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HONOR Y PROGRESO Nº 5 PLAN
ESTRATEGICO 2004 – 2009 LIMA - PERU INDICE 1.-
Diagnostico Situacional. 2.-
Inadecuada Formación Masónica de los Hermanos -
Diagnostico de la
Situación Actual -
Objetivo -
Metas a alcanzar en el
tiempo 3.-
Falta de Membresía y Alto Indice de Inasistencia.
-
Diagnostico de la Situación Actual -
Objetivo -
Metas a alcanzar en el
tiempo 4.-
Investigación Sobre Rituales. -
Diagnostico de la
Situación Actual -
Objetivo -
Metas a alcanzar en el
tiempo 5.-
Deficiencias en la Organización y Administración del Taller. -
Diagnostico de la
Situación Actual -
Objetivo -
Metas a alcanzar en el
tiempo 6.-
Aislamiento con el Mundo Profano. -
Diagnostico de la
Situación Actual -
Objetivo -
Metas a alcanzar en el
tiempo 1.-
DIAGNOSTICO SITUACIONAL La cruda
realidad de un mundo profano convulsionado por toda suerte de problemas, los
cambios acelerados producidos en las ultimas décadas; el vasto y complejo
espectro de hechos y circunstancias que ha sufrido nuestra institución, ha
impactado en nuestra logia, debilitándola, hay síntomas e indicadores que nos
han llamado a reflexión : -
Inadecuada información masónica de los hermanos -
Falta de membresía y alto índice de inasistencia -
Deficiencias en la organización y administración del taller -
Aislamiento con el mundo profano Frente a este
escenario urge la necesidad de establecer un plan ESTRATEGICO a fin de corregir
nuestras debilidades y de reforzar aun más, nuestras fortalezas
y continuar esa fecunda trayectoria histórica. 2.-
INADECUADA FORMACION MASONICA DE LOS HERMANOS 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. Los
problemas se origina por : a)
Inadecuada y deficiente formación iniciatica en los tres grados,
especialmente en la maestría, ya que es ella quien debe velar por la conservación
de la orden, por el mantenimiento de la disciplina de los trabajos. Solo es
maestro el que enseña, instruye o educa. b)
Ausencia de programas de instrucción masónica de largo alcance, los
esfuerzos anuales del cuadro lógico, no tienen continuidad con el año masónico
siguiente, perdiéndose efectividad en la formación de los hermanos, haciéndose
repetitiva. C)
Casi nula orientación y supervisión de las actividades docentes. 2.-
OBJETIVO. La
docencia iniciática constituye nuestra preocupación fundamental y nuestro
trabajo estará dirigido y encaminado a la formación integral de nuestro
hermano, para que en un proceso gradual nos conduzca a la formación de un
autentico Maestro
Masón; un hermano socialmente útil y eficazmente preparado capaz de realizar
una constante y renovada actividad personal y además una acción concertada a
favor de sus hermanos menores y del mejoramiento y elevación de las formas de
vida de la sociedad. La
docencia masónica debe conjugar de un lado los estudios iniciaticos de símbolos,
rituales, liturgias, historia, filosofía masónica, valores, ideales,
principios y doctrinas y de otro lado debe abarcar otros campos del saber y de
la cultura, estimulando a los hermanos al estudio de los más variados temas, no
debiendo haber temas prohibidos, debe ser abierto a todas las inquietudes,
proclive a todas las manifestaciones de progreso y estar atento a los problemas
contemporáneos, De esta manera obtendremos que los ideales masónicos logren
optima y vigorosa vigencia en el mundo exterior. La
renovación de los programas de enseñanza se hace imperativa, los programas
deben ser revitalizados y deben fomentar valores, que descubran las fuerzas
vitales, que formen los sentimientos fraternales y que despierten la cultura. -
La misión de quien educa es guiar, conducir, orientar, motivar el interés
y promover la actividad consciente de los educandos, para que sientan la
necesidad de emprender una tarea significativa. La misión de quien educa no es
simple entrega de asignaciones de trabajo, ni solo entrega de conocimientos es
formación de hábitos, actitudes e ideales capaces de crear conductas
deseables, actitudes de vida, que conduzcan a la conquista de metas e ideales. -
Debemos someter a las nuevas generaciones de masones que se incorporen
a Honor y
Progreso a un severo e impostergable proceso de formación iniciática, que se
inicia como aprendiz y concluye en la maestría. METAS
A CUMPLIR EN EL TIEMPO METAS
PARA EL 2004 1.-
Implementar una Comisión de docencia masónica cuya misión será
de preparar un Programa integral de docencia masónica para AA, CC, MM, así
como orientar y supervisar la docencia, con la finalidad de
cumplir con los objetivos de Honor y Progreso. 2.-
Nominar a un hermano como Presidente de la Comisión de Docencia con una
vigencia de 5 años (2004 - 2009). 3.-
La Comisión de docencia debe confeccionar su Plan de Trabajo General,
para los grados de aprendiz, compañero, Maestro, definir los objetivos de
docencia de cada grado, así como las correspondientes tareas de docencia masónica,
incluyendo los temas de actualidad y cultura para el periodo 2004 - 2009. Debe
tomarse en cuenta y coordinarse con los lineamientos que esta trabajando la GLP
y las Escuelas de docencia masónica. 4.-
Aprobación de la Cámara del Medio del Plan de Trabajo de la Comisión
de Docencia. 5.-
Implementar los organismos que deben ser institucionalizados para
propender a una mejor formación iniciatica, tales como las Cámaras de
Instrucción de aprendices, jornadas de docencia, seminarios, talleres. 6.-
Implementar nuevas y mejores formas de trabajo, usando técnicas grupales
etc. y desplazar el viejo sistema de trabajos escritos considerando la necesidad
del dialogo, del relato, incentivando la participación activa y mayoritaria a
través de los trabajos grupales. 7.-
Aprobación de la Cámara del Medio de los organismos a crearse y de las
nuevas formas y métodos de trabajo masónico. 8.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos antes de concluir el año masónico. METAS PARA EL 2005 1.-
Aplicar el programa de docencia masónica para aprendices, compañeros y
maestros y evaluar el cumplimiento de los objetivos por
cada hermano, determinar el nivel alcanzado hasta el cumplimiento total del
programa de docencia. 2.-
Elaborar un Sistema de Evaluación para Vigilantes para determinar el
nivel de cumplimiento de las tareas de docencia masónica asignada. Este sistema
debe ser aprobado por la Cámara del Medio y quedar operativo el año 2005. 3.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos del año 2005 ante de concluir
el año masónico. METÁS
PARA EL 2006 - 2007. 1.-
Aplicar el programa de docencia masónica para aprendices, compañeros y
maestros y evaluar el cumplimiento de los objetivos por
cada hermano, determinar el nivel alcanzado hasta el cumplimiento total del
programa de docencia. 2.-
Propender a que los Hermanos efectúen trabajos de investigación con la
finalidad que el taller se constituya en un Centro de Investigación Masónica
y los HH podamos tener opinión propia sobre los temas investigados. Debiendo
entregar a la GLP los trabajos de investigación con sus conclusiones como un
aporte de Honor y Progreso. 3.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos antes de concluir el año masónico. METAS
PARA EL 2008 – 2009. 1.-
Los RR y QQ HH deben haber recibido la docencia masónica integral
en los tres grados; deben estar implementados y funcionando los
organismos complementarios de docencia así como los nuevos métodos y sistemas
de docencia. 2.-
Reevaluar los programas a la luz de los logros obtenidos. 3.-
FALTA DE MEMBRESIA Y ALTO INDICE DE INASISTENCIA 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. El
debilitamiento de las columnas se ha debido a la falta de membresía y a la vez
aun alto índice de inasistencia. La
falta de membresía se ha originado por : -
Dejadez de los hermanos de proponer candidatos.
-
Desconocimiento de la vital importancia del incremento de la
membresía.
-
Temor que el recién iniciado defraude las expectativas. El
alto índice de inasistencia se ha debido a :
-
Falta de trabajos arquitectónicos de calidad.
-
Falta de programas de docencia motivadores.
-
Falta
de seriedad en cuanto al compromiso de inasistencia.
-
Falta de identidad con la orden. 2.-
OBJETIVO. El
fortalecimiento de nuestra logia la obtendremos, por un lado con el compromiso
de que todos y cada uno de nosotros cumpla con su tarea de seleccionar y
presentar candidatos; tarea esta que debe desarrollarse con tino, cordura,
tacto, prudencia, y destreza, de modo que los candidatos elegidos tengan
condiciones de educabilidad y plenitud anímica. La
investigación y atento examen de la vocación de servicio del candidato es
fundamental. Además es necesario que todas nuestras columnas actuales sean
formadas y orientadas vocacionalmente y que ahunado a una docencia masónica de
fundamentos científicos – filosóficos – sociales – pedagógicos nos
permita minimizar nuestros errores de selección. 3.-
METAS A ALCANZAR. METAS PARA EL 2004. 1.-
Nominar a un hermano como Coordinador Responsable del fortalecimiento de
las columnas del taller, con responsabilidad vigente por cinco años y nominado
por la Cámara del Medio. 2.-
Iniciar durante el año masónico a cinco candidatos. METAS PARA EL 2005. 1.-
Elaborar un programa de trabajo con la finalidad de conseguir el
fortalecimiento de las columnas y el cumplimiento de los objetivos propuestos;
debiendo incluirse el perfil del candidato las estrategias para la búsqueda de
jóvenes candidatos con vocación de servicio
en centro de estudios superiores y técnicos. Buscar profesionales de
alta calidad moral y vocación de
servicio y que estén en posiciones relevantes que permitan ser el puente para
captar profanos. Es importante considerar las estrategias y técnicas de
motivación a maestros para el cumplimiento de su tarea de selección de
profanos así como definiciones de las condiciones y del tiempo de permanencia
de los hermanos en sus columnas. 2.-
Aprobación del programa por la Cámara del Medio. 3.-
Iniciar durante el año masónico cinco candidatos. 4.-
Evaluar el cumplimiento del programa de trabajo, tomando las medidas
correctivas para el cumplimiento de los objetivos antes de finalizar el año masónico. METAS PARA EL 2006 – 2008. 1.-
Iniciar en cada año cinco candidatos. 2.-
Evaluar el cumplimiento del programa de trabajo, tomando las medidas
correctivas para el cumplimiento de los objetivos antes de finalizar el año masónico. METAS PARA EL 2009. 1.-
Las columnas deben estar fortalecidas con 30 hermanos bien preparados en
su formación iniciatica totalmente motivados para incorporar a nuevos eslabones
al taller. 4.- INVESTIGACIÓN
SOBRE RITUALES MANUALES DE INSTRUCCIÓN Y RITUALES DE CEREMONIAS ESPECIALES. 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. En
el curso de los últimos años se han efectuado algunos estudios y análisis
aislados de nuestros rituales, sin una compilación completa de ellos produciéndose
discrepancias y criticas fraternales con el mejor ánimo de darle mayor
solemnidad a nuestros trabajos. Sin embargo existen en el taller distintos
rituales creando dudas y confusiones. 2.-
OBJETIVOS. El
estudio e investigación del origen evolución y desarrollo de los rituales
constituye uno de los temas de investigación prioritaria para que todos los
hermanos de Honor y Progreso, no solo tengamos conocimiento de la historia de
los rituales que fueron usados en el tiempo sino que esa magia llamada ritual
nos permita cada día asimilar en mejor forma las profundas y maravillosas
verdades que la orden tiene para entregarnos y nos permita trabajar cada vez en
serena armonía y paz en nuestro templo. 3.-
METAS A CUMPLIR. METAS
PARA 2004 – 2005 1.-
Nominar a un hermano responsable de la Investigación de los rituales; si
de el resultado de esta investigación surgieran temas de importancia a
considerar deben ser enviados a la Gran Logia como una contribución de Honor y
Progreso. 2.-
Aprobar las recomendaciones y sugerencias por la Cámara del Medio. 3.-
Compilar y editar todos los rituales de las Ceremonias y desarrollar un
programa de instrucción para los hermanos del taller. METAS
PARA EL 2006 1.-
Honor y Progreso cuenta con todos los rituales de aplicación de nuestros
trabajos y todos los hermanos están debidamente instruidos sobre su uso y
aplicación. 5.-
DEFICIENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALLER 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. a)
Carencia de una organización formal en lo legal, administrativo y
contable. b) Los reglamentos internos de Honor y Progreso datan de
muchas Décadas y no están
actualizados. c)
La secretaria y tesorería están al margen de los avances tecnológicos. d)
Falta de implementación del templo. e) Carencia de ambientes para la secretaria y biblioteca. 2.-
OBJETIVOS A ALCANZAR. Constituir
a Honor y Progreso en una organización jurídica sin fines de lucro que -cuente
con sus estatutos y reglamentos debidamente inscrita en los registros públicos,
con sus registros contables, tesorería y administración que permita dar
seguridad y transparencia a los hermanos del taller y a los organismos
supervisores, usando la tecnología informática y de investigación. METAS
PARA EL 2004 1.-
Completar el proceso de formalización jurídica de la sociedad civil
honor y progreso. 2.-
Determinación del patrimonio inicial y apertura y registro de sus
operaciones en los libros oficiales y confección del balance general y del
estado de ingresos y egresos al 31 de diciembre del 2004. 3.-
Revisión y concepción de los Reglamentos internos : a)
Nominar a un hermano responsable de la confección y edición del
reglamento interno. b)
Someterlo a la aprobación de la Cámara del Medio. 4.-
Acondicionamiento del templo, secretaria y biblioteca : a)
Nominar a un hermano responsable de preparar el programa de trabajo y
presupuestos para el acondicionamiento del templo secretaria y biblioteca. b)
Someterlo a la aprobación de la Cámara del Medio. 5.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos. METAS
PARA EL 2005. 1.-
Elaborar el Reglamento interno el cual debe ser editado y distribuido
entre todos los hermanos del taller. 2.-
Aprobación de los reglamentos
por la Cámara del Medio. 3.-
Implementar y acondicionar el templo, secretaria y biblioteca. 4.-
Computarizar el registro de actas propendiendo a la aprobación electrónica. 5.-
Aperturar cuentas bancarias de ahorro para el deposito y manejo m de las
cuotas directamente en el banco. METAS
PARA EL 2006. 1.-
Honor y progreso debe tener con plena vigencia sus estatutos y
reglamentos; acondicionado el templo y la secretaria e implementada la
biblioteca.
Los libros de actas así como los registros de tesorería computarizados. 6.-
AISLAMIENTO CON EL MUNDO PROFANO 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
El aislamiento de Honor y Progreso con el mundo profano se debe al
desconocimiento de nuestros hermanos del rol trascendente que debemos cumplir y
también por el olvido de los deberes y obligaciones que como masones tenemos
con la sociedad. 2.-
OBJETIVO. Honor
y Progreso se ha propuesto adecuar nuestros trabajos de modo que ellos permitan
el adoctrinamiento formación y perfeccionamiento de sus elementos humanos, para
que sean en ellos donde se opere realmente el proceso espiritual de una
permanente iniciación, que les permita trascender los limites del templo
formal, para alcanzar el mundo exterior en donde el hermano de Honor y Progreso
ha de cumplir su vocación de servicio. Lo
que acontece en el mundo exterior a nuestro templo, la variada gama de problemas
y urgencias sociales constituyen nuestra preocupación fundamental porque
sabemos que allí se juega el destino del hombre. Nuestra logia debe ser el
motor que mueve y estimula a sus miembros para que sean estos los que emprendan
acciones y tareas que permitan el mejoramiento y elevación de las formas de
vida de la sociedad. 3.-
METAS A ALCANZAR. Cuando
nuestra Logia recupere la credibilidad, prestigio, y fortaleza, y sus hermanos
estén bien preparados, recién debemos buscar la proyección al mundo profano. 1.-
Formar integralmente a nuestros hermanos tanto en su concepción
iniciativa como arraigándolos y vinculándolos con los temas que afligen a
nuestro país. UNA FORMACION DE DENTRO HACIA FUERA. 2.-
Fortalecimiento y formalización de nuestra Logia que permita sentar las
bases para un trabajo más eficaz. HONOR
Y PROGRESO Nº 5 PLAN
ESTRATEGICO 2004
– 2009 LIMA
- PERU INDICE 1.-
Diagnostico Situacional. 2.-
Inadecuada Formación Masónica de los Hermanos -
Diagnostico
de la Situación Actual -
Objetivo -
Metas a
alcanzar en el tiempo 3.-
Falta de Membresía y Alto Indice de Inasistencia. -
Diagnostico de la Situación Actual -
Objetivo -
Metas a
alcanzar en el tiempo 4.-
Investigación Sobre Rituales. -
Diagnostico
de la Situación Actual -
Objetivo -
Metas a
alcanzar en el tiempo 5.-
Deficiencias en la Organización y Administración del Taller. -
Diagnostico
de la Situación Actual -
Objetivo -
Metas a
alcanzar en el tiempo 6.-
Aislamiento con el Mundo Profano. -
Diagnostico
de la Situación Actual -
Objetivo -
Metas a
alcanzar en el tiempo 1.-
DIAGNOSTICO SITUACIONAL La cruda
realidad de un mundo profano convulsionado por toda suerte de problemas, los
cambios acelerados producidos en las ultimas décadas; el vasto y complejo
espectro de hechos y circunstancias que ha sufrido nuestra institución, ha
impactado en nuestra logia, debilitándola, hay síntomas e indicadores que nos
han llamado a reflexión : -
Inadecuada información masónica de los hermanos -
Falta de membresía y alto índice de inasistencia -
Deficiencias en la organización y administración del taller -
Aislamiento con el mundo profano Frente a este
escenario urge la necesidad de establecer un plan ESTRATEGICO a fin de corregir
nuestras debilidades y de reforzar aun más, nuestras fortalezas y continuar esa
fecunda trayectoria histórica. 2.-
INADECUADA FORMACION MASONICA DE LOS HERMANOS 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. Los
problemas se origina por : a)
Inadecuada y deficiente formación iniciatica en los tres grados,
especialmente en la maestría, ya que es ella quien debe velar por la conservación
de la orden, por el mantenimiento de la disciplina de los trabajos. Solo es
maestro el que enseña, instruye o educa. b)
Ausencia de programas de instrucción masónica de largo alcance, los
esfuerzos anuales del cuadro lógico, no tienen continuidad con el año masónico
siguiente, perdiéndose efectividad en la formación de los hermanos, haciéndose
repetitiva. C)
Casi nula orientación y supervisión de las actividades docentes. 2.-
OBJETIVO. La
docencia iniciática constituye nuestra preocupación fundamental y nuestro
trabajo estará dirigido y encaminado a la formación integral de nuestro
hermano, para que en un proceso gradual nos conduzca a la formación de un
autentico Maestro Masón; un
hermano socialmente útil y eficazmente preparado capaz de realizar una
constante y renovada actividad personal y además una acción concertada a favor
de sus hermanos menores y del mejoramiento y elevación de las formas de vida de
la sociedad. La
docencia masónica debe conjugar de un lado los estudios iniciaticos de símbolos,
rituales, liturgias, historia, filosofía masónica, valores, ideales,
principios y doctrinas y de otro lado debe abarcar otros campos del saber y de
la cultura, estimulando a los hermanos al estudio de los más variados temas, no
debiendo haber temas prohibidos, debe ser abierto a todas las inquietudes,
proclive a todas las manifestaciones de progreso y estar atento a los problemas
contemporáneos, De esta manera obtendremos que los ideales masónicos logren
optima y vigorosa vigencia en el mundo exterior. La
renovación de los programas de enseñanza se hace imperativa, los programas
deben ser revitalizados y deben fomentar valores, que descubran las fuerzas
vitales, que formen los sentimientos fraternales y que despierten la cultura. -
La misión de quien educa es guiar, conducir, orientar, motivar el interés
y promover la actividad consciente de los educandos, para que sientan la
necesidad de emprender una tarea significativa. La misión de quien educa no es
simple entrega de asignaciones de trabajo, ni solo entrega de conocimientos es
formación de hábitos, actitudes e ideales capaces de crear conductas
deseables, actitudes de vida, que conduzcan a la conquista de metas e ideales. -
Debemos someter a las nuevas generaciones de masones que se incorporen
a Honor y Progreso a un
severo e impostergable proceso de formación iniciática, que se inicia como
aprendiz y concluye en la maestría. METAS A
CUMPLIR EN EL TIEMPO METAS PARA
EL 2004 1.-
Implementar una Comisión de docencia masónica cuya misión será
de preparar un Programa integral de docencia masónica para AA, CC, MM, así
como orientar y supervisar la docencia, con la finalidad de
cumplir con los objetivos de Honor y Progreso. 2.-
Nominar a un hermano como Presidente de la Comisión de Docencia con una
vigencia de 5 años (2004 - 2009). 3.-
La Comisión de docencia debe confeccionar su Plan de Trabajo General,
para los grados de aprendiz, compañero, Maestro, definir los objetivos de
docencia de cada grado, así como las correspondientes tareas de docencia masónica,
incluyendo los temas de actualidad y cultura para el periodo 2004 - 2009. Debe
tomarse en cuenta y coordinarse con los lineamientos que esta trabajando la GLP
y las Escuelas de docencia masónica. 4.-
Aprobación de la Cámara del Medio del Plan de Trabajo de la Comisión
de Docencia. 5.-
Implementar los organismos que deben ser institucionalizados para
propender a una mejor formación iniciatica, tales como las Cámaras de
Instrucción de aprendices, jornadas de docencia, seminarios, talleres. 6.-
Implementar nuevas y mejores formas de trabajo, usando técnicas grupales
etc. y desplazar el viejo sistema de trabajos escritos considerando la necesidad
del dialogo, del relato, incentivando la participación activa y mayoritaria a
través de los trabajos grupales. 7.-
Aprobación de la Cámara del Medio de los organismos a crearse y de las
nuevas formas y métodos de trabajo masónico. 8.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos antes de concluir el año masónico. METAS PARA EL 2005 1.-
Aplicar el programa de docencia masónica para aprendices, compañeros y
maestros y evaluar el cumplimiento de los objetivos por
cada hermano, determinar el nivel alcanzado hasta el cumplimiento total del
programa de docencia. 2.-
Elaborar un Sistema de Evaluación para Vigilantes para determinar el
nivel de cumplimiento de las tareas de docencia masónica asignada. Este sistema
debe ser aprobado por la Cámara del Medio y quedar operativo el año 2005. 3.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos del año 2005 ante de concluir
el año masónico. METÁS
PARA EL 2006 - 2007. 1.-
Aplicar el programa de docencia masónica para aprendices, compañeros y
maestros y evaluar el cumplimiento de los objetivos por
cada hermano, determinar el nivel alcanzado hasta el cumplimiento total del
programa de docencia. 2.-
Propender a que los Hermanos efectúen trabajos de investigación con la
finalidad que el taller se constituya en un Centro de Investigación Masónica
y los HH podamos tener opinión propia sobre los temas investigados. Debiendo
entregar a la GLP los trabajos de investigación con sus conclusiones como un
aporte de Honor y Progreso. 3.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos antes de concluir el año masónico. METAS
PARA EL 2008 – 2009. 1.-
Los RR y QQ HH deben haber recibido la docencia masónica integral
en los tres grados; deben estar implementados y funcionando los
organismos complementarios de docencia así como los nuevos métodos y sistemas
de docencia. 2.-
Reevaluar los programas a la luz de los logros obtenidos. 3.-
FALTA DE MEMBRESIA Y ALTO INDICE DE INASISTENCIA 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. El
debilitamiento de las columnas se ha debido a la falta de membresía y a la vez
aun alto índice de inasistencia. La
falta de membresía se ha originado por : -
Dejadez de los hermanos de proponer candidatos.
-
Desconocimiento de la vital importancia del incremento de la
membresía.
-
Temor que el recién iniciado defraude las expectativas. El alto índice
de inasistencia se ha debido a :
-
Falta de trabajos arquitectónicos de calidad.
-
Falta de programas de docencia motivadores.
- Falta de seriedad en cuanto al compromiso de inasistencia.
-
Falta de identidad con la orden. 2.-
OBJETIVO. El
fortalecimiento de nuestra logia la obtendremos, por un lado con el compromiso
de que todos y cada uno de nosotros cumpla con su tarea de seleccionar y
presentar candidatos; tarea esta que debe desarrollarse con tino, cordura,
tacto, prudencia, y destreza, de modo que los candidatos elegidos tengan
condiciones de educabilidad y plenitud anímica. La
investigación y atento examen de la vocación de servicio del candidato es
fundamental. Además es necesario que todas nuestras columnas actuales sean
formadas y orientadas vocacionalmente y que ahunado a una docencia masónica de
fundamentos científicos – filosóficos – sociales – pedagógicos nos
permita minimizar nuestros errores de selección. 3.-
METAS A ALCANZAR. METAS PARA EL 2004. 1.-
Nominar a un hermano como Coordinador Responsable del fortalecimiento de
las columnas del taller, con responsabilidad vigente por cinco años y nominado
por la Cámara del Medio. 2.-
Iniciar durante el año masónico a cinco candidatos. METAS PARA EL 2005. 1.-
Elaborar un programa de trabajo con la finalidad de conseguir el
fortalecimiento de las columnas y el cumplimiento de los objetivos propuestos;
debiendo incluirse el perfil del candidato las estrategias para la búsqueda de
jóvenes candidatos con vocación de servicio
en centro de estudios superiores y técnicos. Buscar profesionales de
alta calidad moral y vocación de
servicio y que estén en posiciones relevantes que permitan ser el puente para
captar profanos. Es importante considerar las estrategias y técnicas de
motivación a maestros para el cumplimiento de su tarea de selección de
profanos así como definiciones de las condiciones y del tiempo de permanencia
de los hermanos en sus columnas. 2.-
Aprobación del programa por la Cámara del Medio. 3.-
Iniciar durante el año masónico cinco candidatos. 4.-
Evaluar el cumplimiento del programa de trabajo, tomando las medidas
correctivas para el cumplimiento de los objetivos antes de finalizar el año masónico. METAS PARA EL 2006 – 2008. 1.-
Iniciar en cada año cinco candidatos. 2.-
Evaluar el cumplimiento del programa de trabajo, tomando las medidas
correctivas para el cumplimiento de los objetivos antes de finalizar el año masónico. METAS PARA EL 2009. 1.-
Las columnas deben estar fortalecidas con 30 hermanos bien preparados en
su formación iniciatica totalmente motivados para incorporar a nuevos eslabones
al taller. 4.- INVESTIGACIÓN
SOBRE RITUALES MANUALES DE INSTRUCCIÓN Y RITUALES DE CEREMONIAS ESPECIALES. 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. En
el curso de los últimos años se han efectuado algunos estudios y análisis
aislados de nuestros rituales, sin una compilación completa de ellos produciéndose
discrepancias y criticas fraternales con el mejor ánimo de darle mayor
solemnidad a nuestros trabajos. Sin embargo existen en el taller distintos
rituales creando dudas y confusiones. 2.-
OBJETIVOS. El
estudio e investigación del origen evolución y desarrollo de los rituales
constituye uno de los temas de investigación prioritaria para que todos los
hermanos de Honor y Progreso, no solo tengamos conocimiento de la historia de
los rituales que fueron usados en el tiempo sino que esa magia llamada ritual
nos permita cada día asimilar en mejor forma las profundas y maravillosas
verdades que la orden tiene para entregarnos y nos permita trabajar cada vez en
serena armonía y paz en nuestro templo. 3.-
METAS A CUMPLIR. METAS
PARA 2004 – 2005 1.-
Nominar a un hermano responsable de la Investigación de los rituales; si
de el resultado de esta investigación surgieran temas de importancia a
considerar deben ser enviados a la Gran Logia como una contribución de Honor y
Progreso. 2.-
Aprobar las recomendaciones y sugerencias por la Cámara del Medio. 3.-
Compilar y editar todos los rituales de las Ceremonias y desarrollar un
programa de instrucción para los hermanos del taller. METAS
PARA EL 2006 1.-
Honor y Progreso cuenta con todos los rituales de aplicación de nuestros
trabajos y todos los hermanos están debidamente instruidos sobre su uso y
aplicación. 5.-
DEFICIENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALLER 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. a)
Carencia de una organización formal en lo legal, administrativo y
contable. b) Los reglamentos internos de Honor y Progreso datan de
muchas Décadas y no están
actualizados. c)
La secretaria y tesorería están al margen de los avances tecnológicos. d)
Falta de implementación del templo. e) Carencia de ambientes para la secretaria y biblioteca. 2.-
OBJETIVOS A ALCANZAR. Constituir
a Honor y Progreso en una organización jurídica sin fines de lucro que -cuente
con sus estatutos y reglamentos debidamente inscrita en los registros públicos,
con sus registros contables, tesorería y administración que permita dar
seguridad y transparencia a los hermanos del taller y a los organismos
supervisores, usando la tecnología informática y de investigación. METAS
PARA EL 2004 1.-
Completar el proceso de formalización jurídica de la sociedad civil
honor y progreso. 2.-
Determinación del patrimonio inicial y apertura y registro de sus
operaciones en los libros oficiales y confección del balance general y del
estado de ingresos y egresos al 31 de diciembre del 2004. 3.-
Revisión y concepción de los Reglamentos internos : a)
Nominar a un hermano responsable de la confección y edición del
reglamento interno. b)
Someterlo a la aprobación de la Cámara del Medio. 4.-
Acondicionamiento del templo, secretaria y biblioteca : a)
Nominar a un hermano responsable de preparar el programa de trabajo y
presupuestos para el acondicionamiento del templo secretaria y biblioteca. b)
Someterlo a la aprobación de la Cámara del Medio. 5.-
Evaluar el cumplimiento de los objetivos. METAS
PARA EL 2005. 1.-
Elaborar el Reglamento interno el cual debe ser editado y distribuido
entre todos los hermanos del taller. 2.-
Aprobación de los reglamentos
por la Cámara del Medio. 3.-
Implementar y acondicionar el templo, secretaria y biblioteca. 4.-
Computarizar el registro de actas propendiendo a la aprobación electrónica. 5.-
Aperturar cuentas bancarias de ahorro para el deposito y manejo m de las
cuotas directamente en el banco. METAS
PARA EL 2006. 1.-
Honor y progreso debe tener con plena vigencia sus estatutos y
reglamentos; acondicionado el templo y la secretaria e implementada la
biblioteca.
Los libros de actas así como los registros de tesorería computarizados. 6.-
AISLAMIENTO CON EL MUNDO PROFANO 1.-
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
El aislamiento de Honor y Progreso con el mundo profano se debe al
desconocimiento de nuestros hermanos del rol trascendente que debemos cumplir y
también por el olvido de los deberes y obligaciones que como masones tenemos
con la sociedad. 2.-
OBJETIVO. Honor
y Progreso se ha propuesto adecuar nuestros trabajos de modo que ellos permitan
el adoctrinamiento formación y perfeccionamiento de sus elementos humanos, para
que sean en ellos donde se opere realmente el proceso espiritual de una
permanente iniciación, que les permita trascender los limites del templo
formal, para alcanzar el mundo exterior en donde el hermano de Honor y Progreso
ha de cumplir su vocación de servicio. Lo
que acontece en el mundo exterior a nuestro templo, la variada gama de problemas
y urgencias sociales constituyen nuestra preocupación fundamental porque
sabemos que allí se juega el destino del hombre. Nuestra logia debe ser el
motor que mueve y estimula a sus miembros para que sean estos los que emprendan
acciones y tareas que permitan el mejoramiento y elevación de las formas de
vida de la sociedad. 3.-
METAS A ALCANZAR. Cuando
nuestra Logia recupere la credibilidad, prestigio, y fortaleza, y sus hermanos
estén bien preparados, recién debemos buscar la proyección al mundo profano. 1.-
Formar integralmente a nuestros hermanos tanto en su concepción
iniciativa como arraigándolos y vinculándolos con los temas que afligen a
nuestro país. UNA FORMACION DE DENTRO HACIA FUERA. 2.-
Fortalecimiento y formalización de nuestra Logia que permita sentar las
bases para un trabajo más eficaz.
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