|

|
Universidad
de Yacambú
Vicerrectorado de
Estudios Virtuales
Programa de
Doctorado en Gerencia
Fase I. Período Académico CR:06-3 (03JUL-15SEP06)
Participante: Inés
Otilia Fernández Pérez
CI: 2.887.379 -
[email protected]
|
Criticas
efectuadas a los t2 (memoria2) desarrollados
por
los miembros del equipo 2
Integrantes del equipo
Ezequiel
Chávez http://es.geocities.com/doctoradochavez/fase1/trabajo2.html
Fanny Infante http://es.geocities.com/finfante1969/
Francisco Nieves http://www.geocities.com/nievescroes/fase1/t2.html
Guimer
Rodríguez http://es.geocities.com/rguimer/fase1/fase1_propuesta4.html
NP
Inés
Fernández http://es.geocities.com/inesotilia28873
El trabajo 2 consiste en:
a.- Lectura
de la obra “La empresa flexible” del autor Alvin
Toffler.
b.-
Elaboración en forma individual de una memoria que de (sic) cuenta del estado del arte de la discusión, de la postura
crítica del participante en torno al tema, y de la discusión de los
pensamientos del autor seleccionado para con el tema de Tesis Doctoral.
c.- Colocar la Memoria en la página del participante.
Las
críticas a cada una de las memorias de los integrantes del equipo 2 se enfocan en
función de cinco aspectos: (1) el desarrollo del estado del arte en la obra
leída; (2) la postura crítica del doctorando ante el pensamiento del autor; (3)
los posibles aportes para el desarrollo de la TD; (4) la presencia de fuentes referenciales, y
(5) Comentario personal por parte de la autora de “criticas2”.
Comentarios
previos al desarrollo del t2
por parte de los integrantes
de la sección A
Desarrollar críticas a un trabajo ajeno implica serias
responsabilidades. Por una parte, porque se debe dar cumplimiento a las
exigencias académicas, pero fundamentalmente, porque la crítica debe llevar
implícitos todos los aportes posibles que contribuyan a mejorar la producción del
participante criticado. Para hacer honor a tales criterios personales (sin
ningún afán protagónico), luego de haber leído los trabajos de mis compañeros
de equipo, leí los t2 publicados por los demás participantes; al hacerlo,
consideré pertinente hacer los siguientes comentarios generales con respecto al
desarrollo del doctorado por parte nuestra:
- Existen algunas
inconsistencias con respecto al funcionamiento del sitio URL de algunos
participantes. Por ejemplo, en algunos casos si se busca un determinado
trabajo a través del sitio, buscando en la carpeta correspondiente a
“fase1” se obtiene la información de no existencia de la página
correspondiente al archivo buscado, por lo cual, se hace necesario ubicar
tal dirección en los mensajes de “uny78”
- Según la lectura efectuada a los t1 y t2
de la sección A, puedo inferir que cada uno de nosotros hemos interpretado
el concepto de “estado del arte” de manera diferente, y hemos desarrollado
dicho aspecto a nuestro buen entender. Al respecto no ha habido ninguna
aclaratoria por parte de los señores facilitadores. Sin embargo pude leer
los respectivos planteamientos por parte de Eulises
Moreno quien toma la conceptualización de González (s/f) (expuesta en la PW de Wikipedia), la cual comparto parcialmente, por
cuanto yo decidí tomar las conceptualizaciones que se manejan en la U. de Antioquia (Ver http://es.geocities.com/inesotilia28873/fase1/Queesestadodelarte.htm)
por considerarla menos reduccionista.
- Tal parece que
algunos trabajos (memorias) se limitan a transcribir, o a parafrasear, o a
“resumir” resúmenes y comentarios tomados de la Red, con muy poca
producción propia. Considero que el nivel por el cual estamos transitando,
nos obliga a enfocar las diferentes temáticas con criterios personales…
¡claro que fundamentados en criterios de los grandes pensadores de todos
los tiempos! Sin embargo, no puedo
pasar por alto, el hecho de que todos los doctorandos hemos realizado
grandes esfuerzos para hacer nuestro trabajo lo mejor posible. Yo los felicito a todos, pues hay
trabajos verdaderamente excelentes.
- Sería bueno que
todos nos acostumbremos a elaborar el listado de referencias telemáticas
según las normas establecidas al respecto. Es bueno indicar el autor, la
fecha y el título del documento citado. De esa manera, a los curiosos y
maniáticos como yo, se nos facilitan las consultas pertinentes.
- Lamento,
sinceramente, haber perdido las excelentes oportunidades que brindan los
foros de discusión (síncronos y asíncronos) para haber compartido, en un debate
de altura, diferentes criterios de todos y cada uno de los doctorandos,
con respecto a las temáticas tratadas en esta fase a punto de culminar.
T2 del doctorando Ezequiel Chávez:
(Se detectan dificultades para
obtener su producción, a través de su sitio URL http://es.geocities.com/doctoradochavez/. Su t2 se obtiene recurriendo directamente a
la página http://es.geocities.com/doctoradochavez/fase1/trabajo2.html
según lo informado en uny78).
- En la
primera parte de su trabajo desarrolla el estado del arte mediante el
análisis global de la obra. Conceptualiza algunos términos que considera
necesarios en dicho análisis, en cuyo texto incluye, de manera pertinente,
opiniones y consideraciones de diferentes autores que apoyan o están en
sintonía con las ideas Toffler.
- En su
postura crítica manifiesta su acuerdo prácticamente con todas las ideas de
Toffler: la reflexión
con respecto a los gerentes de las organizaciones; su visión sobre lo que significa el
discurso con la acción; su postura relacionada con la revolución de la tecnología de la información.
- Considera
que existe una estrecha vinculación entre las ideas de Toffer
y su propuesta de TD “Competencias
Gerenciales de un Director de Zona Educativa en Venezuela”
- Las
referencias coinciden con las citas de fuente (autor, fecha) señaladas en
el texto.
Comentario general:
El contenido del t2 se ajusta a la exigencia académica de la Fase I, sin embargo no se
precisan las teorías presentes en la empresa flexible, ni hace mención del
contenido del prólogo ni de la importancia del mismo para la mejor comprensión
del contenido de la obra “La empresa flexible”
T2 de la doctorando Fanny Infante: http://es.geocities.com/finfante1969/
(Al
tratar de abrir su sitio URL, el sistema informa sobre la posibilidad de que
los archivos contengan virus. Se buscó, infructuosamente, en geocities y en
uny78, la información sobre la publicación del t2. Es posible que aún no haya
publicado)
T2 del doctorando Francisco Nieves: www.geocities.com/nievescroes/
(Su producción
se obtiene fácilmente a través del sitio URL, o directamente a través de la
dirección de la página http://www.geocities.com/nievescroes/fase1/t2.html
)
- En la primera
parte hace una reseña biográfica y bibliográfica de Toffler. Analiza “La
empresa flexible” mediante una síntesis general. Considera que las ideas
de este autor se corresponden con el
planteamiento pragmático de que la realidad no es un ente abstracto, …sino una
experiencia en transición que cambia constantemente .
- Su postura crítica
es asumida en concordancia con las ideas de Toffler. Sin embargo considera
que este autor tiene una visión excesivamente “tecnologista”, en el sentido de dar una excesiva
importancia a la influencia de los cambios tecnológicos sobre los cambios
sociales. Además opina que la idea de organizaciones flexibles puede contribuir a tender puentes en la solución de
situaciones coyunturales.
- En cuanto a la
relación del pensamiento de Toffler con el tema de la tesis doctoral considera la importancia de
aplicar esas nuevas corrientes de pensamiento a la
geopolítica, por cuanto, “el estado se mueve en una comunidad
internacional que está en constantes cambios, lo cuales se aceleran día a
día en una conformación de alianzas y contra-alianzas que afectan los
equilibrios de poder que afectan a nuestros países”.
- Presenta
referencias bibliográficas y telemáticas
Comentarios El trabajo se ajusta a lo solicitado para
el desarrollo de la memoria; sin embargo, no se explicitan las teorías de
Toffler. Tampoco hace mención del contenido del prólogo ni de la importancia
del mismo para la mejor comprensión del contenido de la obra “La empresa
flexible”. El discurso de Francisco peca, a mi entender, de parquedad, pues
pretende ser muy preciso en sus planteamientos y, en este caso, el lector (es
mi opinión particular) queda con el deseo de saber más acerca de sus criterios con
respecto a “La empresa Flexible”
T2 de Guimer
Rodríguez:
(Su producción
se obtiene fácilmente a través del sitio URL, http://es.geocities.com/rguimer o
directamente a través de la dirección de la página http://es.geocities.com/rguimer/fase1/trabajo2.htm
)
- En el
estado del arte, desarrolla un análisis de la obra de Toffler capítulo por
capítulo en función de la premisa de que “la empresa debe ser adaptiva” para
que sea eficiente. Hace mención del contenido del prólogo pero no
hace mención de la importancia del mismo para la mejor comprensión del
contenido de la obra “La empresa flexible”. Desarrolla el análisis de la
obra resaltando las ideas y principales teorías sustentadas por su autor.
- En la
postura crítica, hace una recapitulación de las ideas de Toffler y
manifiesta su acuerdo con las mismas, argumentando que, en toda
organización, el desarrollo y desempeño organizacional depende, no sólo de
la influencia del ambiente interno, sino también del ambiente externo los
cuales inciden de manera directa en lo que son los niveles de desempeño y
productividad.
- Para el
desarrollo de su TD intitulada “La Participación
Comunitaria y el Bienestar Social Como Agenda de la Nueva Gerencia
Municipal” manifiesta estar plenamente consciente de que las
Corporaciones Municipales no escapan a la influencia de las realidades analizadas
por Toffler. Manifiesta su criterio argumentando que tanto las ideas de Tofller como las de Beer constituyen un apoyo teórico importante
para el desarrollo de su investigación.
- Señala referencias bibliográficas telemáticas,
sin indicación de autor y fecha.
Comentario. Los análisis sobre algunos conceptos que
se manejan en la actividad gerencial constituyen un buen aporte al trabajo de
todos los participantes.
(Con todo respeto, sugiero a Guimer
atender la redacción del discurso escrito,
en cuanto a correspondencia en tiempos verbales, género y número)
________________________
IOFP/iofp/críticas2/sep.2006