciones IESA. Gerencia municipal. // La gestión ambiental ¿Impulso o freno al desarrollo?  Relación de obras disponible en http://www.iesa.edu.ve/publicaciones/ediciones/libros/indices.htm 

Hurtado de Barrera, Jacqueline (© 1998). Metodología de la Investigación Holística. Sypal. Caracas. 638 pp. (Documento básico para el desarrollo metodológico)

OEA (CEP-CIECC) (feb. 1972). Potencial de la Comunidad Educativa para el desarrollo educacional. Estudio preparado por los señores Octavio Arismendi Posada, Guillermo Martins Alves, Oscar Yanes Febles y Eduardo Rivas Casado. Publicación del Ministerio de Educación. Caracas.

PROGRAMA NACIONAL: La Escuela como Espacio para la Salud Integral y la Calidad de Vida (http://www.ops-oms.org.ve/site/EPS/componente.htm), 

Serna Gómez, Humberto (© 1996). Gerencia Estratégica. Planeación y gestión estratégica: teoría y metodología. Incluye Guía para el diagnóstico estratégico. 3R Editores 7ª edición 2000. Santafé de Bogotá. 385 pp. 

Suárez Méndez, Ofelia (1980) La Basura es un tesoro. Documentos editados por la Universidad Simón Rodríguez y la Gobernación de Caracas para los cursos de Reciclaje de basura, Agricultura orgánica, Energías alternativas…

Yanez Febles, Oscar (1970), Fundamentos y justificación de la Comunidad Educativa. Nº 1 Manuales de participación. Ministerio de Educación, Caracas.

IOFP/oct. 2006

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